Mi az a célok szerinti menedzsment?Hogyan kell elvégezni az MBO vállalati célmenedzsment beállítását?

Mielőtt a vállalkozások népszerűsítenék hivatalos WeChat -fiókjukat , először célokat kell kitűzniük. Ez lehetővé teszi számukra, hogy lebontsák a célokat, szisztematikusan végrehajtsák a feladatokat, és végül elérjék céljaikat.

Mi az a célok szerinti menedzsment?

Az MBO (Management by Objectives) az amerikai menedzsmenttudóstól, Peter Druckertől származik.

1954-es "The Practice of Management" című könyvében fogalmazta meg először "a célok és az önkontroll általi irányítás gondolatát":

• "A vállalat céljait és feladatait célokká kell alakítani. Ha a vállalatnak nincs általános célja és az általános céllal összhangban lévő részcélja, hogy irányítsa az alkalmazottak termelési és irányítási tevékenységét, akkor minél nagyobb a vállalat, annál nagyobb a létszám emberek, valamint a belső fogyasztás és pazarlás lehetősége. Minél nagyobb a szex."
• „Röviden: a célok szerinti vezetés egy olyan irányítási rendszer is, amely lehetővé teszi a vállalat vezetőinek és alkalmazottainak, hogy személyesen vegyenek részt a munkacélok kitűzésében, „önkontrollt” valósítsanak meg munkájukban, és törekedjenek munkacéljaik elérésére.

Miért az üzleti célok menedzselése?

• népszerűsítE-kereskedelemA társaság stratégiai céljainak és éves üzleti célkitűzéseinek megvalósítása;
• elérniWechatüzletiWebes promócióA működés során a kulcshivatkozások és csomópontok hozzáadott értéke;
• a cégé网络 营销A stratégiai célokat rétegről rétegre lebontják, és átültetik az alkalmazottakra.életnaponta végrehajtaniWechat marketing;

Hogyan végezzük a vállalatirányítást célok szerint?

Az alábbiakban összefoglaljuk a vállalatirányítás célkitűzés szerinti módszertanát:

1. lépés: Kérdezd meg magadtól, hogy mik a vállalat céljai a következő 5 évre?

• Például: cég honlapja 5 éven belülSEOFlow BR 7 és magasabb
• Például: több mint 5 10 rajongója a cég hivatalos fiókjának XNUMX éven belül
• Például: a cég éves nyeresége több mint 5 10 XNUMX év alatt

2. lépés: Írd le, hogy mit csinálsz jelenleg?

• SEO feladatok elvégzése
• Rendszeresen frissítse a cikkeket és küldjön külső hivatkozásokat
• Hálózati promóciós módszerek kutatása

3. lépés: Rendszerezd, amit csinálsz

• Hagyja meg az eredeti cél szempontjából releváns dolgokat.
• Töröljön olyan dolgokat, amelyek nem kapcsolódnak az eredeti célhoz

4. lépés: Készíts egy gondolattérképet

• Gondolattérkép segítségével készítsen stratégiai és taktikai térképet a hátrahagyott dolgokról és a célokról 5 év múlva.

További cikkek a vállalati márkastratégiai célokról és pozicionálásról ▼

🔗Mi az a stratégiai márkapozicionálás? A 4 fajta megkülönböztetés jelentősége Trout stratégiai pozicionálásában

🔗Mi az a célok szerinti menedzsment elmélet? Hogyan állítsuk be az MBO vállalati célkezelést?

🔗Hogyan fogalmazzuk meg a vállalati stratégiai tervezést? 3 lépés a vállalati stratégiai célok gyors testreszabásához

🔗Mi a márkapiaci pozicionálási stratégia? Elemezze a vállalati célpozicionálási eset lépéseit