Como crear un excelente equipo operativo?Crea un excelente director de operacións de comercio electrónico de Taobao Tmall

Unha determinada empresa de comercio electrónico de Taobao leva dez anos operando nunha categoría de produtos de nicho e agora é a segunda máis grande do sector.

A súa empresa ten agora 15 tendas e máis de 10 operacións de mercadotecnia en liña.

Non obstante, a maioría das estratexias de promoción en liña son concibidas polo xefe, e as operacións de mercadotecnia en liña só poden implementar estratexias de SEO ...

Non pode saír unha excelente operación de mercadotecnia en rede, moi angustiada...

Como crear un excelente equipo operativo?

• A razón pola que as empresas de comercio electrónico teñen os problemas anteriores é porque a dirección da avaliación é incorrecta...
• Xeralmente só avalían o rendemento, entón que fan as operacións de mercadotecnia en rede todos os días?

Como crear un excelente supervisor de operacións de comercio electrónico Taobao Tmall?

Como construír un excelente equipo de operacións de comercio electrónico:

• Mellorar a dirección da valoración e da bonificación é unha "mellora innovadora".
• O que melloras cada mes determina a túa bonificación e o rendemento só representa o 30%.
• A maioría das empresas só avaliarán o rendemento, pero o rendemento non sairá.

Como crear un excelente xestor de operacións de comercio electrónico?

Teño un amigo que é un modelo de gran éxito en Yiwu. O importante é que non haxa perda de talento na empresa.

Varios puntos que compartiu son o que moitas empresas están intentando facer:

Deixa que a empresa de comercio electrónico se converta nunha plataforma e os empregados encargados das operacións de comercio electrónico convértense en socios.

1. Tratar aos empregados encargados das operacións de comercio electrónico como socios e tratar aos empregados destacados.

• Desde o primeiro momento, deberían deseñarse os camiños emprendedores dos supervisores e empregados de operacións de comercio electrónico;
• Despois de que os empregados do supervisor de operacións de comercio electrónico crezan, poden optar por seguir operando ou xestionando, ou poden iniciar un negocio como subsidiaria.
• Algúns xefes tómanse as cousas demasiado en serio e a xente á lixeira, que é todo o contrario...

2. Debes gastar moita enerxía na selección de candidatos. É imposible esperar entrevistas de media hora para atopar talentos.

Hai un refrán que é moi conmovedor:

Non somos unha empresa que fai produtos populares, senón unha empresa que fai talentos populares.​

3. As empresas de comercio electrónico de primeiro nivel organizan festas de despedida para os empregados que marchan, mostrando fotos cotiás nunha pantalla grande.

• Chorando e reacio a desistir, e non vai loitar contra a empresa despois da dimisión;
• Os empregados no traballo tamén sentiron o coidado da empresa.

4. Réxime de titoría, se os novos empregados permanecen ou baixan despois do período de proba que o decida o mestre.

• Se non obtén resultados despois de quedarse, o Mestre castigarao.