Kio estas la celo de administrado?La ora kodo por deĉifri la esencon de kompanio-komerco kaj administrado

Malkovru la misteran kodon de la esenco de komerca administrado!Malkaŝu la oran ekvilibron inter komerco kaj administrado, kaj malŝlosu la misterojn de la arto de administrado por vi.

La artikoloj kovras diversajn aspektojn kiel salajra kresko, komercaj kunvenoj, milita administrado ktp por helpi vin navigi la oceanon de administrado.La esenco de administrado ne maltrafi, komencante de malĉifri la pasvorton!

En la kampo de komerca administrado, ofta diro estas, ke komercaj gvidantoj devas koncentriĝi sur la komerca flanko kaj ne devus pasigi tro da tempo sur la administrada nivelo.

Miskompreni la koncepton de dividado de komerco kaj administrado

Dividu komercon kaj administradon en du sendependajn areojn,Ĉi tiu vidpunkto estas fakte miskompreno.

Tamen, fakte, administrado kaj komerco estas komplementaj, ne apartaj.

Ĉi tiu vidpunkto ofte radikas en la ideo dividi komercon kaj administradon kiel apartajn areojn, kondukante al miskompreno de la naturo de administrado.

Kial ĉi tiu vidpunkto ekzistas?

• Profunda esploroLa kialoj de tiu vido povas impliki neklaran komprenon de la difinoj de komerco kaj administrado, same kiel unuflanka vidon de la rilato inter la du.

Kio estas la celo de administrado?

• La celo de administrado estas gvidi la teamon atingi komercajn celojn kune.
• Ne simple pensu, ke dum vi pagos sufiĉe, la teamo aŭtomate kompletigos siajn celojn.

Administrado kaj komerco kompletigas unu la alian

• Fakte, administrado kaj komerco estas komplementaj unu al la alia, kaj la celo de administrado estas solvi komercajn problemojn.
• Komercaj problemoj ofte postulas administran intervenon kaj rezolucion.Ekzemple, organizaj sistemoj postulas certan administradon por kunordigi kaj optimumigi.

Ĉu bona komerco signifas neniun bezonon de administrado?

• Defiante ĉi tiun vidpunkton, ni devas pensi pli profunde ĉu bone administrata komerco signifas, ke ne necesas administri ĝin.
• La stabila funkciado de komerco estas nur unu aspekto, kaj administrado ludas ŝlosilan rolon por respondi al krizoj kaj antaŭenigi novigon.

Komprenu, kion efektive faras kreskanta salajro

Pligrandigo de salajro estas konsiderata kiel rimedo por simpligi administradon.Tamen, se ni profunde pensas pri la rilato inter salajro kaj dungita agado, ni trovos, ke ĝi efektive estas parto de administrado.

La graveco pliigi kompenson kiel administra ilo:

• Salajro ne nur estas rimedo por altiri kaj reteni elstarajn talentojn, sed ankaŭ ŝlosila faktoro por instigi dungitojn plibonigi sian agadon.

La rilato inter salajro kaj dungita efikeco:

• Profunda analizo de la rilato inter salajro kaj dungita agado malkaŝas, ke pliigi salajron estas grava maniero instigi dungitojn kaj antaŭenigi komercan disvolviĝon.

La esenca kerno de administrado

Difino de gvidado de la teamo por atingi komercajn celojn:

• La esenco de administrado estas gvidi teamojn atingi komercajn celojn kune, ne nur pagi salajrojn.

Salajro ne estas la sola instigo:

• Rekonu, ke salajro ne estas la sola rimedo de instigo, sed pli da atento devas esti pagita al kiel stimuli la kreivon kaj kunlaboran spiriton de la teamo per efika administrado.

Entreprena administrado en praktiko

Ekzemploj pri administrado de kompanioj:

• Prenante mian firmaon kiel ekzemplon, administrado ne simple restas ĉe la administra nivelo, sed reflektiĝas per praktikaj operacioj kiel komercaj renkontiĝoj.

Ekzemploj de komercaj renkontiĝoj kiel reflektado de administrado:

• Per komercaj renkontiĝoj, ni povas certigi, ke la teamo komprenas la celon, ke ĉiuj scias, kiaj estas iliaj respondecoj por atingi ĉi tiun celon, kaj kiel atingi ĝin pli efike.

Analogio inter Milita kaj Komerca Administrado

Administra pensado dum la Liberiga Milito:

• Rerigardante la periodon de la Liberiga Milito, armeaj gvidantoj temigis pli kiel atingi strategiajn celojn prefere ol tro multe.implikitajAdministradproblemoj ene de la militistaro.

Similecoj kaj diferencoj inter armea administrado kaj komerca administrado:

• Komparante armean administradon kun komerca administrado, ni povas malkovri la similecojn kaj diferencojn inter ili kaj tiel pli bone kompreni la naturon de administrado.

Konklude

• Sur la kompania gvidnivelo, estas kritike kompreni la interdependecon de administrado kaj komerco.
• Estas nekontesteble, ke pliigo de salajro estas unu el la efikaj administradaj iloj, sed la esenco de administrado estas gvidi la teamon atingi komercajn celojn kune.
• Per profunda pensado kaj praktiko, ni povas pli bone trakti kompleksajn kaj neatenditajn defiojn kaj certigi altnivelan disvolviĝon de administrado kaj komerco.

Oftaj Demandoj

lightweight-accordion title=”Demando 1: Kial administrado kaj komerco ne povas esti apartigitaj?” accordion_open=true schema=”faq” bordered=true] Respondo: Administrado kaj komerco estas komplementaj unu al la alia. La celo de administrado estas solvi komercaj problemoj, kaj komercaj Problemoj ofte postulas administran intervenon kaj rezolucion. [/malpeza-akordiono]