Dè an adhbhar a tha ann an riaghladh?An còd òir gus brìgh gnìomhachas agus riaghladh companaidh a mhìneachadh

Faigh a-mach còd dìomhair brìgh riaghladh gnìomhachais!Nochdaidh an cothromachadh òrail eadar gnìomhachas agus riaghladh, agus fosgail dìomhaireachdan ealain riaghlaidh dhut.

Tha na h-artaigilean a’ còmhdach diofar thaobhan leithid àrdachadh tuarastail, coinneamhan gnìomhachais, riaghladh armachd, msaa gus do chuideachadh le bhith a’ seòladh cuan riaghlaidh.Chan eil brìgh an riaghlaidh ri ionndrainn, a ’tòiseachadh bho bhith a’ dì-chrioptachadh am facal-faire!

Ann an raon riaghladh gnìomhachais, is e abairt cumanta gum bu chòir do stiùirichean gnìomhachais fòcas a chuir air taobh a ’ghnìomhachais agus nach bu chòir dhaibh cus ùine a chaitheamh air an ìre riaghlaidh.

Mì-thuigse air a’ bhun-bheachd mu bhith a’ roinneadh gnìomhachas agus riaghladh

Tha am beachd a bhith a’ sgaradh obrachaidhean gnìomhachais agus riaghladh ann an dà raon eadar-dhealaichte na mhì-thuigse.

Ach, gu dearbh, tha riaghladh agus gnìomhachas co-phàirteach, chan ann air leth.

Tha am beachd seo gu tric freumhaichte anns a’ bheachd a bhith a’ roinn gnìomhachas agus riaghladh mar raointean sònraichte, a’ leantainn gu mì-thuigse air nàdar stiùiridh.

Carson a tha an sealladh seo ann?

  • Rannsachadh domhainnFaodaidh na h-adhbharan airson a’ bheachd seo a bhith a’ toirt a-steach tuigse neo-shoilleir air na mìneachaidhean air gnìomhachas agus riaghladh, a bharrachd air sealladh aon-thaobhach air a’ cheangal eadar an dà rud.

Dè an adhbhar a tha ann an riaghladh?

  • Is e adhbhar stiùiridh an sgioba a stiùireadh gus amasan gnìomhachais a choileanadh còmhla.
  • Na bi dìreach a’ smaoineachadh, fhad ‘s a phàigheas tu gu leòr, gun cuir an sgioba crìoch air na h-amasan aca gu fèin-ghluasadach.

Dè an adhbhar a tha ann an riaghladh?An còd òir gus brìgh gnìomhachas agus riaghladh companaidh a mhìneachadh

Bidh riaghladh agus gnìomhachas a’ cur ri chèile

  • Gu dearbh, tha riaghladh agus gnìomhachas a’ cur ri chèile, agus is e adhbhar riaghlaidh fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan gnìomhachais.
  • Gu tric bidh feum air eadar-theachd riaghlaidh agus fuasgladh air duilgheadasan gnìomhachais.

A bheil gnìomhachas math a’ ciallachadh nach eil feum air riaghladh?

  • A’ toirt dùbhlan don bheachd seo, feumaidh sinn smaoineachadh nas doimhne a bheil gnìomhachas air a dheagh ruith a’ ciallachadh nach eil feum air a riaghladh.
  • Chan eil ann an obrachadh seasmhach gnìomhachais ach aon taobh, agus tha prìomh àite aig riaghladh ann a bhith a’ dèiligeadh ri cùisean èiginn agus a’ brosnachadh ùr-ghnàthachadh.

Tuig dè dha-rìribh a tha àrdachadh tuarastail a’ dèanamh

Thathas den bheachd gu bheil àrdachadh tuarastail na dhòigh air riaghladh a dhèanamh nas sìmplidhe, ach ma smaoinicheas sinn gu domhainn air a’ cheangal eadar tuarastal agus coileanadh luchd-obrach, gheibh sinn a-mach gur e pàirt den riaghladh a th’ ann dha-rìribh.

Cho cudromach sa tha e airgead-dìolaidh àrdachadh mar inneal riaghlaidh:

  • Chan e a-mhàin gu bheil tuarastal na dhòigh air tàlantan air leth a thàladh agus a chumail, ach cuideachd prìomh fheart ann a bhith a’ brosnachadh luchd-obrach gus an coileanadh a leasachadh.

An dàimh eadar tuarastal agus coileanadh luchd-obrach:

  • Tha sgrùdadh domhainn air a’ cheangal eadar tuarastal agus coileanadh luchd-obrach a’ nochdadh gu bheil àrdachadh tuarastail na dhòigh chudromach air luchd-obrach a bhrosnachadh agus leasachadh gnìomhachais adhartachadh.

An cridhe riatanach de riaghladh

Mìneachadh air an sgioba a stiùireadh gus amasan gnìomhachais a choileanadh:

  • Is e brìgh an riaghlaidh sgiobaidhean a stiùireadh gus amasan gnìomhachais a choileanadh còmhla, chan ann dìreach airson tuarastalan a phàigheadh.

Chan e tuarastal an aon adhbhar brosnachaidh:

  • Aithnich nach e tuarastal an aon dòigh brosnachaidh, ach feumar barrachd aire a thoirt do mar a bhrosnaicheas tu cruthachalachd agus spiorad co-obrachaidh na sgioba tro riaghladh èifeachdach.

