Háþróaðar aðferðir fyrir vinnustaðinn: Lærðu 7 skilvirkniaðferðir Musk til að ná tvöfaldri niðurstöðu með hálfri fyrirhöfn

Viltu skera þig úr á vinnustaðnum?Lærðu Tesla forstjóra Musk 7 aðferðir til að bæta skilvirkni!Þessi háþróaða ferilhandbók mun leiða í ljós leyndarmálið að velgengni, sem gerir þér kleift að ná tvöföldum árangri með hálfri fyrirhöfn!Vertu rísandi stjarna á vinnustaðnum! 💡🚀

Fyrir nokkrum árum voru miklar efasemdir um Elon Musk, forstjóra Tesla, sem hugsjónamann, sérstaklega þar sem hann þurfti að stjórna svo mörgum fyrirtækjum sjálfur og þau voru öll enn á byrjunarstigi. Hann verður örugglega of upptekinn, sem mun leiða til vandamála í stjórnarháttum, en í gegnum árin, fyrir utan þá staðreynd að forstjórinn hefur verið í vandræðum með framleiðslu, hefur ekkert stórt farið úrskeiðis hingað til.Svo þegar kemur að því hvernig á að bæta framleiðni starfsmanna er Musk örugglega hæfur að segja nokkur orð. tala.

Í bréfi til starfsmanna lagði Musk fram 7 leiðir til að bæta skilvirkni starfsmanna.Þar á meðal er mér sérstaklega ógeðslegt við það að halda fundi.

Það er ekki auðvelt að vinna fyrir Musk.Samkvæmt Business Insider sagði frú Gwynne Shotwell, rekstrarstjóri geimkönnunartæknifyrirtækisins SpaceX, einu sinni opinberlega að leiðbeiningum Musk yrði að hrinda í framkvæmd skilyrðislaust og að ekki væri hægt að segja orð eins og „ómögulegt“ eða „er ekki hægt að gera“. .Þú verður að skilja hugmyndir þess að fullu, hugsa vandlega og reyna að klára tillöguna.

Þess vegna er að vinna á skilvirkan hátt mikilvægur hæfileiki til að fylgja Musk.Þegar Musk var að flýta fyrir framleiðslu Model 3 bíla sendi hann tölvupóst til starfsmanna Tesla þar sem hann lagði til að innleiða vaktir allan sólarhringinn.Í ljósi mikils fjölda verkefna lagði hann fram sinn eigin vinnuhagræðingarlista í lok tölvupóstsins í þágu starfsmanna sinna.

Musk lagði sérstaklega áherslu á að forðast ætti fundi, skrifræði og stigveldi sem hindra tafarlaus samskipti.Hann vill að starfsmenn komi sem mest beint að raunverulegum störfum í stað þess að eyða orku í ofangreind atriði.Að auki sagði hann starfsmönnum að ef þeir hafa einhverjar hugmyndir sem eru gagnlegar fyrir þróun Tesla ættu þeir að tilkynna þær beint.

Svo hvers vegna hatar Musk fundi svona mikið?Sagði hann:

Óhóflegir fundir eru bann við stórum fyrirtækjum

• Því lengri sem fundurinn er, því óhagkvæmari verður hann.
• Fáðu lágmarkað stóra fundi nema þú sért viss um að þeir séu að skapa verðmæti fyrir alla fundarmenn.
• Jafnvel fundir ættu að vera eins stuttir og hægt er.

Ekki halda fundi of oft

• Ekki halda fundi of oft nema umræðan sé mjög brýn.
• Þegar brýn mál hafa verið leyst ætti að fækka fundum hratt.

Ef þú kemst að því að fundurinn er þér einskis virði, vinsamlegast farðu.

Segir hann:

• Ef þú kemst að því að fundurinn er þér einskis virði skaltu fara strax eða leggja á símann.
• Það er aldrei dónalegt að fara.
• Það sem er sannarlega dónalegt er að taka upp tíma annarra.

Um fagskilmála

Segir hann:

• Aldrei nota erfiðar skammstafanir eða hugtök til að lýsa Tesla vöru,Hugbúnaðureða vinnuflæði.
• Allt sem þarfnast skýringa kemur oft í veg fyrir samskipti.
• Við viljum ekki að starfsmenn læri orðalista á minnið bara til að vinna hjá Tesla.

Um embættismannakerfið

Segir hann:

• Ekki láta skrifræðisstigveldi hægja á framleiðni þinni.
• Samskipti ættu að fara í gegnum stystu leiðina, ekki í gegnum langar stjórnkerfi.
• Sérhver stjórnandi sem reynir að framfylgja ströngri nálgun ofan frá og niður í samskiptum mun fljótlega finna sig í vinnu annars staðar.

Léleg samskipti þvert á deildir

Musk benti á að léleg samskipti milli deilda séu algengt vandamál í almennum fyrirtækjum.

• Lausnin felst í hindrunarlausu upplýsingaflæði milli allra stiga.
• Til dæmis, ef starf krefst samvinnu frá mismunandi deildum, er eðlilegt verklag að tilkynna það fyrst til framkvæmdastjóra, síðan til deildarstjóra og síðan til varaformanns og svo framvegis þar til skilaboðin berast þeim starfsmanni sem raunverulega þarf að samræma verkefnið.
• Ferlið er mjög langt og villuhættulegt.

Þess vegna sagði hann:

Ef þú hefur einhverjar spurningar, vinsamlegast ræddu það beint við viðkomandi starfsfólk.

Um skriffinnsku

• Hann sagði ekki eyða tíma þínum í að fara eftir fáránlegum reglum fyrirtækisins.
• Notaðu skynsemi.
• Ef strangt fylgni við reglu er augljóslega fáránlegt við vissar aðstæður getur verið nauðsynlegt að breyta reglunni.