Mar a nì thu plana targaid gnìomh Taobao / Douyin a ghnàthachadh?Beachdan obrachaidh is riaghlaidh e-malairt ORK

Ciamar a shuidhicheas tu amasan airson obrachaidhean Taobao agus Douyin ?

• Na bi dìreach a’ suidheachadh reic gu garbh, tha e gun fheum.
• oir网络 营销Chan eil fios aig gnìomhachd cuideachd dè a nì iad timcheall air reic?
• Mar sin, airson obrachadhBrosnachadh LìnAmas, dè a nì thu?a thomhas.
• Mar eisimpleir, dèan 8 prìomh dhealbhan agus lorg am fear as fheàrr.bha

Is e seo OKR - Amasan agus Prìomh Thoraidhean.

Le bhith a’ cumail choinneamhan a-rithist agus a’ teagasg a h-uile gnìomh gus amasan a shuidheachadh dh’ fhuasgail e gu bunaiteach an duilgheadas leisg ann an gnìomhachd, ach ma tha an stiùireadh targaid ceàrr, ge bith dè cho cruaidh ‘s a dh’ fheuchas tu, cha bhith e comasach dhut toraidhean a choileanadh.

Lorg an stiùireadh agus an amas ceart, thig an coileanadh a-mach gu furasta!bha

IonnsaichE-malairtModh stiùireadh obrachaidh ORK

Amasan agus Prìomh Thoraidhean (OKR) dòighean riaghlaidh, gu bunaiteach bho ghrunn chompanaidhean mòra:

1. Dh’ ionnsaich mi an dòigh riaghlaidh OKR bho Google.Is e ByteDance an cleachdadh as fheàrr den dòigh seo ann an Sìona.
2. Ionnsaich dùmhlachd tàlant bho Netflix agus càileachd tàlant nas fheàrr.Is e seo cuideachd an cleachdadh as fheàrr de ByteDance ann an Sìona.
3. Dh’ ionnsaich mi 271 cuir às bho GM.Seo far a bheil Alibaba China ag obair as fheàrr.
4. Dh’ ionnsaich mi an sgòr measaidh agus an siostam bonus bho Alibaba agus Huawei.
5. Is e ionnsachadh bho Kyocera riaghladh agus cultar corporra Amoeba.

Faodaidh na siostaman math sin companaidhean e-malairt a chuideachadh gus èifeachdas riaghlaidh adhartachadh agus fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan riaghlaidh.

Bidh sinn ag ionnsachadh nan siostaman sin agus an uairsin gan atharrachadh gu modhan a tha nas fheumail le companaidhean nas lugha.

Dè th' ann an OKRs?

Canar “Amasan agus Prìomh Thoraidhean” ri OKR (Amasan agus Prìomh Thoraidhean).

• Chaidh an siostam, a chaidh a leasachadh le Intel Corporation, a thoirt a-steach do Google leis an neach-tasgaidh John-Doerr nas lugha na bliadhna às deidh a stèidheachadh agus tha e air a bhith ga chleachdadh bhon uair sin.

Tha OKRs nan seata de dh’ innealan riaghlaidh agus dhòighean airson amasan agus coileanadh a mhìneachadh agus a leantainn:

• Chaidh an dòigh seo a chruthachadh le Intel ann an 1999, agus an dèidh sin chaidh a bhrosnachadh le John Doerr gu companaidhean àrdteicneòlais leithid Oracle, Google, agus LinkedIn, agus mean air mhean sgaoil e, agus tha e a-nis air a chleachdadh gu farsaing ann an IT, calpa iomairt, geamannan, cruthachalachd, msaa. Meud an aonad gnìomhachais.

Faigh OKR an tùs

• Faodar tùs OKR a lorg air ais gu riaghladh Drucker le teòiridh amasan, aig a bheil prìomh bheachd a bhith a’ tagradh an gluasad bho riaghladh air a stiùireadh le àithne gu riaghladh air a stiùireadh le amas.

Bidh OKRs a’ cruthachadh co-theacs

Gu teòiridheach, feumar KPIn a dhealbhadh a rèir inbhean SMART, agus feumaidh co-dhiù a ruigeas e no eadhon a’ chuibhreann (nas lugha na 100% no nas àirde na 100%) a bhith comasach a thomhas.

Ach tha seo a' leantainn gu duilgheadas, is fhiach cuid de rudan a dhèanamh, ach chan urrainn dhut tomhas agus mar sin chan urrainn dhut amasan a shuidheachadh gus an tèid cuid dhiubh a dhèanamh.

Is e dòigh-obrach nas gleidhidh gun a bhith a’ sgrìobhadh an KPI seo an-toiseach, no a’ sgrìobhadh luach targaid gu math ìosal.Co-dhiù, chan eil e neo-chumanta an KPI atharrachadh aig deireadh na ràithe.Gu tric chan eil cuid de sgiobaidhean a' cur crìoch air obair cruthachadh KPI gu deireadh na ràithe.. Aig an àm sin, tha na ghabhas dèanamh agus dè nach gabh a choileanadh air a dhearbhadh gu bunaiteach.

Is e duilgheadas nas miosa le KPIn, gus amas a ghabhas tomhas a choileanadh, gu bheil e comasach gum bi na dòighean cur an gnìomh fìor mu choinneamh an t-sealladh neo-thomhais a tha an amas a choileanadh.