Stiùireadh corporra ann an cleachdadh

Eisimpleirean de riaghladh companaidh:

  • A’ gabhail a’ chompanaidh agam mar eisimpleir, chan ann dìreach a’ fuireach aig an ìre riaghlaidh a tha riaghladh, ach tha e ri fhaicinn tro obair phractaigeach leithid coinneamhan gnìomhachais.

Eisimpleirean de choinneamhan gnìomhachais mar sgàthan air riaghladh:

  • Tro choinneamhan gnìomhachais, is urrainn dhuinn dèanamh cinnteach gu bheil an sgioba a 'tuigsinn an amas, gu bheil fios aig a h-uile duine dè na dleastanasan a th' aca gus an amas seo a choileanadh, agus mar a choileanas sinn e nas èifeachdaiche.

Coimeas eadar Riaghladh Armailteach agus Gnothachais

Smaoineachadh riaghlaidh aig àm Cogadh nan Saorsa:

  • A’ coimhead air ais air àm a’ Chogaidh Saorsa, chuir ceannardan an airm barrachd fòcas air mar a choileanas iad amasan ro-innleachdail seach cusTangledCùisean riaghlaidh taobh a-staigh an airm.

Coltas agus eadar-dhealachaidhean eadar riaghladh armachd agus riaghladh gnìomhachais:

  • Le bhith a’ dèanamh coimeas eadar riaghladh armachd agus riaghladh gnìomhachais, is urrainn dhuinn faighinn a-mach dè na rudan a tha coltach agus eadar-dhealaichte eatorra agus mar sin tuigse nas fheàrr fhaighinn air nàdar an stiùiridh.

ann an co-dhùnadh

  • Aig ìre ceannardas corporra, tha e deatamach tuigsinn eadar-eisimeileachd riaghlaidh agus gnìomhachais.
  • Chan eil teagamh nach e àrdachadh tuarastail aon de na h-innealan riaghlaidh èifeachdach, ach is e brìgh an stiùiridh an sgioba a stiùireadh gus amasan gnìomhachais a choileanadh còmhla.
  • Tro smaoineachadh agus cleachdadh domhainn, is urrainn dhuinn dèiligeadh nas fheàrr ri dùbhlain iom-fhillte ris nach robh dùil agus dèanamh cinnteach à leasachadh àrd-ìre air riaghladh agus gnìomhachas.

Ceistean Bitheanta

light-accordion title=”Ceist 1: Carson nach urrainnear an riaghladh agus an gnìomhachas a sgaradh?” accordion_open=true schema=”faq” bordered=true] Freagairt: Tha riaghladh agus gnìomhachas a’ cur ri chèile. 'S e adhbhar an stiùiridh fuasgladh fhaighinn air duilgheadasan gnìomhachais, agus gnìomhachais Bidh duilgheadasan gu tric a’ feumachdainn eadar-theachd riaghlaidh agus fuasgladh. [/bogsa-aotrom]

Ceist 2: Carson a tha àrdachadh tuarastail air a mheas mar phàirt den riaghladh?

Freagairt: Chan e a-mhàin gu bheil àrdachadh tuarastail na dhòigh air tàlantan a thàladh agus a chumail, ach cuideachd prìomh fheart ann a bhith a’ brosnachadh luchd-obrach gus coileanadh a leasachadh agus tha e na phàirt de riaghladh.

Ceist 3: Carson nach e tuarastal an aon dòigh brosnachaidh?

Freagairt: Aithnich nach e tuarastal an aon dòigh brosnachaidh Feumaidh sinn barrachd aire a thoirt do mar a bhrosnaicheas sinn cruthachalachd agus spiorad co-obrachaidh na sgioba tro riaghladh èifeachdach.

Ceist 4: Carson a tha coinneamhan gnìomhachais mar dhearbhadh air riaghladh?

Freagairt: Tro choinneamhan gnìomhachais, faodaidh an sgioba na h-amasan a thuigsinn gu soilleir, agus tuigidh a h-uile duine gu soilleir dè na dleastanasan a bu chòir dhaibh a bhith aca gus na h-amasan a choileanadh, agus mar a choileanas iad iad nas èifeachdaiche.

Ceist 5: Carson a tha coltas agus eadar-dhealachaidhean eadar riaghladh armachd agus riaghladh gnìomhachais?

Freagairt: Le bhith a’ dèanamh coimeas eadar riaghladh armachd agus riaghladh gnìomhachais, gheibh sinn a-mach na rudan a tha coltach agus eadar-dhealaichte eatorra agus mar sin tuigse nas fheàrr fhaighinn air nàdar an stiùiridh.

Tha mi an dòchas gum bi an t-artaigil "What is the Purpose of Management? Decoding the Golden Code of Company Business and Management" a chaidh a cho-roinn air blog Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) feumail dhut.

Faodaidh sibh ceangal an artaigil seo a cho-roinn: https://www.chenweiliang.com/cwl-31093.html

Gus barrachd chleasan falaichte fhuasgladh🔑, fàilte oirbh a thighinn còmhla ris an t-sianal Telegram againn!

Roinn agus toil ma thogras tu e! Is e na h-earrannan agad agus na rudan as toil leinn ar brosnachadh leantainneach!

 

发表 评论

您的邮箱地址不会被公开。必填项已用*标注

Rach gu mhullaich