Kako planirati brend?Koji su glavni sadržaji planiranja i pozicioniranja marke

Ovaj članak govori o planiranju robne markePozicioniranjesegment.

Kod planiranja brenda pozicioniranje proizvoda je dobro i lako je napraviti veliki hit:

• Ako je pozicioniranje proizvoda dobro, stopa konverzije bit će visoka, ali će opseg biti mali.
• Ako je pozicioniranje proizvoda široko, skala će biti velika, ali će stopa konverzije biti niska.

nekiWeb promocijaU radu je lako biti nenaviknut na fino pozicioniranje po ovom pitanju.

Čak i ako vas uvijek iznova podsjećaju, slikajte, pišiteCopywritingU to vrijeme, pozicioniranje je lako biti vrlo široko.

• Na primjer, proizvod pozicioniran kao "veliki kapacitet" prodaje se samo kupcima koji najviše brinu o kapacitetu.
• Prije svega, naravno, istaknuti koliki je kapacitet, a zatim govoriti o drugim karakteristikama.
• Ali neke网络 营销Operateri i dalje žele jasno objasniti sve značajke proizvoda, nadajući se da će prodati većem broju ljudi.

Da biste radili mrežni marketing, prvo morate jasno razumjeti pozicioniranje segmentacije marke.

Kako provesti planiranje brenda?

Planiranje marke može marketing pretvoriti u multiplikaciju.

• Planiranje proizvoda je dodatak marketingu, a planiranje marke može učiniti marketing multiplikacijom.
• Planiranje proizvoda je za usluge planiranja robne marke.
• Kada planirate proizvod, uključite ideje za planiranje brenda i formirajte sustav brenda;
• Potom ponovite ovakvo planiranje proizvoda i doći će do učinka planiranja brenda.

Malo je zbunjujuće, dajmo primjer!

Primjeri planiranja marke

Kad je Dyson proizvodio jedan usisavač, to je bilo planiranje proizvoda;

• Kada Dyson proizvodi usisavače, pročistače zraka, ovlaživače, sušila za kosu itd., to je sustav robne marke.
• Ova serija proizvoda čini korisničku svijest o marki Dyson.
• Zatim Dyson inzistira na ovom planiranju proizvoda, a njegova će marka nastaviti rasti u vrijednosti.

dobavljač električne energijeZajedničko planiranje velikih uspjeha marke

Tvrtka za e-trgovinu ostvaruje prodaju od XNUMX milijuna godišnje putem mrežnog marketinga.

Investitori su ulagali gotovo godinu dana i učili su o poslovanju ove godine te su također iznijeli neke prijedloge, ali prijedlozi za planiranje i pozicioniranje brenda koji se dijele u ovom članku su najkritičniji.

Ova tvrtka proizvodi proizvode za kućanstvo, a njezina temeljna konkurentnost je razvoj proizvoda.

Šef svake godine razvije desetke inovativnih malih proizvoda i voli razmišljati o inovativnim malim proizvodima.

• Bruto profitna marža proizvoda nije loša.
• Ali velikih uspjeha tvrtke relativno je malo.
• Pritisak zaliha je malo velik, a neto profitna marža niska.

Kako napraviti dobru analizu razvoja proizvoda?

• Dajemo šefu cilj i fokusiramo se na razvoj samo jednog proizvoda svaki mjesec.
• Ali za ovaj novi proizvod, pazite da točno upišete ključnu riječ:
• ovu ključnu riječSEOOpseg pretraživanja je velik, ali konkurenti su slabi.

Samo ako to učinite za planiranje i pozicioniranje marke, razvijeni novi proizvodi lako će postati popularni.

Nakon svoje analize, rekao nam je: Ovo je stvarno zajedničko svim velikim hitovima koje su napravili u prošlosti!

• Pozicioniranje je temeljno i isto je kao biti osoba, raditi stvari i poslovati.
• Pravo je, kao riba u vodi;
• Ostavljen sa strane, ne može se pomaknuti ni inča.