Artikola Adresaro
- 1 La tradicia logiko de jarfinaj gratifikoj kolapsas.
- 2 La unikaj karakterizaĵoj de la e-komerca industrio determinas la malavantaĝojn de jarfinaj gratifikoj.
- 3 Kial igi la teamon atendi tutan jaron?
- 4 Kontinua motivado estas la kuracilo por e-komercaj teamoj.
- 5 La psikologia kaptilo de jarfinaj gratifikoj
- 6 E-komercaj kompanioj bezonas pli flekseblajn instigmekanismojn.
- 7 Kial tiom da homoj ankoraŭ obsedas pri jarfinaj gratifikoj?
- 8 Ekde ĉi tiu jaro, ni faru kompletan ŝanĝon.
- 9 Konkludo: Miaj Opinioj kaj Reflektoj
- 10 resumo
Jarfinaj gratifikoj estas fakte la plej danĝera "horloĝbombo" por multaj kompanioj.
Vi eble pensos, ke mi troigas, sed tio estas la vero.
multe daE-komercoLa estro kutimis trakti la jarfinan gratifikon kiel la "balaston" de la teamo, sed trovis, ke la dungita fluktuo ofte altiĝis baldaŭ post la distribuo de la gratifikoj.
Ĉi tio ne estas koincido; ekzistas problemo kun la mekanismo mem.
La tradicia logiko de jarfinaj gratifikoj kolapsas.
Tradiciaj kompanioj ŝatas uzi jarfinajn gratifikojn kiel manieron reteni dungitojn.
Ili kredas, ke kondiĉe ke ili ricevos monsumon ĉe la fino de la jaro, la dungitoj estos dankemaj kaj restos.
Sed la realo estas, ke multaj homoj forlasas la ŝipon tuj post ricevo de la mono.
kial?
Ĉar jarfinaj gratifikoj pli similas al "kompenso" ol al instigo sur psikologia nivelo.
La dungitoj sciis en siaj koroj, ke tiu mono estis la "fina pago" pro ilia penado dum la tuta jaro, ne ekstra surprizo.
Do, post ricevo de la fina pago, ili sentis, ke ili kompletigis sian transakcion kun la kompanio, kaj foriri estis memkomprenebla afero.
La unikaj karakterizaĵoj de la e-komerca industrio determinas la malavantaĝojn de jarfinaj gratifikoj.
E-komercaj kompanioj diferencas de tradiciaj fabrikadaj kompanioj.
E-komerco estas rapida kaj tre dinamika, postulante ke teamoj konservu kontinuan motivon.
Koncentri rekompencojn ĉe la fino de la jaro egalas al lasi dungitojn en stato de "necerteco" dum la tuta jaro.
Ili ne scias ĉu ili ricevos la monon antaŭ la fino de la jaro, aŭ kiom ili ricevos.
Ĉi tiu sento de necerteco povas malfortigi ilian entuziasmon.
Pli malbone, multaj e-komercaj kompanioj reduktas gratifikojn fine de la jaro pro fluktuoj en rendimento, rezultante en tuja kolapso de la teamlaboretoso.
Kial igi la teamon atendi tutan jaron?
Imagu, ke vi kuras maratonon.
Se iu dirus al vi, ke vi povus akiri akvon nur post atingi la cellinion, ĉu vi sentus vin malespera?
Se iu donus al vi akvon ĉiun kilometron, ĉu vi ne povus kuri pli longe kaj pli konstante?
La jarfina gratifiko estas kiel la "akvo ĉe la fina punkto".
Ĝi venis tro malfrue kaj estis senefika.
Vere efikaj instigoj devus esti kiel "ĝustatempa akvo", certigante ke la teamo sentas sin subtenata en ĉiu etapo.
Kontinua motivado estas la kuracilo por e-komercaj teamoj.
Multaj entreprenistoj demandas, se vi ne donas jarfinajn gratifikojn, kiel vi instigas vian teamon?
La respondo estas simpla: dividu la originalan jarfinan gratifikan buĝeton kaj distribuu ĝin tra ĉiu monato.
Estas pluraj avantaĝoj fari tion:
Unue, dungitoj povas senti sin rekonitaj ĉiumonate.
Due, la entuziasmo de la teamo estas pli stabila, kaj ne estos "post-gratifika eksiĝa ondo" ĉe la fino de la jaro.
Trie, la estro povas pli bone regi la kontantfluon kaj eviti subitan grandegan premon fine de la jaro.