Tha sinn an dòchas gum b’ fheàrr le luchd-cleachdaidh na toraidhean againn a chleachdadh, oir is toil leotha an neo-chomas tomhas, agus mar sin tha am PV air a sgrìobhadh a-steach don KPI. (Tha e fìor nach eil a h-uile duine a 'tuigsinn bun-bheachdan adhartach leithid NPS no DAU, agus a' cleachdadh PV a-mhàin airson a h-uile càil a thomhas.)

Ach, anns a 'phròiseas buileachaidh fhèin, is urrainn dhuinn na rudan a dh'fhaodas luchd-cleachdaidh a lìonadh air aon duilleag a roinn ann an grunn dhuilleagan airson a chrìochnachadh.

Gus dèiligeadh ri KPIn, is ann air sgàth gu bheil KPIan ceangailte ri measaidhean dèanadais.Mura tèid na KPIan a choileanadh, bheir e buaidh air a’ bhuannachd.Mar sin, eadhon ged a thèid e an aghaidh ùidhean na companaidh agus ùidhean luchd-cleachdaidh, feumaidh tu lìon na KPIan agad fhèin agus KPIan na roinne.

Bidh OKRs a’ fuasgladh gach easbhaidh de KPIn.An toiseach, tha e air a sgaradh bho mheasadh dèanadais, agus tha measadh dèanadais air a thoirt seachad gu co-aoisean (co-ionann ri measadh 360-ceum air companaidhean Sìonach).An uairsin tha e a’ daingneachadh gum feum am prìomh thoradh deireannach cumail ris an amas, mar sin ma sgrìobhas tu air an amas gus luchd-cleachdaidh a dhèanamh mar an toradh againn, ach gu bheil an dòigh anns am bi thu a’ buileachadh a’ phrìomh thoradh a’ dol an aghaidh seo, chì duine sam bith, gu nàdarra tha thu ann. dìreach eas-bhuannachdan agus gun bhuannachdan.

• Leis nach eil prìomh thoraidhean air an cleachdadh ach airson an adhbhar a fhrithealadh, chan fheumar an cur ri chèile tràth agus an cur an gnìomh mar KPIn.
• Faodaidh tu na Prìomh Thoraidhean atharrachadh mar a thèid thu air adhart, fhad ‘s a tha iad fhathast a’ frithealadh an adhbhar tùsail.
• Gu dearbh, is e an dreuchd as cudromaiche aig OKR do chuideachadh le bhith “cumail fòcas”, agus faodaidh “cumail fòcas” cuideachd do chuideachadh le “buaidh” (gu dearbh, faodaidh buaidh a bhith aig cuideigin gun fhòcas, no eadhon ged a tha fòcas aca, bidh iad chan urrainn dhut buaidh a thoirt).

Nuair a thathar a’ buileachadh riaghladh a rèir amasan, feumar na leanas a dhèanamh:

1. Tha gineadh amasan mar thoradh air còmhraidhean eadar àrd-mhanaidsearan agus manaidsearan aig ìre ìosal, seach miannan aon-thaobhach;
2. Dèan measadh air coileanadh fa leth ann an dòigh fèin-riaghlaidh;
3. Feumaidh modhan measaidh dèanadais a bhith buntainneach ri amasan, agus a bhith sìmplidh, reusanta agus furasta an tomhas;

• Tha Drucker an dòchas tro “riaghladh le amasan”, gun urrainn dha a h-uile duine làn chluich a thoirt do na neartan aca, obair-sgioba adhartachadh, agus obrachadh a dh’ ionnsaigh sealladh coitcheann.

Chaidh OKR a thoirt a-steach do Shìona ann an timcheall air 2013, agus chaidh a chuir an gnìomh sa mhòr-chuid le cuid de chompanaidhean tòiseachaidh le cùl-raon Silicon Valley.

A-nis tha iomairtean IT, eadar-lìn agus àrd-theicnigeach a’ sireadh OKR mean air mhean, agus tha e air fàs mòr-chòrdte.Tha companaidhean eadar-lìn dachaigheil ainmeil Wandoujia agus Zhihu air OKR a chuir an gnìomh gu soirbheachail anns na h-iomairtean aca.

Mìneachadh air ensaiclopedia: 'S e OKR (Amasan agus Prìomh Thoraidhean) seata de dh'innealan agus dhòighean riaghlaidh airson amasan agus an coileanadh a mhìneachadh agus a leantainn.

Mìneachadh eile air a thoirt seachad le sgoilearan ùghdarrasach Paul R. Niven agus Ben Lamorte:

Tha OKR na sheata de fhrèaman smaoineachaidh teann agus riatanasan smachd leantainneach air an dealbhadh gus dèanamh cinnteach gu bheil luchd-obrach ag obair gu dlùth còmhla agus a’ cuimseachadh an lùth air tabhartasan a ghabhas tomhas a bhrosnaicheas fàs eagrachaidh.

