Artikulu direktorioa
- 1 1. Hazkundea erreplikazioaren araberakoa da, eta erreplikazioa ereduen araberakoa da
- 2 2. Kopiaren muina "hain sinplea da, ezen ergel batek ere egin dezakeen"
- 3 3. Ez saiatu zeure kabuz asmatzen. Denbora-kostua altuegia da.
- 4 4. Nagusiak ez du dirurik irabazten “diru okerra irabazten” ari delako
- 5 Hazkundea pertsona kopuru txiki batek "erreplikazioaren jakinduria" ulertzearen emaitza da.
Uste duzu zure errendimendua trabatuta dagoela inbertsio ezegonkor baten ondorioz, baina egia esan, ez duzu batere irabazi-eredu "errepikagarririk"!
Elektrizitatea hornitzaileBulegoko hornigaiak saltzen dituen nagusiak milioika salmentak ditu hilero eta errespetagarria dirudi, baina, egia esan, goi-mailako negozio autonomo baten jabea besterik ez da.
Gainazalean, dena lasai dago, baina hazkundea ausazko asmakizunetan oinarritzen da. 4 kanal eta 5 denda biziak dirudite, baina errealitatean nahaspila bat da. Ez dago produktu arrakastatsurik, eta plan adimenduna ausazkotasun adimendunaren antzekoagoa da, eta ezer ez da ondo ateratzen.
Ez presarik izan tresnei, langileei edo plataformari errua botatzeko. Honen atzean dagoen benetako arazoa zu zara, hain zuzen ere.Ez duzu asmatu “nola egin taldeak etengabe dirua irabazten laguntzeko”.
1. Hazkundea erreplikazioaren araberakoa da, eta erreplikazioa ereduen araberakoa da
Negozio guztien funtsa “kopiatzea” da. Hazkundea ez da ideia berriak asmatzea, baizik eta dirua irabazteko metodoak prozesu bihurtzea eta gero beste batzuei gauzatzeko uztea.
Hori da modeloen indarra.
Uste duzu talde bat eskaerak egiten eta salgaiak bidaltzen laguntzen dizuten pertsona batzuk gehiago direla? Oker!
Benetako talde bat dirua irabazteko logika itxi bat sortzen duena da eta geroKopiatu hamar edo ehun aldiz, denek korrika egin dezaten. Nagusiak ez du egunero lehen lerroan agertu beharrik, eta etengabe hazi daiteke oraindik. Honi sistema deitzen zaio.
Gogoratzen duzu hornigai saltzaile hura?
Benetan egin behar duena urrats hauek dira:
- Lehenik eta behin, kategoria baterako trafiko-estrategia bat exekutatu
- Sakrifikatu hasierako irabazi batzuk eta konpentsatu kontsumigarriak berriro erosiz
- Prozesu osoa estandarizatu eta SOP bihurtu
- Estrategia egonkortu ondoren, produktu-lerroak eta kanalak zabaldu
Modeloa ondo dabilenean, erreplikazioa has daiteke. Erreplikazioa hasten denean, nagusiak bertatik irten daiteke. Bertatik irten ondoren bakarrik igo daiteke dimentsio handiagoko diseinu estrategiko batera.
Bestela, eroriko zaramugagabeaZirkularraAutonomoen infernua., gaur iragarkiak editatzen, bihar titularrak idazten, etzi bezeroarentzako arreta zerbitzua egiten... Neure enpresa propioa naiz, eta ezin dut inoiz sabaia hautsi, nahiz eta hil arte lan egin.
2. Kopiaren muina "hain sinplea da, ezen ergel batek ere egin dezakeen"
Txarra dirudi, ezta? Baina zure prozesuari erreparatuz gero, urrats bakoitza magia iruditzen al zaizu?
Dena ulertzen dut, baina besteek ezin dute ezer ulertu.
4 kanal eta 5 denda ireki dituzue, eta denda bakoitzak estrategia desberdina du? Ikusgarria dirudi, baina taldeak ezin dio eutsi.
Gaur A langilea zuzeneko erreprodukzioa ikasten ari da, eta bihar B langilea domeinu pribatuen bihurketetan lanean ari da, baina azkenean, ezin dute horietako bat ere ikasi, eta egiten duten guztia proba eta akatsen araberakoa dirudi.
Zer egin beharko zenuke une honetan? Ez zabaltzen jarraitzeko, bainaMoztu konplexutasun guztia, zentratu punturik eraginkorrenean eta barneratu bertan.
Adibidez: Pinduoduo azkar hazten ari dela ikusten baduzu, orduan Pinduoduorekin jarraitu beharko zenuke.
Ez izan zikoitz, ez pentsatu "bide osoa loratzeaz". Ez zara plataformaren funtzionamenduko aditua, nagusia zara. Nagusiaren erantzukizuna da...Aurkitu ROI handiena duen estrategia, eta utzi taldeak infinituki errepikatzen.
"Batuketa sena da, kenketa gaitasuna."
