Unha microempresa imita o modelo COSTCO Costco do supermercado estadounidense

certoWechatImitar美国Supermercado COSTCO Costco Mode

Nos últimos anos, o desenvolvemento de WeChat Internet foi relativamente quente, pero debido a que WeChat é algo novo, moitas persoas non saben como usalo.Promoción Web, Xoga a WeChat para gañar cartos e conseguir ingresos pasivos.

Seguindo o modelo do supermercado americano COSTCO, éComercio electrónicoaplicación máis típica.

Chen WeiliangXa o escoitei antes,PequínO xefe empresarial de Wechat dixo: "O noso antigo CEOPosicionamentoConvértete en xefe e sitúate como empregado"

Tamén dixo: "Recentemente estiven pensando en resumir.Marketing de WechatModelo, é o CEO o noso usuario principal?O valor dos usuarios principais é realmente capaz de atraer máis usuarios.

Estamos preparados para tomar membros como núcleo, e os membros poden traer novos beneficios e novos membros. "

Dixo que rematou营销Despois da teoría, os coñecementos obtidos:"Xogamos de xeito demasiado conservador e a política foi demasiado protectora co CEO.

De feito, os membros son os verdadeiros usuarios principais. Se non hai ningún membro baixo un CEO, entón o CEO é un simple comandante.

Vai en contra da natureza humana confiar unicamente no CEO para interactuar con todos todos os días para liderar o equipo, porque a natureza humana é egoísta.

En toda a Internet de WeChat, situámonos como o modelo Costco dos EE. UU. A primeira parada de Lei Jun nos EE. UU. é ir ao Costco dos EUA para investigar como facelo. "

Supermercado americano modelo COSTCO

Costco é unha cadea de supermercados baseada en membros con moitas sucursais en todo o mundo, así como en China.

O supermercado americano Costco é un supermercado de consumo exclusivo para membros:

• Por exemplo, se pagas 100 $ para facerte socio, poderás gozar do prezo da subscrición cando merques cousas nos supermercados Costco no futuro.
• Este modelo é diferente do modelo de supermercado chinés. O modelo xeral de supermercado chinés é principalmente de venda polo miúdo, é un modelo B2C e un modelo B2C fóra de liña.

O modelo B2C é un negocio de empresa a persoa. Vende os produtos a usuarios polo miúdo a usuarios individuais e o supermercado ten que gañar a diferenza de prezo medio.

De feito, o supermercado tamén é unha industria lucrativa, pero non é tan rendible como a industria dos lentes.

Aínda que se fixeron moitos esforzos desde os fabricantes ata os consumidores, como Alibaba,Taobao, podes abrir unha tenda en Alibaba e, despois de atopar a fonte dos produtos, vender polo miúdo en Alibaba.

agoraComercio electrónicoO desenvolvemento de Internet desenvolveuse dende o terreo tradicional ata a Internet de PC, e de Internet de PC á Internet móbil.

afirman ser máis avanzados que os EE

O seu modelo de microempresas COSTCO afirma ser máis avanzado que o estadounidense, porque o supermercado estadounidense COSTCO non ten venda polo miúdo en liña.

O modelo de adhesión fixo que o prezo sexa moi baixo. De feito, o beneficio é só dun díxito. Todo o beneficio é a cota de adhesión, pero o prezo do produto é moito máis barato que outros produtos de supermercado, preto do 10% ou menos.

No futuro, China definitivamente avanzará cara ao consumo baseado na adhesión.

Por exemplo, os seus membros venden quentadores por uns 1000 RMB, pero os non membros venden 1680 RMB.

Se pasas un ano no negocio de WeChat COSTCO, calcúlase que o diñeiro aforrado pola adhesión neste ano é moito máis que a cota de socio.

A súa adhesión actual é integrar consumidores e distribuidores.

Os supermercados Costco nos Estados Unidos son só consumidores. No sistema de adhesión, os consumidores non poden vender bens a terceiros. Se conduces ao supermercado para comprar cousas, só podes usalos para o teu propio consumo doméstico e non tes cualificación e formas de ir ao supermercado Revenda, porque o funcionario non ten este permiso para proporcionar.

Este artigo presenta a microempresa COSTCO, co obxectivo de lembrar a todosQue é o micronegocio?

Para dicilo sen dúbida, o micronegocio é unha variante da venda directa en papel!