Cyfeiriadur Erthygl
Sut i dyfu 10-cyflymder? Twf "10 gwaith yn well", gadewch ichi dyfu i fod yn berson rhagorol!
Mewn dim ond 5 mlynedd, o 0 i 1400 miliwn o ddefnyddwyr VIP, mae'r gyfradd twf blynyddol cyfartalog yn 10 gwaith. Sut wnaethoch chi hynny?
- Chen Weiliangcwrdd â ffrindE-fasnachEntrepreneuriaid, yr hyn maen nhw'n ei wneud yw darlleniad taledig VIP.
- Dim ond 5 mlynedd a gymerodd iddo, ac mae'r gyfradd twf blynyddol cyfartalog yn 10 gwaith - o 0 i 1400 miliwn o ddefnyddwyr talu VIP.
- Mae'r erthygl hon ynChen WeiliangCrynhodd yn bersonol y fethodoleg twf "10 gwaith yn well" a rannodd.
Os ydych chi hefyd eisiau tyfu 10 gwaith yn gyflymach fel ef, rwy'n credu y gallai'r erthygl hon fod o gymorth i chi ^ _ ^
Beth sydd 10 gwaith yn well?
gofyn cwestiynau yn aml: A oes posibilrwydd o dwf 10 gwaith yn ddiweddar?

- Gelwir y dull hwn yn fodel meddwl "10x gwell".
- Mae yna lyfr o'r enw "Exponential Organisation" sy'n dweud: Os nad yw'ch cynnyrch neu'ch dull gwerthu yn dod â thwf y gymdeithas hon 10 gwaith, yna mae'n amhosibl cael effaith esbonyddol.
Gelyn twf mwyaf yw "syrthni"
Rhagofyniad 1af ar gyfer twf:Mae'r cynnwys yn ddigon da.
- SEOtraffig cyfeiriedig aYsgrifennu copiOs yw'r cynnwys yn ddigon da, mae trawsnewidiadau a thrafodion yn naturiol ddigon da.
Y peth pwysig cyntaf i dyfu:dychymyg
- Dychmygwch ofod, a'r peth pwysicaf yw ymladd "inertia".
- Rydyn ni bob amser wedi cael ein rhwymo gan syrthni, felly mae'n rhaid i ni ofyn i'r tîm fod 10 gwaith yn well bob amser.
Beth yw cynnwys digon da?
Rhaid mai craidd y twf yw bod y cynnwys yn ddigon da:
- Mae cynnyrch sy'n ddigon da yn gyffrous iawn ac yn cael ei anfon yn syth at y bobl o'ch cwmpas yn dweud bod yn rhaid i chi wrando.
- Mae angen gwneud y cynnwys yn ddigon da i eraill gynhyrchu'r cymhelliant hwn i'w rannu gyda ffrindiau.
- Os na fyddwch chi'n ei rannu gyda'ch ffrindiau, rydych chi'n teimlo ychydig yn ddyledus iddo (mae hwn yn graidd pwysig iawn).
1 frawddeg sy'n arbennig o bwysig i'r cynnwys
“Yn hytrach na gadael i 10 o bobl ddweud ie, gadewch i 100 o bobl sgrechian yn gyntaf.”
- Mae'n rhaid i chi gael defnyddwyr i sgrechian fesul un, ac mae'r defnyddwyr sgrechian hyn yn barod i'ch helpu i gyflwyno cleientiaid eraill.

Craidd twf yw gadael i ddefnyddwyr fynd i mewn i'r "foment aha" yn gyflym:
"Aha! Yr wyf yn deall o'r diwedd beth mae hyn yn ei wneud ".
- Gadewch i ddefnyddwyr deimlo bod y cynnyrch hwn yn dda iawn, ac ar y rhagosodiad hwn, gallwn siarad am dwf.
- Os na allwch wneud hynny, yna mae'r holl offer a methodolegau twf yn faich, hyd yn oed yn fagl (ac mae'n ymwneud â gwario arian).
meddylfryd twf

Rhaid i'r rhai sydd am "dyfu i fyny" fod â meddylfryd twf da.
Beth yw meddylfryd twf?
- Meddylfryd twf yw nad oes ots gennyf os byddaf yn gwneud camgymeriadau, nid oes ots gennyf os oes gennyf embaras.
- Yr unig beth sy'n bwysig i mi yw fy un iBywydYdych chi'n dysgu ac yn gwella'n barhaus.
Yr hyn sydd angen i chi ei ystyried yw a yw'r tîm cyfan yn symud i un cyfeiriad:
- A ydym yn ceisio ailadrodd a gwneud cynnydd?
- Dyma'r ail baratoad pwysig iawn cyn i mi ddweud tyfu i fyny.
Newidiodd "Tyfu Am Oes" Microsoft
Mae cwmni anhygoel yn America - Microsoft.
Methodd Microsoft y rhyngrwyd symudol, collodd y ffôn ...
Newidiodd Bill Gates o Microsoft enw'r Prif Swyddog Gweithredol (Prif Swyddog Gweithredol) i "Satya", ▼ Indiaidd