Beachdan obrachaidh is riaghlaidh e-malairt ORK

A rèir a 'mhìneachaidh seo, faodar na puingean a leanas a dhèanamh soilleir:

1. Frèam smaoineachaidh teann: Chan eil OKR dìreach a’ cumail sùil air toraidhean cur gu bàs gach cearcall, ach mu bhith a’ dol nas fhaide na na h-àireamhan agus a’ smaoineachadh dè tha na h-àireamhan sin a’ ciallachadh dhutsa agus don bhuidheann.
2. Riatanasan smachd leantainneach: Tha OKRs a’ riochdachadh dealas ùine agus lùth.
3. A’ dèanamh cinnteach à co-obrachadh dlùth am measg luchd-obrach: Is e adhbhar OKRs co-obrachadh a bhrosnachadh am measg sgiobaidhean luchd-obrach agus co-thaobhadh ri amasan eagrachaidh, chan e measaidhean dèanadais luchd-obrach.
4. Fòcas air lùth: Bithear a’ cleachdadh OKRs gus na h-amasan gnìomhachais as deatamaiche a chomharrachadh, chan e liosta shìmplidh de chuid de nithean ri dhèanamh.
5. Tabhartas a ghabhas tomhas: Dèan cinnteach gu bheil an toradh deireannach comasach a thomhas, chan e cuspaireil.
6. Brosnaich fàs eagrachail: Is e an slat-tomhais mu dheireadh airson a bhith a’ breithneachadh soirbheachas buileachadh OKR a bheil e a’ brosnachadh fàs eagrachail.

• Gu dearbh, chan eil OKR dad ùr, tha e na mheasgachadh de shreath de fhrèaman, dhòighean-obrach agusFeallsanachdtoradh;
• Chuir Peter Drucker am beachd air MBO air adhart anns na 60an;
• Bhon uairsin, tha amasan SMART agus KPIan air fàs mòr-chòrdte anns na 80n. Ann an 1999, thug John Doerr OKR a-steach do Google.

Deiseil airson OKRs a chuir air bhog

Tha a' phàirt as duilghe de bhuileachadh OKR ann am buidheann no companaidh na laighe anns an ullachadh tràth. KPI A-mhàin, chan urrainn dha fàs sam bith a thoirt don bhuidheann, don chompanaidh agus don neach fa-leth.

Mar sin, mus dèan thu ullachadh airson OKR a bhuileachadh, smaoinich gu soilleir air na ceistean a leanas.

Carson a chuirear OKRs an gnìomh?

Mus tòisich thu a’ buileachadh OKRs, faighnich a’ cheist seo dhut fhèin: Carson a chuireas tu OKRs an gnìomh?

Mura h-urrainn dhut a’ cheist seo a fhreagairt gu math, tha a h-uile dad a nì thu nas fhaide air adhart gun chiall.

Ma tha am freagairt dìreach "seach gu bheil Google agus Intel ga chleachdadh", "tha mi airson a’ chompanaidh a dhèanamh nas fheàrr" agus freagairtean falamh gun bhrìgh eile, tha e nas fheàrr a chuir an grèim gus am bi thu a ’smaoineachadh gu soilleir mun duilgheadas seo, agus leig leis an t-iomlan. companaidh tuigsinn carson a chuirear an gnìomh OKRs?

Mar thoradh air leasachadh luath agus atharrachadh leantainneach air gnìomhachas a 'chompanaidh, tha e doirbh do luchd-obrach atharrachadh gu luath agus fòcas a chur air amasan agus gnìomhachas a' chompanaidh an-dràsta, agus mar sin feumar OKRs a chur an gnìomh.

Dè an ìre aig a bheil OKRn air an cur an gnìomh?

San fharsaingeachd, tha trì ìrean aig buileachadh OKR: ìre companaidh, ìre roinne, agus ìre fa leth, ach chan eil seo a 'ciallachadh gum feum na trì ìrean a bhith air an cur an gnìomh còmhla bhon toiseach.

Is e dòigh-obrach nas fheàrr ìre a thaghadh, mean air mhean adhartachadh bho phuing gu uachdar, agus mu dheireadh OKR a chuir an gnìomh airson a h-uile neach-obrach.

A rèir suidheachadh gnìomhachais sònraichte a 'chompanaidh, tha dà dhòigh ann:

1. Is e a’ chiad fhear buileachadh dìreach.An toiseach, chan eil ach OKRs aig ìre companaidh air an cur an gnìomh.An dèidh buileachadh soirbheachail le àrd-luchd-stiùiridh, tha iad air an leudachadh gu ìre roinneil, agus mu dheireadh gu ìre fa leth;
2. Is e an dàrna fear buileachadh còmhnard Tagh aonad no roinn gnìomhachais, agus cuir an gnìomh OKRs companaidh, roinn, agus ìre fa leth san aonad gnìomhachais seo aig an aon àm, agus mu dheireadh cuir air adhart e air feadh na companaidh.

Cearcall buileachadh OKRs

Mus tòisich thu air OKRs, feumaidh tu beachdachadh air dè cho fada ‘s a bhios an cearcall buileachaidh.Tha an cleachdadh a thathar a’ moladh gach ràithe, ach chan eil seo iomlan.

