Imenik članaka
为dobavljač električne energijeKako bi novi zaposlenici tvrtke trebali formulirati plan obuke u četiri faze?
Kako napisati novi plan obuke zaposlenika tvrtke?
Tradicionalni trgovci to radeMala crvena knjigaAko , koja je metoda novog plana obuke zaposlenika tvrtke?Koliko ima koraka?
Kada obučavamo interne zaposlenike, također slijedimo ovu proceduru.
U prvoj fazi neka prvo kopira, i kopira osjećaj, odnosno kopira vršnjake!
- Kopirajte njegov naslov, kopirajte njegovu naslovnicu, kopirajte ga otprilike tjedan dana, on će znati da ovaj proizvod može eksplodirati, naslov je napisan ovako:
- Što mislite kako se zove Mala crvena knjižica? "Tiancai", "Wow";
- Kako je osoba s izvorom napisala naslov?Recimo vam puno fraza koje su tako dugačke i vidjet ćete da ih ne možete prodati, zar ne?
- jernovi medijiNaslov je drugačiji od tradicionalnog.Nakon tjedan dana prepisivanja, shvatit će.
到了第二周干嘛呢?抄爆品,去Taobao, Pinduoduo,VibratoSadržaj tih ploča s najboljim rezultatima (u obliku teksta u video抄).
- Nakon dva tjedna prepisivanja, osjećam se vrlo dobro s izborom i bilješkama.
- Sve dok ljudi slijede naše korake, bit će određenih rezultata za otprilike dva tjedna.
Slijedeći stroga četiri stupnja, rast je najbrži.
- U prvoj fazi, novi zaposlenici, čak i Xiaobai, prolaze kroz tjedan dana trening odabira proizvoda i svaki dan pronalaze pet proizvoda prema standardu.
- Faza 2, EksploziviCopywritingObuka, 10 članaka dnevno, kako brzo napisati tekst hita i povratne informacije u obrascima.
- U trećoj fazi, naručite burst training, pustite narudžbe da lete i obrnuto tražite lanac opskrbe prema narudžbama.
- U četvrtoj fazi, eksplozivni horizontalni trening širenja jedne grupe počeo je voditi tim i provoditi replikaciju grupnog tima.
Sve dok striktno slijedimo 4 faze, trenirat ćemo u skladu sa standardima i ciljevima koje smo postavili, te ispunjavati detaljne zahtjeve svake faze.
Ova osoba će imati stopu uspjeha čak do 80%.
Nakon koraka uvođenja u prodaju poduzeća
Na kraju jednomjesečnog stupnja uvođenja u posao, svi oni s nestandardnim izvršenjem i razumijevanjem bit će otpušteni.
Na taj se način tim može nastaviti dijeliti i rasti sam od sebe.
Standardi su postavljeni u svakoj fazi i mi ih moramo slijediti bez razmišljanja kako bismo ih mogli preslikati i proširiti.
Gornji standardi obuke primjenjivi su i na druge početnike i oni će imati potpuno razumijevanje sustava, umjesto fragmentiranog razumijevanja koje se čini nerazumljivim.
Blog Hope Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) podijelio je "Kako napisati novi plan obuke zaposlenika tvrtke?"Enterprise Sales Induction Training Steps" vam može pomoći.
Dobrodošli da podijelite vezu ovog članka:https://www.chenweiliang.com/cwl-29563.html
Dobro došli na Telegram kanal Chen Weiliangovog bloga da dobijete najnovija ažuriranja!
📚 Ovaj vodič ima veliku vrijednost, 🌟 Ovo je rijetka prilika, nemojte je propustiti! ⏰⌛💨
Podijelite i lajkajte ako vam se sviđa!
Vaše dijeljenje i lajkovi naša su stalna motivacija!