3. Ez saiatu zeure kabuz asmatzen. Denbora-kostua altuegia da.
Oraindik pentsatzen ari zara, “Ikusiko dut nola egiten duten besteek” edo “Joan eta klase batzuk hartuko ditut probatzeko”?
Barkatu egia esateagatik, baina galera handia litzateke etapa honetan zeure kabuz asmatzen jarraitzen baduzu.
Zergatik? Zure denboraren kostua kalkulatzen ere ez dakizulako!
Egun batean 1 yuaneko irabazia sor dezakezu, baina plan bat nola gauzatu ikasten gastatzen duzu. Galera bat al da? Zuk ikasten duzunerako, beste batzuek 10 txanda egin dituzte dagoeneko.
Denbora da nagusiaren abantaila handiena.
Milioi bateko urteko salmenta-bolumenari eutsi bazaio, eta ibaia harriak zeuk ukituz zeharkatzen saiatzen jarraitzen baduzu, atzean dituzun olatuek bakarrik eramango zaituzte hondartzara.
Egin beharko zenukeena hau da:
- Aurkitu hau ulertzen duen norbait
- Aurrez egindako ereduak azkar aplikatu
- Egokitu zure kategoriari egokitzen zaion estilo batera
- Utzi zuzenean taldeari kopiatu eta inplementatzen
4. Nagusiak ez du dirurik irabazten “diru okerra irabazten” ari delako
Azken finean, nagusia ez da eragiketa-aditu bat.
Nagusiaren ardurak hauek dira: ereduak eraikitzea, prozesuak optimizatzea eta arrakasta errepikatzea.
Bezeroarentzako arreta eskaintzen eta xehetasun-orriak hilero aldatzen dituzten nagusi horiek ez dira autonomoengandik desberdinak.
Dirudienez diru asko irabazten duzu, baina egia esan ez duzu batereDenbora askatasuna, prozesu askatasuna, aukera askatasuna.
Irabazten duzuna laneko soldata altua da, ez nagusiaren irabazia.
Errendimenduaren oztopoa gainditu nahi baduzu, ez duzu gogorrago lan egin beharrik, baina adimentsuagoa izan behar duzu:
Erabili ereduak sistema aprobetxatzeko, utzi taldeari prozesua zuzentzen eta hartu eragin handiko erabakiak soilik. Hori egin beharko luke nagusi batek.
Hazkundea pertsona kopuru txiki batek "erreplikazioaren jakinduria" ulertzearen emaitza da.
Merkataritza elektronikoa egitean, hasierako fasean zure arduran oinarritzen zara, erdiko fasean talde-lanean eta geroago sistemaren erreplikazioan.
Erreplikazioaren oinarria "jende arruntak" exekutatu dezakeen eredu bat da.
Nagusi azkar batek ez ditu zereginak berak zuzentzen, baizik eta zereginak exekutatzeko logika ekintzetan zatitzen eta estandarizatu ondoren eskualdatzen ditu.
Ez egin gauzak itsu-itsuan konplikatuak, eta ez tematu autoikaskuntzan. Ikasi behar duzu:Eraiki eredua → Taldearen erreplikazioa → Nagusia kanporatzen da → Estrategiaren anplifikazioa.
Beste batzuen errendimendua bikoiztu egiten dela eta arrakasta handiko produktuak bata bestearen atzetik abiarazten dituztela ikusten duzunean, ez da gogorrago lan egiten dutelako, baizik eta "kopiatzearen" arazoa goiz konpondu dutelako.
Azken laburpena:
- Hazkundea erreplikazioaren araberakoa da, eta erreplikazioa ereduen araberakoa da
- Zenbat eta sinpleagoa izan eredua, orduan eta azkarrago errepikatu daiteke
- Talde batek exekutatu dezakeen ereduari negozio eredua deitzen zaio.
- Nagusiak ROI handiena duten gauzak bakarrik egiten ditu
Orain, zure txanda da zeure buruari galdetzeko:
Zure merkataritza elektronikoaren hazkundea trabatuta dago. Plataforma ez delako nahikoa indartsua, edo inoiz ez duzu pentsatu "nola utzi besteek dirua irabazten laguntzen"? 😏
Ekin! Hasi gaur zure “dirua irabazteko sistema errepikagarria” eraikitzen!
Hope Chen Weiliang bloga ( https://www.chenweiliang.com/ )-k "Nola handitu ditzake salmentak merkataritza elektronikoak? Menperatu erreplikazio sistema hau eta taldeak diru asko irabazten lagunduko dizu!" partekatzea lagungarria izan daiteke zuretzat.
Ongi etorri artikulu honen esteka partekatzera:https://www.chenweiliang.com/cwl-32910.html
Desblokeatu AI laguntza eta esan agur lan eraginkorrari! 🔓💼
🔔 Lortu berehala "DeepSeek Prompt Word Artifact" kanalaren goiko direktorioan! 🎯
📚 Galdu ezazu = Atzean geratu betiko! Hartu neurriak orain! ⏳💨
Partekatu eta gustatu gustatzen bazaizu! Zure partekatzeak eta gustukoak dira gure etengabeko motibazioa!