• Faodar a chuir an gnìomh gach mìos a rèir suidheachadh gnìomhachais a ’chompanaidh, agus chan eilear a’ moladh cearcall bliadhnail, leth-bhliadhnail no seachdaineil.
• Tha an cearcall ro fhada, agus mar thoradh air sin tha suidheachadh amasan mì-reusanta;
• Ma tha an cearcall ro ghoirid, bidh cruthachadh prìomh thoraidhean gu bhith na liosta ri dhèanamh agus chan urrainnear fòcas a chuir air an amas.
• Thathas a’ moladh cearcall a thaghadh eadar cairtealan is mìosan fhad ‘s a bhios a’ chompanaidh a ’cur an gnìomh OKRs.

Tuigse aonaichte air OKRs taobh a-staigh a’ chompanaidh

Is e a’ phuing mu dheireadh agus as cudromaiche a bheil tuigse aonaichte aig a h-uile duine a tha an sàs ann am buileachadh OKR air OKR?

Na cuir an gnìomh OKRs mus ruig thu co-aontachd, air neo eile anns a’ phròiseas buileachaidh, air sgàth claonadh tuigse, thèid buileachadh deireannach OKR a chuir air falbh cuideachd.

Is e an dòigh a thathar a’ moladh tuigse aonaichte fhaighinn tro thaisbeanadh OKR ron toiseach.. Aig an taisbeanadh, feumar na trì ceistean gu h-àrd a fhreagairt gu soilleir, is iad sin:

1. Carson a chuirear OKRs an gnìomh?
2. Dè an ìre aig a bheil OKRn air an cur an gnìomh?
3. Agus an cearcall de bhith a’ buileachadh OKRs.

Tagh Innealan OKR èifeachdach

• Gus stiùireadh targaid OKR a bhuileachadh, tha feum air àrd-ùrlar iomchaidh.Is e Worktile a’ chiad dòigh riaghlaidh OKR ann an Sìona.Bathar-bogCruthaich buileachadh an àrd-ùrlar co-obrachaidh iomairt tighinn air tìr.
• Tha an sgioba Worktile air sgrùdadh domhainn a dhèanamh air riaghladh targaid OKR.Tha a h-uile gnìomh agus mion-fhiosrachadh ann an dealbhadh toraidh a’ coinneachadh ri riatanasan gnìomh riaghladh targaid OKR.

A bharrachd air Worktile, tha "Source Target - OKR Target Management Tool" na bhathar-bog nas èifeachdaiche a thaobh cosgais na Worktile:

• Saor an-asgaidh dreach iomairt an targaid tùs, faodaidh sibh cuir suas ri 10 buill;
• faodar a chur ri chèilegun chrìochÀireamh targaid, faigh tlachd bho stiùireadh ionnsachaidh air-loidhne, taic soirbheachas teachdaiche agus buannachdan eile.
• Às deidh an dreach pàighte ùrachadh, thèid a’ chìs fhreagarrach a phàigheadh ​​​​a rèir gnìomh na sgioba.

Na dòighean bunaiteach agus prionnsapalan OKR

Is e am modh bunaiteach airson OKRs a chruthachadh: an toiseach, suidhich "amas" (Amas), nach fheum a bhith mionaideach agus a ghabhas tomhas, leithid "Tha mi airson mo làrach-lìn a dhèanamh nas fheàrr";

An uairsin, suidhich grunn “Prìomh Thoraidhean” as urrainn dhut a chleachdadh gus do chuideachadh gus na h-amasan agad a choileanadh, leithid amasan sònraichte leithid “do làrach-lìn a dhèanamh 30% nas luaithe” no “15% nas aonaichte.”

Prionnsabal OKR

1. Bu chòir OKRs a bhith air an tomhas (ùine & meud), m.e.gmailShoirbhich leis" ach "chuir e gmail air bhog san t-Sultain agus bha 9 millean neach-cleachdaidh aige san t-Samhain"
2. Tha amasan àrd-amasach, cuid dùbhlanach, cuid mì-chofhurtail.San fharsaingeachd, is e 1 an sgòr iomlan, agus tha 0.6-0.7 nas fheàrr., gus an cùm thu a’ strì airson na h-amasan agad agus nach coinnich thu ris na cinn-latha.
3. Tha OKRan a h-uile duine fosgailte agus follaiseach air feadh na companaidh.Mar eisimpleir, tha clàr de na OKRs aca air duilleag ro-ràdh gach neach, a’ toirt a-steach susbaint agus rangachadh.

Ro-ràdh agus buileachadh OKRs

Mar a bheir thu a-steach OKRs?

Cùmhnantan iomchaidh a tha riatanach airson OKRs

Tha na cumhaichean iomchaidh aig OKR air an roinn gu ìre ann an dà phàirt.

1. Tha riatanasan bunaiteach mar phàirt dheth, a’ gabhail a-steach earbsa, fosgarrachd agus cothromachd.
2. Is e pàirt eile na riatanasan tagraidh.

Chan fheum na mìneachaidhean air earbsa, fosgarrachd agus cothromachd mìneachadh sam bith, ach tha iad nan geallaidhean airson buileachadh OKRs san fhad-ùine.