Pan ddaeth â Satya i'r swyddfa, cellwair Bill Gates:
"Ein lleoliad heddiw yw lle mae cyfran marchnad Windows Phone yr uchaf oherwydd nad oes neb yn y byd yn ei ddefnyddio, sy'n gyflwr gwael iawn."
- Roedd angen pris enfawr i gaffael Nokia, ac yn y diwedd cyhoeddwyd bod y fargen yn fethiant, ac roedd pawb yn meddwl bod Microsoft wedi'i wneud.
- Cymerodd lai na 4 blynedd i Satya gymryd yr awenau wrth ddod â Microsoft yn ôl i Rif 1 yn y safleoedd cyfalafu marchnad.
- Sut gwnaeth e?Mae gan hwn bwynt allweddol pwysig iawn - meddylfryd.
Defnyddiodd Satya lyfr - "Twf Gydol Oes" ▼

- Prynodd y llyfr a'i ddosbarthu ledled y cwmni.
- Mae gan bawb lyfr, a gelwir y llyfr hwn yn "Growing for Life," llyfr a ysgrifennwyd gan athro ym Mhrifysgol Efrog Newydd.
Pam rhoi Twf Oes i berchennog y cwmni?
Oherwydd pan ddaeth Satya i mewn i'r cwmni, canfu mai holl ddiwylliant Microsoft oedd yr hyn yr ydym yn arfer siarad amdano fel "diwylliant craff."
Hynny yw, rydych chi bob amser yn profi mai chi yw'r person craffaf yn yr ystafell, boed yn recriwtio neu'n gyfarfod, wrth drafod gyda chleient, mae'n rhaid i chi brofi mai chi yw'r person craffaf.
Felly'r darlun cyfan o Microsoft, mae ganddyn nhw gartŵn addas iawn lle mae gan bawb wn ar ben rhywun arall, sefwch i fyny a dweud mai eich bai chi i gyd yw hi, mae pawb yn dda am osgoi'r bai, sef yr un peth a dwi ddim yn poeni oherwydd rydw i bob amser eisiau bod y craffaf yn yr ystafell hon ...
Dewisodd Satya y llyfr "Twf Gydol Oes" i ddweud wrth bawb bod yn rhaid i bawb sydd am fod yn berson twf fod â meddylfryd twf.
Mae meddylfryd twf yn golygu:
- Does dim ots gen i os ydw i'n gwneud camgymeriad?
- Does dim ots gen i os oes gen i embaras?
- Fy unig bryder yw a ydw i'n gwneud cynnydd?
- Mae fy mywyd yn dysgu'n gyson, yn gwella'n gyson, ac yn esblygu'n gyson.
Beth yw eich tasgau allweddol nawr?

Nid oes gan lawer o dimau twf unrhyw dasgau hollbwysig, felly mae'r bos yn gweld yr holl dyllau y mae angen eu trwsio:
- Pan fydd y bos yn gweld bod y cwmni'n llawn o fylchau y mae angen eu clytio, mae ffocws y bos yn wahanol bob tro y mae'n siarad.
- Er bod y lle hwn wedi'i atgyweirio, mae gollyngiadau yno.
- Pan fydd y bos yn trwsio bylchau'r llong o hyd, mae'r llong yn troi o gwmpas oherwydd nad yw'r gweithwyr yn gwybod i ble rydyn ni'n mynd?
Rhaid i'r bos wybod beth yw ein tasgau allweddol ar gyfer y mis diwethaf?
- Mewn geiriau eraill, nid wyf yn gwneud unrhyw beth, mae'n rhaid i mi wthio'r peth hwn ymlaen, a dyna'r genhadaeth.
achos critigol cenhadaeth

Yn gynnar yn 2014, aWechatLansiodd y tîm "Marchnata firaolsystem":
- Mae'r system yn caniatáu i ddefnyddwyr ddefnyddio anfon cod QR ymlaen i gaffael defnyddwyr newydd.
- Ar y pryd, mae'r arweinwyr cwmniPersonDywedwch wrth y tîm, "Ein tasg allweddol yw adeiladu system cod QR, a gellir anwybyddu pethau eraill."
- Ar y pryd, APP软件Maen nhw newydd ei wneud, ac maen nhw dan lawer o bwysau...
- Mae hyd yn oed mam arweinydd y cwmni, sy'n ei alw bob dydd, yn cwyno bod yr app yn anodd ei ddefnyddio: cliciwch i fynd i mewn a fflachio'n ôl, ac ni allant ddod o hyd i'r llyfr.

