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अपने आधिकारिक वीचैट खातों को बढ़ावा देने से पहले, व्यवसायों को सबसे पहले लक्ष्य निर्धारित करने चाहिए। इससे उन्हें लक्ष्यों को छोटे-छोटे भागों में बांटने, कार्यों को व्यवस्थित रूप से निष्पादित करने और अंततः अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद मिलती है।
उद्देश्य सिद्धांत द्वारा प्रबंधन क्या है?
उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन (एमबीओ) अमेरिकी प्रबंधन वैज्ञानिक पीटर ड्रकर से उत्पन्न हुआ।
अपनी 1954 की पुस्तक "द प्रैक्टिस ऑफ मैनेजमेंट" में, उन्होंने पहली बार "उद्देश्यों और आत्म-नियंत्रण द्वारा प्रबंधन का विचार" बनाया:
- "कंपनी के लक्ष्यों और कार्यों को लक्ष्यों में परिवर्तित किया जाना चाहिए। यदि कंपनी के पास कर्मचारियों के उत्पादन और प्रबंधन गतिविधियों का मार्गदर्शन करने के लिए समग्र लक्ष्य और उप-लक्ष्य नहीं हैं, तो कंपनी जितनी बड़ी होगी, उतनी बड़ी संख्या में लोग, और आंतरिक खपत और बर्बादी की संभावना। अधिक से अधिक सेक्स।"
- "संक्षेप में, उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन भी एक प्रबंधन प्रणाली है जो किसी कंपनी के प्रबंधकों और कर्मचारियों को व्यक्तिगत रूप से कार्य लक्ष्य निर्धारित करने में भाग लेने, अपने काम में "आत्म-नियंत्रण" लागू करने और अपने कार्य लक्ष्यों को प्राप्त करने का प्रयास करने की अनुमति देता है।
व्यावसायिक उद्देश्यों का प्रबंधन क्यों करते हैं?
- पदोन्नति करनाई-कॉमर्सकंपनी के रणनीतिक उद्देश्यों और वार्षिक व्यावसायिक उद्देश्यों की प्राप्ति;
- प्राप्तWeChatव्यापारवेब प्रचारसंचालन की प्रक्रिया में, कुंजी लिंक और नोड्स का मूल्य वर्धित;
- कंपनी की网络 营销रणनीतिक लक्ष्यों को परत दर परत विघटित किया जाता है और कर्मचारियों में अनुवादित किया जाता है।जीवनदैनिक, निष्पादित करने के लिएWeChat विपणन;
उद्देश्यों से उद्यम प्रबंधन कैसे करें?
उद्देश्य पद्धति द्वारा उद्यम प्रबंधन का सारांश निम्नलिखित है:
चरण 1: अपने आप से पूछें, अगले 5 वर्षों के लिए कंपनी के लक्ष्य क्या हैं?
- उदाहरण के लिए: 5 साल के भीतर कंपनी की वेबसाइटएसईओप्रवाह बीआर 7 और ऊपर
- उदाहरण के लिए: 5 वर्षों के भीतर कंपनी के आधिकारिक खाते के 10 से अधिक प्रशंसक
- उदाहरण के लिए: कंपनी को 5 वर्षों में 10 से अधिक का वार्षिक लाभ हुआ है
चरण 2: आप इस समय क्या कर रहे हैं, उसे लिख लें?
- एसईओ कार्य करें
- लेखों को नियमित रूप से अपडेट करें और बाहरी लिंक भेजें
- अनुसंधान नेटवर्क प्रचार के तरीके
चरण 3: आप जो काम कर रहे हैं उन्हें व्यवस्थित करें
- मूल लक्ष्य के लिए प्रासंगिक चीजों को छोड़ दें।
- उन चीजों को हटा दें जो मूल लक्ष्य से संबंधित नहीं हैं
चरण 4: माइंड मैप बनाएं
- 5 वर्षों में जो कुछ बचा है और लक्ष्यों का रणनीतिक और सामरिक मानचित्र बनाने के लिए एक माइंड मैप का उपयोग करें।
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मुझे उम्मीद है कि चेन वेइलियांग के ब्लॉग ( https://www.chenweiliang.com/ ) पर साझा किया गया लेख "लक्ष्य प्रबंधन सिद्धांत क्या है? एमबीओ उद्यम में लक्ष्य प्रबंधन कैसे निर्धारित करें?" आपके लिए उपयोगी होगा।
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