Tha riatanasan tagraidh air an roinn ann an trì ìrean: gnìomhachas, daoine, agus riaghladh, a tha mar a leanas:

1. airson gnìomhachas
2. do dhaoine
3. gu riaghladh

An diofar eadar OKR agus KPI

(1) Airson gnìomhachas:

• An coimeas ri KPIn, tha OKRs nas freagarraiche airson raointean gnìomhachais ùr-ghnàthachaidh no cruth-atharrachadh pròiseas gus èifeachdas daonna a leasachadh.
• Tha eòlas practaigeach OKR Huawei a’ sealltainn: gu bheil a bhith a’ leasachadh R&D agus riaghladh sheirbheisean deireadh cùil tro ùr-ghnàthachadh nas freagarraiche airson OKR;
• Obrachadh agus cinneasachadh, an seòrsa seo de ghnìomhachas a tha pàirt-obrachaidh, urrainn leasachadh daonna èifeachdas tro smachd ùine, a tha nas freagarraiche airson KPI;

(2) Do dhaoine:

• Nuair a bhios tu a 'taghadh luchd-tiomnaidh OKR, feumaidh tu luchd-obrach a thaghadh aig a bheil feumalachdan bunaiteach stuthan air an coinneachadh, a bharrachd air luchd-obrach a tha dealasach mu bhith a' dèanamh rudan (mura h-eil dealas ann, feumaidh tu seo a bhrosnachadh an toiseach).
• Fo riaghladh OKR, cruthaichidh luchd-obrach a bhios an sàs ann an rudan a dhèanamh luach nas àirde.

(3) Don luchd-stiùiridh:

• Tha OKRn airson stiùirichean cruth-atharrachail, chan ann airson stiùirichean gnìomhachd agus stiùirichean a dh’ fheumas a h-uile càil a riaghladh iad fhèin.
• Nuair a bheir thu a-steach OKRs, feumaidh tu stiùiriche cruth-atharrachail a thaghadh gus an sgioba a stiùireadh, no an stiùiriche tùsail a thrèanadh airson atharrachadh.

Ceumannan ro-ràdh OKR

1. Dèan sgòran iomchaidheachd airson modalan gnìomhachais no roinnean a tha deiseil gus OKRs a thoirt a-steach;
2. Searmonachadh gus faireachdainn de sgaoileadh fiosrachaidh a chruthachadh agus an dàimh earbsa riatanach a stèidheachadh eadar àrd-oifigearan agus fo-oifigearan;
3. Fo stiùireadh thidsearan proifeasanta, bidh ionnsachadh còmhla a’ cruthachadh a tha freagarrach airson suidheachaidhean obrach O agus KR;
4. Aonta leis an sgioba tagraidh airson ùine deuchainneach 1-bliadhna airson cruthachadh buaidh OKR, agus bidh am measadh coileanaidh fhathast gun atharrachadh;
5. Thoir seachad cothroman cainnt do luchd-tiomnaidh, cruthaich buaidh sluaigh, agus dèan eadar-dhealachaidhean fa leth aithnichte;
6. Cruthaich mapaichean fiosrachaidh, a’ clàradh prìomh thachartasan, tabhartas gach neach agus feartan fa leth;
7. Cruthaich Lagh Bunaiteach agus Deich Gabhaltas a’ chompanaidh/mhodal gnìomhachais stèidhichte air eòlas practaigeach;
8. Thoir a-steach bathar-bog stèidhichte air eòlas practaigeach (ceannaich an toradh crìochnaichte no dèan thu fhèin).

Beachdan OKR

Thoir aire do bhith a 'cruthachadh OKR: nuair a bhios tu a' cruthachadh O (Amas), feumaidh e coimhead math, ris an canar mar as trice THINK BIG.

在具体实例中，就是不能制定“本季度交付2.0产品”这类固定的O，而要制定“本季度产品交付准时率提高10个百分点”、“产品一次报检合格率提升15%达到98%”、“客户满意度提升30%达到80%”这一类与之前对比有显著提高的O。

Agus nuair a thèid O a dhealbhadh, feumar a mhìneachadh don luchd-obrach gu bheil am measadh KR “air a sgaradh” bho O.Ann an teirmean layman, eadhon ged nach tèid an cruth O a choileanadh, chan eil e a’ toirt buaidh air toraidhean a’ mheasaidh. Cho fad ‘s a tha an toradh deireannach air a leasachadh an taca ris an èifeachdas daonna tùsail, gheibhear measadh sàr-mhath.

Nuair a thathar a’ cur ri chèile KR (Prìomh Thoraidhean), feumaidh e a bhith sònraichte, fìrinneach agus a ghabhas tomhas.Mar eisimpleir, tha “lìbhrigeadh 2.0 toradh sa cheathramh seo” na KR math.

A bharrachd air an sin, air sgàth nàdar eadar-dhealaichte O agus KR, chan urrainnear KR na roinne àrd a chleachdadh gu dìreach mar an O.

Pròiseas iuchair OKR

Bho mhullach gu bonn, bu chòir òrdugh suidheachadh amasan a bhith companaidh gu roinn gu buidheann gu neach fa leth.

Chan eil na tha neach ag iarraidh a dhèanamh, agus na tha manaidsearan ag iarraidh air a dhèanamh san fharsaingeachd, dìreach mar an ceudna.