Fel arweinydd tîm, pan fyddwch dan gymaint o bwysau ac yn cael eich beirniadu bob dydd, ni allwch ei adael i'r tîm.
- Felly, bob tro yr aeth i'r cwmni, dim ond un peth y gofynnodd, a yw'r cod QR yn barod?
- Nid yw'n poeni am faterion eraill, mae pob cwyn a chwyn yn cael ei gyfrif iddo.
- Ni all ond dweud wrth bobl fod ein tîm yn embaras iawn, yn bennaf oherwydd nad yw ef ei hun yn ddigon da i wneud yn dda.
cyfryngau newyddEr mwyn i gwmni dyfu'n llwyddiannus, y peth pwysicaf yw chwilio am fannau llachar (sy'n hanfodol i genhadaeth):

- yn unigLleoliUchafbwyntiau (genhadaeth hanfodol) i fynd â ni i ben ein taith.
- Os byddwn yn parhau i drwsio bygiau, ni fydd ond yn achosi inni golli golwg ar ein gilydd.
- Rhaid inni allu gwella ein hunain o ran arweinyddiaeth a meddwl.
Peidiwch â bod yn embaras o weld methiannau a chamgymeriadau:
- Gwthiwch eich hun i lawr, gweithiwch yn galed i ddod o hyd i fannau llachar, a gadewch i'r cwmni ddod o hyd i'r cyfeiriad cynnydd.
- Bydd arweinyddiaeth bob amser yn bwysig iawn i unrhyw gwmni.
Rhaid i dimau twf groesi adrannau a phrofi'n gyflym

Os ydych chi eisiau tyfu yn y farchnad:
- Peidiwch byth â dewis 3 o bobl o'r adran farchnata i ffurfio unWechat marchnataGrŵp twf.
- Oherwydd byddant yn bendant yn cael problemau gyda'r adran gyllid, yr adran dechnegol, a'r adran cynnyrch.
Os byddwch yn dod ar draws arbrawf llwyddiannusHyrwyddo cyfrif cyhoeddusDull:
- Byddwch yn ei adael, fel bod yn ein dwylo ni, mae tric newydd arallHyrwyddo Gwedull.

Os oes gennych aflwyddiannusMarchnata Cymunedolarbrofi:
- Peidiwch â mynd yn rhwystredig, gwnewch yr un nesaf.
- Fesul un, arbrofion cyflym.

UI:
- Ar ôl nifer o arbrofion cyflymHyrwyddo draeniorhaglen, bydd gennych fwyMarchnata rhyngrwydsgiliau a ffyrdd o dyfu.
Methodoleg Twf "10x Gwell".
gofyn cwestiynau yn aml: A oes posibilrwydd o dwf 10 gwaith yn ddiweddar?
1) Mae'r cynnwys yn ddigon da:
- “Yn hytrach na gadael i 10 o bobl ddweud ie, gadewch i 100 o bobl sgrechian yn gyntaf.”
- Mae'r cynnwys yn ddigon da i gael defnyddwyr i mewn i'r "aha moment" yn gyflym:
2) Gwerthoedd a meddylfryd tîm:
- Os nad yw'r tîm yn tyfu, beio ei gilydd a beio ei gilydd bob dydd; mae'n rhaid i bawb brofi eu hunain fel y rhai callaf; yna ni all twf ei wneud.
Yr hyn sydd angen i chi ei ystyried yw a yw'r tîm cyfan yn symud i un cyfeiriad:
- A ydym yn ceisio ailadrodd a gwneud cynnydd?
- Dyma'r ail baratoad pwysig iawn cyn i mi ddweud tyfu i fyny.
3) Rhaid gwybod beth yw ein tasgau allweddol ar gyfer y mis diwethaf?
- Mewn geiriau eraill, nid wyf yn gwneud unrhyw beth, mae'n rhaid i mi wthio'r peth hwn ymlaen, a dyna'r genhadaeth.
- Bydd dod o hyd i'r uchafbwyntiau yn unig (genhadaeth hanfodol) yn mynd â ni i'n cyrchfan.
- Os byddwn yn parhau i drwsio bygiau, ni fydd ond yn achosi inni golli golwg ar ein gilydd.
4) Dyluniad mecanwaith tîm twf:
- Mae angen cydweithio trawsadrannol.
Rwyf am lwyddo yn hawdd ac yn hapus

