Ի՞նչ է կառավարումն ըստ նպատակների:Ինչպե՞ս կատարել MBO ձեռնարկության նպատակների կառավարման կարգավորում:

Նախքան իրենց պաշտոնական WeChat հաշիվները գովազդելը, բիզնեսները նախ պետք է նպատակներ սահմանեն։ Սա նրանց թույլ է տալիս վերլուծել նպատակները, համակարգված կերպով կատարել առաջադրանքները և, ի վերջո, հասնել իրենց նպատակներին։

Նախքան իրենց պաշտոնական WeChat հաշիվները գովազդելը, բիզնեսները նախ պետք է նպատակներ սահմանեն։ Սա նրանց թույլ է տալիս վերլուծել նպատակները, համակարգված կերպով կատարել առաջադրանքները և, ի վերջո, հասնել իրենց նպատակներին։

Ի՞նչ է կառավարումն ըստ նպատակների տեսության:

Կառավարումը նպատակներով (MBO) առաջացել է ամերիկացի մենեջմենթի գիտնական Փիթեր Դրաքերից:

1954 թվականի իր «Կառավարման պրակտիկա» գրքում նա առաջին անգամ ստեղծեց «նպատակներով կառավարման և ինքնատիրապետման գաղափարը».

  • «Ընկերության նպատակներն ու խնդիրները պետք է վերածվեն նպատակների: Եթե ընկերությունը չունի ընդհանուր նպատակ և ենթանպատակներ, որոնք համահունչ են աշխատակիցների արտադրական և կառավարման գործունեությունը ուղղորդելու ընդհանուր նպատակին, ապա որքան մեծ է ընկերությունը, այնքան մեծ է նրանց թիվը: մարդիկ, և ներքին սպառման և վատնման հնարավորությունը: Որքան մեծ է սեռը»:
  • «Մի խոսքով, նպատակներով կառավարումը նաև կառավարման համակարգ է, որը թույլ է տալիս ընկերության ղեկավարներին և աշխատակիցներին անձամբ մասնակցել աշխատանքային նպատակների սահմանմանը, «ինքնավերահսկում» իրականացնել իրենց աշխատանքում և ձգտել հասնել իրենց աշխատանքային նպատակներին։

Ինչու՞ է բիզնեսի նպատակների կառավարումը:

Ինչպե՞ս իրականացնել ձեռնարկության կառավարում ըստ նպատակների:

Ստորև բերված է ձեռնարկության կառավարման ամփոփագիր՝ ըստ նպատակների մեթոդաբանության.

Քայլ 1. Հարցրեք ինքներդ ձեզ՝ որո՞նք են ընկերության նպատակները հաջորդ 5 տարիների համար։

  • Օրինակ՝ ընկերության կայքը 5 տարվա ընթացքումSEOՀոսք BR 7 և բարձր
  • Օրինակ՝ 5 տարվա ընթացքում ընկերության պաշտոնական աքաունթի ավելի քան 10 երկրպագու
  • Օրինակ՝ ընկերությունը 5 տարում տարեկան ավելի քան 10 շահույթ ունի

Քայլ 2։ Գրեք, թե ինչով եք զբաղվում այս պահին։

  • Կատարել SEO-ի առաջադրանքներ
  • Պարբերաբար թարմացրեք հոդվածները և ուղարկեք արտաքին հղումներ
  • Հետազոտական ​​ցանցի խթանման մեթոդներ

Քայլ 3. Կազմակերպեք ձեր անելիքները

  • Թողեք այն, ինչ վերաբերում է սկզբնական նպատակին:
  • Ջնջեք այն բաները, որոնք կապված չեն սկզբնական նպատակի հետ

Քայլ 4. Ստեղծեք մտքի քարտեզ

  • Օգտագործեք մտքի քարտեզ՝ 5 տարվա ընթացքում մնացած բաների և նպատակների ռազմավարական և մարտավարական քարտեզ կազմելու համար:

Ահա ավելի շատ հոդվածներ կորպորատիվ ապրանքանիշի ռազմավարության նպատակների և դիրքավորման մասին ▼

Հուսով եմ, որ Չեն Վեյլիանգի բլոգում ( https://www.chenweiliang.com/ ) տեղադրված «Ի՞նչ է նպատակների կառավարման տեսությունը։ Ինչպե՞ս սահմանել նպատակների կառավարում MBO ձեռնարկությունում» հոդվածը օգտակար կլինի ձեզ համար։

Ազատորեն կիսվեք այս հոդվածի հղումով՝ https://www.chenweiliang.com/cwl-786.html

Ավելի շատ թաքնված հնարքներ բացահայտելու համար🔑, միացեք մեր Telegram ալիքին։

Տարածեք և հավանեք, եթե ձեզ դուր եկավ: Ձեր կիսումներն ու հավանումները մեր շարունակական շարժառիթն են:

 

发表 评论

您的邮箱地址不会被公开。必填项已用*标注

Ոլորել դեպի սկիզբ