• An uairsin faodaidh e an toiseach sgrùdadh a dhèanamh air amasan an àrd-stiùiridh, lorg na pàirtean a tha buannachdail do amasan na companaidh taobh a-staigh raon na tha e ag iarraidh a dhèanamh, agus a thoirt a-mach gus bruidhinn ris na manaidsearan aige agus malairt a dhèanamh.
• Ann an suidheachaidhean sònraichte, tha e glè choltach gum bi na tha thu airson a dhèanamh gu bhith na stiùir leasachaidh don chompanaidh san àm ri teachd. (mar eisimpleir gmail)

An duilgheadas a thaobh conaltradh OKR

Tha dà dhòigh ann:

1. Conaltradh aon-ri-aon, far a bheil an neach fa leth a’ conaltradh ris a’ mhanaidsear aige.Gu sònraichte nuair a thig cairteal gu crìch agus cairteal eile a’ tòiseachadh, a’ barganachadh dè na prìomh thoraidhean a th’ ann.Leis nach e a-mhàin gum faod an neach a ràdh dè a tha e ag iarraidh a dhèanamh, ach cuideachd na tha e ag iarraidh ort a dhèanamh, is e a ’chùis as fheàrr gu bheil an dithis air an cur còmhla.
2. Tha a 'choinneamh air feadh na companaidh air a chumail ann an cruth buidheann Bidh stiùirichean gach buidheann a' gabhail pàirt agus a 'toirt a-steach OKRs na buidhne aca fhèin, agus mu dheireadh bidh a h-uile duine a' sgòradh agus a 'measadh còmhla.

OKR riatanasan bunaiteach

Suas ri 5 Os agus suas ri 4 KR gach O.

Tha trì fichead sa cheud de na O's bho thùs bhon ìre ìosal.Bu chòir guthan nan daoine gu h-ìosal a bhith air an cluinntinn, gus am bi a h-uile duine nas brosnachail gu obair.
Feumaidh a h-uile duine co-obrachadh, chan urrainn dha seòrsa sam bith de àithne nochdadh.

Is e aon duilleag as fheàrr, is e dà dhuilleag an ìre as àirde.

Chan e inneal tomhais coileanaidh a th’ ann an OKRs.Do dhaoine fa leth, tha e na dheagh shealladh air ais.Is urrainn dhomh leigeil leam fhìn faicinn gu sgiobalta agus gu soilleir na rinn mi agus mar a tha na toraidhean.

Tha sgòr de 0.6-0.7 na dheagh choileanadh, agus mar sin bhiodh 0.6-0.7 na amas agad.Ma tha an sgòr nas ìsle na 0.4, bu chòir dhut smaoineachadh am bu chòir leantainn air adhart leis a’ phròiseact sin idir.Thoir an aire nach eil fo 0.4 a’ ciallachadh fàilligeadh, tha e na dhòigh air soilleireachadh dè nach eil gu diofar agus mar a lorgas tu an duilgheadas.Chan eil sgòran a-riamh as cudromaiche, ach a-mhàin mar stiùireadh dìreach.

Na cùm ag obair air KRn ach ma tha iad cudromach fhathast.

Tha caidreachas ann gus dèanamh cinnteach gu bheil a h-uile duine ag obair a dh’ ionnsaigh na h-aon amasan. (Gu dearbh, rè buileachadh OKRs, gheibh thu cead agus cuideachadh bhon h-uile duine, rud a tha gu math inntinneach)

An iuchair airson OKRs

1) Biodh OKRs agad gach ràithe agus bliadhna, agus cùm an ruitheam sin.Chan eil OKRan bliadhnail air an suidheachadh ann an aon thuit tuiteam.Mar eisimpleir, shuidhich thu OKRs airson an ath chairteal agus bliadhna san Dùbhlachd, agus an uairsin cuir fòcas air a bhith a’ buileachadh OKRs ràitheil.. Às deidh a h-uile càil, is e seo an amas sa bhad.Agus thar ùine, faodaidh tu dearbhadh gu bheil na OKRn bliadhnail ceart agus cumail gan ath-sgrùdadh.Tha OKRan bliadhnail taisbeanach, chan eil iad ceangailteach.

2) Caochlaideach

3) Ri fhaighinn aig ìrean fa leth, buidhne, agus companaidh

4) Foillseachadh air feadh na companaidh

5) Sgòr gach ràithe

Dà eadar-dhealachadh eadar O agus KR:

1. O is e a bhi dùbhlanach, ma tha e na nì cinnteach, chan eil e gu leòr;
2. Is urrainn do KRn taic mhath a thoirt do chrìochnachadh O, a tha gu follaiseach air a thomhas agus furasta a sgòradh.

An diofar eadar OKRs fa leth, buidhne, agus companaidh: Is e OKRs pearsanta an taisbeanadh pearsanta agad air na nì thu; chan e pasganan fa leth a th’ ann am buidheann OKRs, ach na tha a’ bhuidheann a’ toirt prìomhachas; tha OKRs companaidh nan dùilean àrd-ìre airson a’ chompanaidh gu lèir.

10 takeaways bho OKRs

Puing 1: Bi gu tur onarach

• Is e brìgh cultar fallain OKR onair iomlan, diùltadh ùidhean pearsanta, agus dìlseachd don sgioba.

Puing 2: A ghabhas tomhas

• Feumaidh prìomh thoraidhean a bhith air an tomhas, mu dheireadh rim faicinn, agus gun teagamh sam bith fhàgail: An do rinn mi e, no nach do rinn mi?tha no chan eil?Feumaidh e a bhith sìmplidh agus furasta a bhreithneachadh.

