शीन सफल क्यों है? शीन क्रॉस-बॉर्डर ई-कॉमर्स ब्रांड प्रचार की सफलता के कारण

शीन की स्थापना 2008 में हुई थी,पोजिशनिंगसीमा पार से B2C फास्ट फैशन के लिएबिजली आपूर्तिकर्तामंच।

शीन का व्यवसाय कपड़े, एक्सेसरीज़, जूते और बैग, गहने, होम फर्निशिंग, सौंदर्य, घरेलू वस्त्र और अन्य श्रेणियों सहित तेज़ फैशन परिधान पर केंद्रित है।

संस्थापक जू यांग्तियन की स्थापना 2008 में नानजिंग, चीन में हुई थी, जिसे पहले वेडिंग ड्रेस ई-कॉमर्स शीनसाइड के नाम से जाना जाता था।

मुख्य रूप से आधिकारिक वेबसाइट के माध्यम से, एपीपी और अन्य ऑनलाइन चैनल दुनिया भर के 200 से अधिक देशों और क्षेत्रों में बेचे जाते हैं, जैसे कि संयुक्त राज्य अमेरिका, यूरोप, मध्य पूर्व, भारत, आदि।

शिपमेंट प्रति दिन 300 मिलियन टुकड़ों से अधिक है।

शीन पहले बहुत कम महत्वपूर्ण क्यों था?

चीन घर में अनजान है, लेकिन विदेशों में फलफूल रहा है

चीन में बहुत से लोगों ने शीन के बारे में कभी नहीं सुना है, लेकिन यह विदेशों में इसके विकास में बाधा नहीं डालता है, और यहां तक ​​कि ज़ारा की स्थिति को भी हिला सकता है।

कुछ उद्यम पूंजी निवेशकों ने शीन को "चीन की सबसे रहस्यमय दस अरब डॉलर की कंपनी" कहा है, क्योंकि यहां तक ​​कि Google पर इसे खोजने वाले उपयोगकर्ता भी ज़ारा से तीन गुना अधिक हैं।

• कुछ साल पहले थेनया माध्यमसाक्षात्कारों को अस्वीकार कर दिया गया, और कुछ मीडिया आउटलेट्स ने इसके बढ़ने की सूचना दी।
• वी-मीडिया को लिखने की अनुमति नहीं है, और वी-मीडिया के लोगों द्वारा शीन वित्तपोषण समाचार लिखे जाने के बाद भी, सिर्फ इसलिए कि कंपनी कम प्रोफ़ाइल रखना चाहती थी, उन्हें पूरे नेटवर्क से लेख को हटाने के लिए कहा गया था।
• जब तक सभी ने धीरे-धीरे उसे जाना, तब तक बिक्री XNUMX अरब के करीब हो चुकी थी।

शीन क्रॉस-बॉर्डर ई-कॉमर्स ब्रांड प्रचार की सफलता के कारण

शीन के संस्थापक ने कहा:नकल करने का डर

• शीन का मॉडल वास्तव में बहुत सरल है। उत्पाद ज़ारा की नकल करते हैं, और नए उत्पाद बड़े पैमाने पर नए हैं, और कीमत दूसरों की आधी है।
• लिया网络 营销प्रचार की रणनीति एकदम सही डायरी की तरह है, अंतर विदेशी है।
• हर बार जब वे किसी देश में जाते हैं, तो उन्हें हजारों स्थानीय इंटरनेट हस्तियां सामान, फैशनेबल स्टाइल और गोभी की कीमत लाने के लिए मिलती हैं, और वे तुरंत स्थानीय बाजार पर कब्जा कर लेते हैं।
• शीन ज़ारा और एचएंडएम जैसे तेज़ फ़ैशन दिग्गजों के साथ प्रतिस्पर्धा करने का कारण चीन में इसकी आपूर्ति श्रृंखला का लाभ है।

वास्तव में, कपड़ों की शीन और डिजिटल की ANKER के अलावा, चीन में विभिन्न उद्योगों में ऐसी कंपनियां हैं, लेकिन पैमाना इतना बड़ा नहीं है, लेकिन विकास ज्यामितीय गति है, बीजिंग, जिआंगसु, झेजियांग में ऐसी कई कंपनियां हैं और शंघाई, ग्वांगडोंग वहाँ हैं, मैं विशिष्टताओं में नहीं जाऊँगा।

• उनकी सामान्य विशेषता यह है कि वे पारंपरिक विदेशी व्यापार से अपने स्वयं के ब्रांडों में स्थानांतरित हो गए हैं, जो विदेशी बाजारों में विशेषज्ञता रखते हैं।
• विदेशी ब्रांड के समान, उसी कारखाने से समान गुणवत्ता, प्रसिद्ध ब्रांड की कीमत आधी है।
• जल्दी से बाजार पर कब्जा, विदेशी उपभोक्ता वास्तव में आपके ब्रांड की परवाह किए बिना अधिक सस्ते हैं।

ये सभी कंपनियां पांच या छह साल पहले शुरू हुई थीं। संस्थापकों के पास पारंपरिक विदेशी व्यापार, सीमा पार ई-कॉमर्स और तकनीकी पृष्ठभूमि है (विशेषकरएसईओ), व्यापार के अवसरों को सूंघने की सभी दूरदर्शिता हैं।

विदेश व्यापार और सीमा पार के बीच एक बड़ा सूचना अंतर है

जिन लोगों ने विदेश व्यापार में अच्छा काम किया है, वे बहुत भावुक हैं, क्योंकि कुछ लोग घरेलू ई-कॉमर्स पर ध्यान केंद्रित करते हैं, निरंतर उत्पाद विकास पर भरोसा करते हैं, और लाभांश भी खाते हैं।

लेकिन चीनी घरेलू ई-कॉमर्स, जैसा कि आप जानते हैं, जब तक आपके पास अच्छे उत्पाद, अच्छे मॉडल और मुनाफा है, आप अनगिनत लोगों द्वारा लक्षित होंगे, और मुनाफा जल्द ही इन लोगों द्वारा भरा जाएगा।

और विदेशी व्यापार और सीमा पार, एक बड़ा सूचना अंतर है, एक सीमा है, इसलिए प्रतिस्पर्धा भयंकर नहीं है।

इसलिए, उत्पाद कहने के लिए सीमा पार विक्रेता बहुत वर्जित क्यों हैं, यही कारण है।