Cyfeiriadur Erthygl
Beth mae meddwl gwrthdro yn ei olygu?Achos o broblem wrthdro ym musnes Mengniu (gwerth miliynau)
Os caiff y craidd meddwl ei wrthdroi, nid yw'n canolbwyntio ar y nodau y gellir eu cyflawni o dan yr amodau presennol.
- Er enghraifft: faint o arian ydych chi'n ei ennill y flwyddyn?
Yn lle hynny, canolbwyntiwch ar yr amodau a'r dulliau o gyflawni'ch nodau:
- Os bydd yr amodau'n cael eu bodloni, bydd y gweithredu'n dechrau.
- Os na chaiff yr amodau eu bodloni, byddwn yn ymchwilio i weld a ellir defnyddio dulliau newydd i gyflawni ein nodau?
- yn hytrach na dim ond rhoi'r gorau iddi.
Ble mae tagfeydd a chyfyngiadau'r amodau presennol?Beth sydd ar goll?
- Yn y broses weithredu, cymerwch yr anawsterau a'r problemau a gafwyd fel nodau.
- Mae cwestiynau neu atebion, fel plicio haenau nionyn, yn datrys problem wrth broblem.
- Pan fydd yr holl broblemau wedi'u datrys, mae'r holl nodau'n cael eu cyflawni.
Yn y broses o gyrraedd y nod, roedd pawb yn ymwneud â:
- Mae pob math o bobl, digwyddiadau, gwrthrychau, swyddi, pob nod, yr holl ffactorau perthnasol a therfynau amser i gyflawni'r nod, yn cael eu hystyried yn llawn, hyd at y foment bresennol.
- Yna gwella'r broses gynllunio gyda dyddiad cau clir ar gyfer cwblhau;
- Neilltuo cyfrifoldebau i bobl, gweithredu materion, gweithredu manylion, a sicrhau bod tasgau'n cael eu cwblhau ar amser.
Achos meddwl gwrthdro miliwn o ddoleri
Rhinweddau diwylliannol person yw ei dynged.
Yr hyn y mae person yn ei ddweud, sut i ddweud, a sut i wneud pethau bob dydd yw eich "patrwm meddwl".
Bydd pob gair a ddywedwch yn effeithio ar gyfeiriad tynged.
Gellir cymhwyso’r ffordd hon o feddwl i:
- Perthnasoedd, cariad, priodas deurywiol a magu plant.
- Y craidd yw dechrau gyda'r canlyniadau y mae'r blaid arall eu heisiau, canfod anghenion craidd y blaid arall, a'u bodloni.
- Yna gweithredwch yr hyn yr ydych ei eisiau fel y bydd eich anghenion yn cael eu diwallu'n naturiol.
Enghraifft gan ddefnyddio meddwl o chwithSEO
Os ydych chi'n defnyddio meddwl gwrthdro i wneud SEO, mae'n bwysig gosod nodau yn gyntaf.
- Er enghraifft: faint o draffig ydych chi'n ei gael?
- Yna dechreuwch o'r nod, gwrthdroi'r didyniad, a symudwch y ddolen ymlaen yn raddol;
- Gwrthdroi dyraniad adnoddau a gwrthdroi dyraniad amser;
- Strategaeth cysylltu fewnol, strategaeth cysylltu allanol, ac ati.
Meddwl yn ôl mewn busnes
- Os ydym bob amser yn ystyried problemau o'n safbwynt ein hunain, yn hytrach na sefyll yn sefyllfa'r cwsmer, i ddadansoddi a deall a chwrdd ag anghenion cwsmeriaid sy'n canolbwyntio...
- ddim yn gwybodSut i dapio anghenion defnyddwyr......
- Felly, nid yw ein busnes yn fawr iawn, mae'n anodd agor y farchnad a chau cwsmeriaid newydd ...
Mewn gwirionedd, newidiodd newid meddwl y sefyllfa ar unwaith.

Roedd Niu Gensheng yn cofio:
“Rhoddodd mam ddau air i mi na fyddaf byth yn eu hanghofio.
- Gair yw 'I wybod, trowch ef wyneb i waered',
- Brawddeg arall yw 'Mae dioddefaint yn fendith, mae cymryd mantais yn felltith'. "
- Effeithiodd y ddwy ddedfryd hyn ar eiBywyd, sydd, yn groes i ddoethineb confensiynol, yn adlewyrchu meddwl gwrthdro.
Meddwl o'r Chwith Niu Gensheng mewn Entrepreneuriaeth
Mae'r broses yn cael ei wrthdroi, mae'r farchnad yn cael ei adeiladu cyn y ffatri.
- Yn ôl y meddwl cyffredin o ddechrau busnes, y peth cyntaf i'w wneud yw adeiladu ffatri, cyrchu offer a chynhyrchu cynhyrchion.
- yna gwnawnE-fasnachhysbysebu, gwneudHyrwyddo Gwegweithgaredd.
- Dim ond fel hyn y bydd y cynnyrch yn adnabyddus ac yn meddu ar gyfran benodol o'r farchnad.
Os mai dyma'r syniad, efallai bod Mengniu dal mor araf â buwch heddiw...
Ni fydd byth yn cael cyflymder roced, ond mae Niu Gensheng wedi gwneud y gwrthwyneb.
Adeiladwch y farchnad yn gyntaf, yna adeiladwch y ffatri
Cyflwynodd y cysyniad o "adeiladu'r farchnad yn gyntaf, yna adeiladu'r ffatri":
Canolbwyntiwch arian cyfyngedig ar farchnata a hyrwyddo, a throi ffatrïoedd yn Tsieina yn ffatrïoedd ein hunain.

Yn absenoldeb buchod llaeth, defnyddiodd Niu Gensheng un rhan o dair o'r cyfalaf cychwyn, hynny yw, mwy na 300 miliwn yuan, i hysbysebu yn Hohhot, gan greu effaith hysbysebu llethol.
Bron dros nos, roedd pawb yn adnabod Mengniu.
Nesaf, datblygodd Niu Gensheng a Chymdeithas Maeth Tsieineaidd gynhyrchion newydd ar y cyd a chydweithio â ffatrïoedd llaeth domestig.
Cynhyrchir cynhyrchion Mengniu trwy "fenthyg ieir i ddodwy wyau" trwy fuddsoddi mewn brandiau, technolegau, fformiwlâu, storio, contractio, prydlesu a dadfygio.

Mae Mengniu yn cymryd hwn "dau ben y tu mewn, y canol y tu allan" - ar ffurf cynhyrchu allanol, prosesu, ymchwil a datblygu a sefydliad gwerthu, trwy'r llawdriniaeth gwrthdroi hwn o'r enw "arddull barbell".
Mewn cyfnod byr o amser, adfywiodd Niu Gensheng asedau allanol y cwmni o bron i 8 miliwn o yuan, a chwblhaodd yr ehangiad y gall cwmni nodweddiadol ei gwblhau o fewn ychydig flynyddoedd yn unig.
Gobeithio y bydd yr erthygl "What is Reverse Thinking? A Case Study of Reverse Thinking in Mengniu's Business," a rennir ar flog Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ), o gymorth i chi.
Mae croeso i chi rannu'r ddolen erthygl hon: https://www.chenweiliang.com/cwl-753.html