La psikologia kaptilo de jarfinaj gratifikoj
Jarfinaj gratifikoj ankaŭ havas kaŝitan kromefikon.
Ĝi igas dungitojn senti kvazaŭ la firmao "pikas monon".
Multaj homoj sentas indignon, pensante, ke ili laboris forte la tutan jaron sed devas atendi ĝis la fino de la jaro por ricevi la rekompencojn, kiujn ili meritas.
Ĉi tiu psikologia breĉo povas igi ilin malfidi la firmaon.
Post kiam fido estas rompita, neniu monsumo povas reteni homojn.
E-komercaj kompanioj bezonas pli flekseblajn instigmekanismojn.
La konkurenco en la e-komerca industrio estas furioza, kaj reteni talenton estas pli grava ol iam ajn.
Anstataŭ fidi je jarfinaj gratifikoj, estas pli bone establi flekseblan instigmekanismon.
kiel:
- Monata rendimenta gratifiko
- Projekta kompletiga gratifiko
- Tuj aprobo kaj malgrandaj ruĝaj kovertoj
Ĉi tiuj metodoj povas ŝajni fragmentaj, sed iliaj efikoj estas multe pli potencaj ol jarfinaj gratifikoj.
Multaj estroj kredas, ke kondiĉe ke ili daŭre donacas monon, ili povas konservi la pasian entuziasmon de siaj teamoj.
Tamen, la esenco de e-komerco estas sistema operacio.
Se la procezo ne estas normigita kaj la reguloj ne estas klaraj, neniu kvanto da instigoj solvos la problemon.
Normigado povas redukti frikcion ene de teamoj, plibonigi efikecon, kaj permesi al instigoj vere efiki.
Alivorte, instigoj estas la fuelo, dum normigo estas la motoro.
Kial tiom da homoj ankoraŭ obsedas pri jarfinaj gratifikoj?
Fakte, multaj estroj donas jarfinajn gratifikojn simple pro "kutimo".
Ili sentis, ke ne doni jarfinajn gratifikojn igus la firmaon ŝajni avara.
Sed la vero estas, ke dungitoj pli zorgas pri justeco kaj ĝustatempa rekono.
Se vi povas igi ilin senti sin valoraj ĉiumonate, ili ne...implikitajJarfina gratifiko.
Ekde ĉi tiu jaro, ni faru kompletan ŝanĝon.
Se vi ĉiam disdonis jarfinajn gratifikojn, vi povus ankaŭ diri eksplicite al via teamo ĉi-jare: ĉi tio estos la lasta fojo.
Poste, ekde la venonta marto, la buĝeto estos dividita en ĉiumonatajn pagojn.
Ĉi tiu aliro ne nur instigas la teamon, sed ankaŭ igas la firmaon pli sana.
Konkludo: Miaj Opinioj kaj Reflektoj
Laŭ mia opinio, jarfinaj gratifikoj estas produkto de la industria epoko.
En la rapida e-komerca industrio, ĝi perdis sian signifon.
Kio vere pelas teamon estas kontinua kuraĝigo kaj tuja rekono.
La kerno de entreprena administrado ne estas unufoja "granda movo", sed longdaŭra "subtila kaj laŭgrada influo".
Por diri ĝin sofistike: la esenco de motivado estas konstrui daŭrigeblan psikologian kontrakton, anstataŭ unufojan monan kompenson.
resumo
- Jarfinaj gratifikoj ofte kondukas al ondo de dungita fluktuo.
- La e-komerca industrio bezonas daŭrajn instigojn, ne unufojajn jarfinajn gratifikojn.
- Disdoni la jarfinan gratifikan buĝeton tra ĉiu monato estas pli efike.
- Nur ĝustatempa rekono kaj flekseblaj mekanismoj povas vere reteni talenton.
Do, se vi estas entreprenisto pri e-komerco, nun estas la plej bona tempo por fari ŝanĝon.
Ĉesu esperi je jarfinaj gratifikoj.
Ekde nun, restrukturu viajn instigmekanismojn, por ke via teamo sentu sin valorata ĉiumonate.
Tiel via firmao vere povas iri pluen.
Hope Chen Weiliang Blogo ( https://www.chenweiliang.com/ La artikolo "Ĉu e-komercaj kompanioj donu jarfinajn gratifikojn? La vero povas renversi vian komprenon", dividita ĉi tie, eble estos utila por vi.
Bonvenon dividi la ligon de ĉi tiu artikolo:https://www.chenweiliang.com/cwl-33541.html