Hvorfor har den 92-årige malaysiske premierminister Mahathir så travlt med at møde Jack Ma?

Den 18. juni 2018 var Eid al-Fitr netop overstået i Malaysia .

Den malaysiske premierminister, Mahathir Mohamad, mødtes i hast med Alibaba Groups formand, Jack Ma, i premierministerens kontor.

Velkommen til Jack Ma 3 gange i træk

Under samtalerne fortalte Mahathir Jack Ma tre gange i træk, at han byder Alibaba og kinesiske virksomheder velkommen til at investere i Malaysia.Han håber at lære af Kinas internetteknologiudvikling og globaliseringsproces og styrke forholdet mellem Malaysia og Kina.

Efter at have mødt Jack Ma skrev Mahathir straks et opslag på sociale medier.Han sagde, at han mødte Alibaba-grundlæggeren Jack Ma på premierministerens kontor og udvekslede synspunkter om en bred vifte af emner.

Den 2018. og 6. juni 16 lige passeret, dette er muslimernes festival i Malaysia - Eid al-Fitr.

På den første arbejdsdag efter ferien mødte den 92-årige premierminister Mahathir Mohamad Jack Ma som den første person , han mødte , og sagde, at den nye malaysiske regering lægger stor vægt på Alibaba.

Håber at hjælpe lokale landmænd

I begyndelsen af ​​forhandlingerne foreslog Mahathir Jack Ma, at han håbede, at Alibaba kunne bruge sin erfaring til at hjælpe lokale landmænd ved at bruge engelsk og tosproget træning.

"Malaysias landskab er ikke blevet rigt. Regeringens vigtige mål er at støtte udvikling af landdistrikter. Vi håber, at Alibaba kan støtte Malaysias udvikling af landdistrikter gennem internettet."

Efter Mahathirs opfattelse er Alibabas særpræg, at det samtidig med at det udvikler sig, giver flere muligheder for malaysiere og fuldt ud støtter udviklingen af ​​lokale små og mellemstore virksomheder.

Den malaysiske premierminister Mahathir bød personligt velkommen til Jack Ma kl. 2018 den 6. juni 18 og bød varmt velkommen til Alibabas ankomst ▼

Malaysia skal lære af Kina

Under samtalerne udtrykte Mahathir sin påskønnelse af Kinas teknologiske internet og globalisering.Han sagde, at Malaysia skal lære af Kina.Han udtrykte også behovet for at tage til Kina for at observere og styrke forholdet mellem Malaysia og Kina.

Jack Ma lovede Mahathir på mødet, at mange kinesiske virksomheder er interesserede i at investere i Malaysia, og at Alibabas besøg er her på vegne af kinesiske virksomheder:

• "Alibaba har altid været forpligtet til at hjælpe Malaysia med at opgradere sin teknologi og hjælpe malaysiske SMV'er med at gå globalt gennem Alibaba-økosystemet."

Mahathir svarede:

• "Malaysia er et investeringsvenligt land, og vi tror på, at investeringer kan skabe arbejdspladser. Alibaba giver gerne muligheder til lokalbefolkningen og hjælper små og mellemstore virksomheder, og du er meget velkommen til at udvikle dig! Vi håber, du kan støtte malaysisk virksomheder inden for eksport, og træne vores iværksættere."

Ifølge officielle data frigivet af Malaysia i 2016 tegnede malaysiske SMV'er sig for 97.3% af landets samlede, med mere end 640,000.

Malaysias økonomiske struktur med at stole på SMV'er gør Alibaba, kendt for sin evne til at styrke SMV'er, mere komplementær og uerstattelig i forhold til Malaysia.

I april 2018 sendte Alibaba e-handelseksperter ud for at gennemføre et to-ugers e-handelstræningsprogram for 330 små og mellemstore virksomheder i ni malaysiske byer.

Alibabas superlogistikcenter i Kuala Lumpur vil hjælpe flere SMV'er med at spare flere omkostninger.

2651 malaysiske virksomheder genererer 1350 millioner USD i salg

Den digitale frihandelszone (DFTZ) i Malaysia har tiltrukket 2,651 malaysiske SMV'er til at deltage i projektet på blot seks måneder efter åbningen, hvilket genererede 1350 millioner USD i salgsindtægter.Malaysiske specialiteter, såsom kaffe og durian, er blevet unge kineseres yndlingsprodukter.

Efter færdiggørelsen af ​​den digitale frihandelszone vil malaysiske SMV'er direkte gavne.Med lanceringen af ​​Alibabas kontor i Kuala Lumpur vil denne proces blive stærkt fremskyndet, hvilket gør det muligt for kinesiske og malaysiske SMV'er at tage del i udviklingen af ​​det kinesiske marked.

Som Jack Ma sagde: "Vi bygger ikke en frihandelszone, vi bygger en fremtid for unge mennesker og små og mellemstore virksomheder."

Efter mødet afholdt Jack Ma en indvielsesceremoni for det nyoprettede Alibaba Group-kontor i Kuala Lumpur, og Mahathir postede straks en besked på de sociale medier. ▼

• Han sagde, at han havde en god udveksling af synspunkter med Jack Ma om en bred vifte af emner.

Efter Jack Ma og Mahathir mødtes, gik de straks til Alibabas malaysiske kontor i Kuala Lumpur for at klippe båndet:

• Alibaba Cloud, CaiNiao Network, Lazada og mange andre forretningspersonale har slået sig ned på kontoret og vil give flere lokale små virksomheder网络 营销服务.
• Etableringen af ​​Alibabas Malaysia-kontor varsler også banen for Kinas digitale version af "Belt and Road"-initiativet, der går ind i Sydøstasien.

Det ser ud til, at Mahathir vil fortsætte med at presse på for opførelsen af ​​Malaysias digitale frihandelszone (DFTZ), når han tiltræder.

Når alt kommer til alt, vil millioner af små virksomheder og hundredvis af millioner af unge mennesker i Malaysia og Sydøstasien nyde godt af eWTP "Kina-planen".

Mahathir fortalte også til medierne:

• Med hjælp fra Alibaba forventes Malaysia at vende tilbage til Hyper Multimedia Initiative, hvilket gør Hyper Multimedia Corridor til en grobund for nye ideer og kreationer.
• Super Multimedia Corridor er Mahathirs store plan for at udvikle den digitale økonomi i 1996, og det er også det første projekt i verden, der fokuserer på udviklingen af ​​multimedieinformationsteknologi.

Mødet mellem Mahathir og Jack Ma tiltrak også opmærksomhed fra malaysiske nye medier og offentligheden.

Malaysiske internetbrugere stillede "krav" til selv deres egen finansminister:

• "Kære minister, forhandler venligst med Alibaba Group for at tillade malaysere at passereTaobaoOgAlipayEksport til Kina.Nu har vi brug for kinesiske id'er og banker til at sælge ting. "

Hvorfor er Alibaba så succesfuld?

Mange mennesker undrer sig: Hvorfor lykkedes det for Alibaba?

I denne artikel analyserede Chen Weiliang specifikt de vigtigste årsager til 1688's succes. ▼

🔗Hvorfor er Alibaba succesfuld? Analyser de vigtigste årsager til succesen i 1688