فهرست مقاله
یک شرکت تجارت الکترونیک خاص در تائوبائو به مدت ده سال در یک دسته بندی خاص از محصولات فعالیت داشته و اکنون دومین شرکت بزرگ در این صنعت است.
شرکت آنها اکنون ۱۵ فروشگاه و بیش از ۱۰ واحد بازاریابی آنلاین دارد.
با این حال، اکثر استراتژیهای تبلیغ آنلاین توسط رئیس طراحی میشوند و عملیات بازاریابی آنلاین فقط میتوانند استراتژیهای سئو را پیادهسازی کنند ...
عملیات بازاریابی شبکه ای عالی نمی تواند بیرون بیاید، بسیار مضطرب ...
چگونه یک تیم عملیات عالی ایجاد کنیم؟
- دلیل اینکه شرکت های تجارت الکترونیک مشکلات فوق را دارند این است که جهت ارزیابی اشتباه است...
- آنها معمولاً فقط عملکرد را ارزیابی می کنند، بنابراین عملیات بازاریابی شبکه ای هر روز چه می کند؟
چگونه یک ناظر عملیات تجارت الکترونیک Taobao Tmall عالی ایجاد کنیم؟

چگونه یک تیم عملیاتی تجارت الکترونیک عالی بسازیم:
- بهبود جهت ارزیابی و پاداش «بهبود نوآورانه» است.
- آنچه هر ماه بهبود میدهید، پاداش شما را تعیین میکند و عملکرد فقط 30 درصد است.
- اکثر شرکت ها فقط عملکرد را ارزیابی می کنند، اما عملکرد ظاهر نمی شود.
چگونه یک مدیر عملیات تجارت الکترونیک عالی ایجاد کنیم؟
من دوستی دارم که در Yiwu مدل پربازدید است مهم این است که هیچ استعدادی در شرکت از بین نمی رود.
چندین نکته که او به اشتراک گذاشت همان چیزی است که بسیاری از شرکت ها سعی در انجام آن دارند:
بگذارید شرکت تجارت الکترونیک به یک پلتفرم تبدیل شود و کارمندان مسئول عملیات تجارت الکترونیک شریک شوند.
1. با کارکنان مسئول عملیات تجارت الکترونیک به عنوان شریک رفتار کنید و با کارکنان برجسته رفتار کنید.
- از همان ابتدا باید مسیرهای کارآفرینی ناظران و کارکنان عملیات تجارت الکترونیک طراحی شود.
- پس از بزرگ شدن کارمندان ناظر عملیات تجارت الکترونیک، می توانند ادامه فعالیت یا مدیریت را انتخاب کنند، یا می توانند به عنوان یک شرکت فرعی کسب و کاری راه اندازی کنند.
- برخی از روسا همه چیز را خیلی جدی می گیرند و مردم را خیلی ساده می گیرند، که برعکس است...
2. برای انتخاب نامزدها باید انرژی زیادی صرف کنید، انتظار مصاحبه های نیم ساعته برای استعدادیابی غیرممکن است.
ضرب المثلی هست که بسیار تاثیرگذار است:
ما شرکتی نیستیم که محصولات محبوب تولید کنیم، بلکه شرکتی هستیم که استعدادهای محبوب را تولید می کنیم.را
۳. شرکتهای تجارت الکترونیک سطح بالا، برای کارمندانی که از شرکت خارج میشوند، مهمانی خداحافظی برگزار میکنند و عکسهای روزمره را روی صفحه نمایش بزرگی نمایش میدهند.
- گریه و بی میلی به تسلیم شدن، و پس از استعفا با شرکت مبارزه نخواهد کرد.
- کارکنان حین کار نیز مراقبت شرکت را احساس کردند.
4. سیستم منتورینگ، ماندن یا ترک کارکنان جدید پس از دوره آزمایشی توسط استاد تعیین می شود.
- اگر بعد از ماندن نتیجه نگرفتی استاد تنبیهت می کند.
امیدوارم مقاله «چگونه یک تیم عملیاتی عالی ایجاد کنیم؟ پرورش یک مدیر عملیات برجسته تجارت الکترونیک Taobao و Tmall» که در وبلاگ چن ویلیانگ ( https://www.chenweiliang.com/ ) به اشتراک گذاشته شده است، برای شما مفید باشد.
لینک این مقاله را به اشتراک بگذارید: https://www.chenweiliang.com/cwl-1527.html