Puing 3: Daonnachdan air an stiùireadh

1. Thòisich Peter Drucker air feallsanachd riaghlaidh ùr: riaghladh daonnachd air a stiùireadh le toraidhean.
2. Bu chòir do chompanaidhean a bhith “air an togail air earbsa agus spèis don luchd-obrach aca - chan ann dìreach mar innealan prothaid”.
3. Dàta luamhain agus conaltradh seasmhach eadar luchd-obrach gus planaichean fad-ùine agus geàrr-ùine na companaidh a chothromachadh.

Takeaway 4: Tha nas lugha nas motha

• “Tha na targaidean sin a tha air an taghadh gu faiceallach a’ cur teachdaireachd shoilleir mu na bu chòir a dhèanamh agus dè nach bu chòir a dhèanamh."
• Faodaidh co-dhiù 3 gu 5 OKR gach cearcall companaidhean, sgiobaidhean agus daoine fa leth a chuideachadh gus na rudan as cudromaiche a chomharrachadh.
• San fharsaingeachd, bu chòir do gach amas co-fhreagairt ri 5 Prìomh Thoraidhean no nas lugha.

Puing 5: Gu h-ìosal gu h-àrd

• Gus conaltradh le luchd-obrach a dhèanamh comasach, bu chòir sgiobaidhean agus daoine fa leth a bhrosnachadh gus co-chomhairle a chumail ri manaidsearan.
• Bu chòir dha na OKRn a chaidh an cur ri chèile san dòigh seo cunntas a thoirt air mu leth de na OKRan aca.
• Ma thèid a h-uile amas a shuidheachadh bhon mhullach sìos, bidh brosnachadh luchd-obrach air a shàrachadh.

Puing 6: Gabh pàirt còmhla

• Tha OKRs air an dealbhadh gus prìomhachasan a shuidheachadh tro cho-obrachadh agus òrdachadh mar a thèid adhartas a thomhas.
• Faodar prìomh thoraidhean a cho-rèiteachadh agus atharrachadh eadhon nuair a tha amasan companaidh air an comharrachadh.
• Tha aonta coitcheann deatamach gus coileanadh amasan a mheudachadh.

Puing 7: Bi sùbailte

• Ma dh’ atharraicheas an àrainneachd nas fharsainge agus gu bheil coltas neo-phractaigeach no duilich air na h-amasan ainmichte, faodar cuid de phrìomh thoraidhean atharrachadh no eadhon an toirt air falbh aig àm cur gu bàs.

Puing 8: Dare fàiligeadh

• Tha Grove a’ sgrìobhadh: “Ma tha a h-uile duine a’ suidheachadh amasan nas àirde na as urrainn dhaibh a choileanadh gu furasta, tha na toraidhean buailteach a bhith nas fheàrr. Ma tha thu airson gum bi thu fhèin agus na fo-oifigearan agad a’ coileanadh aig an ìre as fheàrr, tha amasan mar seo buailteach a bhith nas fheàrr. air leth cudromach.”
• Feumar cuid de dh’ amasan obrachaidh a choileanadh gu h-iomlan, ach faodaidh OKRan brosnachail a bhith a’ faireachdainn fo uallach agus eadhon do-dhèanta a choileanadh.Canaidh Grove ris an t-seòrsa amas seo mar “amas dùbhlanach,” agus bidh e a’ putadh buidheann gu àirdean ùra.

Puing 9: Cleachdadh Cothromach

• Tha an siostam OKR “mar a bhith a’ toirt stad-uaireadair dhut gus an urrainn dhut do choileanadh a dhearbhadh aig àm sam bith.
• Chan e teacsa laghail a th’ ann a tha stèidhichte air measaidhean dèanadais”.
• Gus luchd-obrach a bhrosnachadh gus cunnartan a ghabhail agus casg a chuir air com-pàirteachadh fulangach, tha e nas fheàrr OKRs agus brosnachaidhean bonus a sgaradh.

Puing 10: Foighidinn, Seasmhachd

• Feumaidh gach pròiseas deuchainn agus mearachd.
• Dh’ fhaodadh gun toir e eadar 4 is 5 cairteal do bhuidheann atharrachadh gu h-iomlan ris an t-siostam, agus mar as trice bheir togail thargaidean aibidh nas fhaide.

Iarrtas mion-sgrùdadh cùise OKR

Seo 2 chùis practaigeach:

1. Cùis XNUMX: Measadh OKR neach-obrach Google
2. Cùis XNUMX: OKRs airson luchd-ealain

Cùis XNUMX: Measadh OKR neach-obrach Google

Nuair a bha Rick Klau, com-pàirtiche aig Google Ventures, meur calpa iomairt Google, os cionn Blogger, àrd-ùrlar blogadh Google, shuidhich e grunn amasan gach ràithe, agus b’ e aon dhiubh “cliù Blogger a neartachadh” - - bha Blogger air leth mòr aig an ùine, ach bha fèill mhòr air a bhith air a bhleith le àrd-ùrlaran a bha a’ tighinn am bàrr mar Tumblr.Mar fhreagairt don amas seo, liostaich Crowe còig prìomh thoraidhean a tha gu math furasta an tomhas, a’ toirt a-steach a bhith a’ bruidhinn aig trì prìomh thachartasan gnìomhachais, a’ co-òrdanachadh iomairt PR 5mh ceann-bliadhna Blogger, a’ cruthachadh cunntas Twitter oifigeil agus a’ gabhail pàirt ann an còmhraidhean cunbhalach, agus barrachd.