Bydd y rhan fwyaf o bobl yn dewis: Rwyf am lwyddo'n hawdd ac yn gyflym.
Fodd bynnag, pan ewch i'w weld yn y gwaith, fe welwch:
- Yr holl waith y mae'n ei wneud, mae'n mynd â'i hun i gyfeiriadau anodd.
- Oherwydd yn ein hisymwybod, nid ydym yn derbyn pethau a all ddod yn hawdd ac yn gyflym.
- Os ydych chi'n isymwybod ac nad ydych chi'n credu y gall cychwyn busnes fod yn hawdd ac yn bleserus, ni allwch chi dyfu ar gyflymder uchel, ni allwch chi fwynhau'r cyfan.
Mae eich rhieni, athrawon a phrifathrawon yn gosod y canlynol o oedran cynnar:
- rhaid iddo ddioddef darostyngiad;
- Peidiwch â dioddef caledi, ac mae'n anodd bod yn berson uwchraddol;
- Mae popeth yn Tsieina a'r Gorllewin yn dweud wrthych fod yn rhaid i chi ddioddef caledi.
Nid ydych chi'n credu yn eich calon y gall person ddechrau busnes yn hawdd ac yn hapus a llwyddo.
Y peth mwyaf brawychus rydych chi'n ei wybod pan nad ydych chi'n ei gredu, yw'r hyn a ddywedodd Carl Gustav Jung:
“Pan na all eich isymwybod fynd i mewn i'ch ymwybyddiaeth, dyna'ch tynged.”
strwythur mewnol yr ymennydd

Yn ein hymennydd, mae: cortecs cerebral, medwla yr ymennydd, ganglia gwaelodol, fentrigl ochrol
- Y cortecs cerebral sy'n gyfrifol am ddysgu.
Pan welwch blentyn 2 oed yn clymu ei esgidiau, mae ei gortecs yn actif iawn oherwydd ei fod yn dysgu.
Pan welwch blentyn 10 oed yn clymu careiau esgidiau, nid yw'r cortecs cerebral yn weithredol mwyach oherwydd ei fod eisoes yn gwybod.
- Bydd yn mynd o dan y cortecs cerebral, mewn lle a elwir yn "ganglia gwaelodol":
- Y ganglia gwaelodol yw lle mae ein meddwl isymwybod yn cael ei storio.
- Nid oes angen i chi ddefnyddio'ch ymennydd i wneud pethau.
Os nad ydych chi'n credu yn eich isymwybod y gall cychwyn busnes fod yn hawdd ac yn hapus iawn, ni allwch chi dyfu ar gyflymder uchel, ac ni allwch chi fwynhau'r cyfan.
Pam ydych chi'n credu y gall dechrau busnes fod yn hawdd ac yn hapus?
- Achos mae'r hyn dwi'n ei wneud yn cyfrannu at gymdeithas.
- Credaf y bydd cymdeithas yn derbyn yr hyn a wnaf.
- Yna credaf fod y staff yn dda iawn am reoli, oherwydd credaf fod bodau dynol yn gynhenid dda a bod pobl yn gynhenid dda.
- Rwy’n credu y gall dysgu oleuo cymdeithas, ac mae fy ngweithwyr yn credu hynny, felly rwy’n meddwl y gallant wneud yn well na mi.
- Ar yr un pryd, credaf fod dosbarthwyr fy sianel yn ddelfrydwyr fel fi, yn barod i wneud mwy o gyfraniadau i'r bobl yn eu dinasoedd.

Felly, mae rheolaeth i wneud y mwyaf o ewyllys da eraill:
- Os bydd gan isymwybod person lawer o frwydrau, caledi, a thybiaethau am ddrygioni cynhenid y natur ddynol, yna bydd yn gwneud pob math o bethau, ac yn ddiarwybod, bydd yn ysbrydoli malais mewn eraill.
- Byddwch chi wir yn profi nad yw'ch isymwybod yn hawdd mewn gwirionedd, a bydd pethau'n mynd yn fwyfwy anodd a llawn straen.
Ond os credwch eich bod yn cyfrannu at gymdeithas, ni fydd cymdeithas yn eich trin yn wael.
- Y tro hwn, fe welwch bobl dda o'ch cwmpas, yn cerdded allan yn araf, a gallwch chi droi pobl gyffredin yn bobl dda.
- Felly, rwy'n gobeithio bod yn rhaid i'r rhai sy'n cymryd rhan mewn gweithrediadau entrepreneuriaeth cynnwys ac e-fasnach ddadfygio eu hunain yn seicolegol yn gyntaf.
- Pan fydd gennych chi ddigon o egni, digon o heulwen a phŵer yn eich calon, mae gennych chi'r gallu i rannu cynnwys gwerthfawr gyda phobl.
Mae'r canlynol yn ddulliau cynllunio ac ysgrifennu ysgrifennu copi, a all fod o gymorth i chi▼
Blog Chen Weiliang Gobeithio ( https://www.chenweiliang.com/ ) a rennir "Sut i dyfu i fod yn hunan dda?Gadewch i'r newydd-ddyfodiaid wneud cynnydd cyflym yn y grŵp, y dull cryfder mewnol", bydd yn eich helpu chi.
Croeso i chi rannu dolen yr erthygl hon:https://www.chenweiliang.com/cwl-974.html


