उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन क्या है?MBO एंटरप्राइज़ लक्ष्य प्रबंधन सेटिंग कैसे करें?

व्यापारनया माध्यमसंचालन चल रहा हैपब्लिक अकाउंट प्रमोशनपहले, लक्ष्य निर्धारित करने पड़ते थे ताकि उन्हें तोड़ा जा सके ताकि कार्यों को नियमित रूप से किया जा सके और अंततः हासिल किया जा सके।

उद्देश्य सिद्धांत द्वारा प्रबंधन क्या है?

उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन (एमबीओ) अमेरिकी प्रबंधन वैज्ञानिक पीटर ड्रकर से उत्पन्न हुआ।

अपनी 1954 की पुस्तक "द प्रैक्टिस ऑफ मैनेजमेंट" में, उन्होंने पहली बार "उद्देश्यों और आत्म-नियंत्रण द्वारा प्रबंधन का विचार" बनाया:

• "कंपनी के लक्ष्यों और कार्यों को लक्ष्यों में परिवर्तित किया जाना चाहिए। यदि कंपनी के पास कर्मचारियों के उत्पादन और प्रबंधन गतिविधियों का मार्गदर्शन करने के लिए समग्र लक्ष्य और उप-लक्ष्य नहीं हैं, तो कंपनी जितनी बड़ी होगी, उतनी बड़ी संख्या में लोग, और आंतरिक खपत और बर्बादी की संभावना। अधिक से अधिक सेक्स।"
• "संक्षेप में, उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन भी एक प्रबंधन प्रणाली है जो किसी कंपनी के प्रबंधकों और कर्मचारियों को व्यक्तिगत रूप से कार्य लक्ष्य निर्धारित करने में भाग लेने, अपने काम में "आत्म-नियंत्रण" लागू करने और अपने कार्य लक्ष्यों को प्राप्त करने का प्रयास करने की अनुमति देता है।

व्यावसायिक उद्देश्यों का प्रबंधन क्यों करते हैं?

• 促进ई-कॉमर्सकंपनी के रणनीतिक उद्देश्यों और वार्षिक व्यावसायिक उद्देश्यों की प्राप्ति;
• प्राप्तWeChatव्यापारवेब प्रचारसंचालन की प्रक्रिया में, कुंजी लिंक और नोड्स का मूल्य वर्धित;
• कंपनी की网络 营销रणनीतिक लक्ष्यों को परत दर परत विघटित किया जाता है और कर्मचारियों में अनुवादित किया जाता है।जीवनदैनिक, निष्पादित करने के लिएWeChat विपणन;

उद्देश्यों से उद्यम प्रबंधन कैसे करें?

उद्देश्य पद्धति द्वारा उद्यम प्रबंधन का सारांश निम्नलिखित है:

1步：अपने आप से पूछें कि अगले 5 वर्षों में कंपनी का लक्ष्य क्या है?

• उदाहरण के लिए: 5 साल के भीतर कंपनी की वेबसाइटएसईओप्रवाह बीआर 7 और ऊपर
• उदाहरण के लिए: 5 वर्षों के भीतर कंपनी के आधिकारिक खाते के 10 से अधिक प्रशंसक
• उदाहरण के लिए: कंपनी को 5 वर्षों में 10 से अधिक का वार्षिक लाभ हुआ है

३लिखें कि आप वर्तमान में क्या कर रहे हैं?

• एसईओ कार्य करें
• लेखों को नियमित रूप से अपडेट करें और बाहरी लिंक भेजें
• अनुसंधान नेटवर्क प्रचार के तरीके

३आप जो कर रहे हैं उसे व्यवस्थित करें

• मूल लक्ष्य के लिए प्रासंगिक चीजों को छोड़ दें।
• उन चीजों को हटा दें जो मूल लक्ष्य से संबंधित नहीं हैं

३दिमाग का नक्शा बनाओ

• 5 वर्षों में जो कुछ बचा है और लक्ष्यों का रणनीतिक और सामरिक मानचित्र बनाने के लिए एक माइंड मैप का उपयोग करें।

यहां कॉर्पोरेट ब्रांडिंग, रणनीतिक लक्ष्यों और . के बारे में अधिक जानकारी दी गई हैपोजिशनिंगलेख

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