Thuirt Crow cuideachd gu bheil an dà chuid OKRs bliadhnail agus OKRs ràitheil aig Google: bidh OKRs bliadhnail a’ stiùireadh na bliadhna, ach chan eil iad stèidhichte, ach faodar an atharrachadh ann an ùine; chan urrainnear OKRan ràitheil atharrachadh aon uair ‘s gu bheil iad air an dearbhadh.A bharrachd air an sin, tha diofar ìrean de OKR aig Google bho chompanaidh, sgioba, manaidsear gu neach fa leth, agus iad uile ag obair còmhla gus dèanamh cinnteach gu bheil a’ chompanaidh a’ ruith mar a bha dùil.

Mar as trice bidh Googlers a’ suidheachadh 4 gu 6 OKRs gach ràithe, agus faodaidh cus amasan a bhith uamhasach.Aig deireadh na ràithe, feumaidh luchd-obrach na prìomh thoraidhean aca a mheasadh - pròiseas nach toir ach beagan mhionaidean, agus a tha a’ dol bho 0 gu 1, le sgòr air leth eadar 0.6 agus 0.7.Tha sgòr de 1 a’ nochdadh gu bheil an amas air a shuidheachadh ro ìosal; ma tha e nas lugha na 0.4, dh’ fhaodadh gum bi duilgheadas ann leis an dòigh-obrach.

Aig Google, bhon Cheannard Larry Page sìos gu gach neach-obrach air an loidhne aghaidh, tha OKRan a h-uile duine rim faighinn gu poblach gu h-inntinneach. Chì a h-uile duine OKRan gnàthach agus sgòran OKR san àm a dh’ fhalbh aig co-obraiche sam bith ann an clàr-stiùiridh nan luchd-obrach. Bidh an follaiseachd seo a’ cuideachadh luchd-obrach Google gus obair an co-obraichean a thuigsinn—mar eisimpleir, nuair a tha Crowley os cionn duilleag-dhachaigh YouTube , is dòcha gum bi cuid de cho-obraichean airson bhidio adhartachaidh toraidh a luchdachadh suas. Faodaidh iad an uairsin OKRan Crowley ath-sgrùdadh gus an obair aige sa cheathramh sin a thuigsinn agus co-dhùnadh ciamar a nì iad barganachadh leis an sgioba YouTube.

Chan e meatrach a th’ ann an OKRs a tha a’ dearbhadh àrdachadh luchd-obrach, ach faodaidh iad luchd-obrach a chuideachadh gus fòcas a chuir air na choilean iad.Tha Crowe ag ràdh, agus e ag ullachadh airson àrdachadh, gum faic e gu sgiobalta na rinn e don chompanaidh le bhith a’ coimhead air na OKRs aige.

Uidheam OKR Google, a’ gabhail a-steach:

1. Misean: Dè an adhbhar a tha ann ar beatha?
2. Lèirsinn: Thoir cunntas air plana airson an ama ri teachd ann am faclan.
3. Ro-innleachd: prìomhachasan agus prìomhachasan.
4. Amas: Dèan tomhas air na chaidh a choileanadh san fhòcas faisg air teirm.
5. Prìomh Thoradh: Ciamar a tha fios againn dè cho fada ‘s a tha sinn a’ gluasad a dh’ionnsaigh ar n-amas?
6. Gnìomhan: Dèan briseadh sìos air prìomh thoraidhean gu gnìomhan sònraichte agus gnìomhan cainneachdail.

Cùis XNUMX: OKRs airson luchd-ealain

1. Bidh amasan na companaidh a’ dearbhadh amasan na sgioba . Bidh amasan na sgioba a’ dearbhadh amasan an neach fa leth.

Nuair a bhios iad a’ suidheachadh amasan, bu chòir do dhaoine fa-leth iomradh a thoirt air amasan na companaidh agus na sgioba, gus am bi amasan an neach fa leth a rèir amasan na sgioba agus na companaidh.

Ged nach e ealain gu tric prìomh ghnìomhachas sgioba no roinne, bu chòir amasan a shuidheachadh cho faisg ‘s a ghabhas air amasan sgioba is companaidh.

2 Is e amas na companaidh XXX millean a choileanadh ann an reic ràitheil de thoraidhean XX.An uairsin faodar amasan ràitheil an neach-ealain a dhealbhadh mar:

• O: Dèan sgeadachadh agus pacadh bathar XX gus gabhail ri luchd-cleachdaidh ri toraidhean XX a leasachadh.
• KR: Dèan leabhran 16-duilleag 32K [crìochnaichte air XX mìos XX].
• KR: Aonaich stoidhlichean duilleag-dachaigh an toraidh agus duilleagan ciad ìre gu stoidhle XX (nas proifeiseanta agus nas càirdeile) [crìochnaichte air XX mìos XX].
• Nota: Feumaidh KR a bhith air a thomhas, an dà chuid ann am meud agus ann an ùine.