სტატიების დირექტორია
როგორ გავზარდოთ 10 სიჩქარით? "10-ჯერ უკეთესი" ზრდა, ნება მიბოძეთ გაიზარდოთ შესანიშნავი ადამიანი!
სულ რაღაც 5 წელიწადში, 0-დან 1400 მილიონ VIP მომხმარებლამდე, საშუალო წლიური ზრდის ტემპი 10-ჯერ არის, როგორ გააკეთეთ ეს?
- ჩენ ვეილიანგიშეხვდე მეგობარსელექტრონული კომერციამეწარმეები, რას აკეთებენ არის VIP ფასიანი კითხვა.
- მას მხოლოდ 5 წელი დასჭირდა, რომ საშუალო წლიური ტემპით 10-ჯერ გაეზარდა - 0-დან 1400 მილიონამდე VIP გადამხდელი მომხმარებელი.
- ეს სტატია არისჩენ ვეილიანგიპირადად შეაჯამა "10-ჯერ უკეთესი" ზრდის მეთოდოლოგია, რომელიც მან გაიზიარა.
თუ თქვენც გსურთ მასავით 10-ჯერ უფრო სწრაფად გაიზარდოთ, მჯერა, რომ ეს სტატია შეიძლება თქვენთვის სასარგებლო იყოს ^_^
რა არის 10-ჯერ უკეთესი?
ხშირად დასმული კითხვა : არსებობს თუ არა ბოლო დროს 10-ჯერადი ზრდის შესაძლებლობა?

- ეს მიდგომა ცნობილია როგორც "10x უკეთესი" გონებრივი მოდელი.
- არის წიგნი სახელწოდებით „ექსპონენციალური ორგანიზაცია“, სადაც ნათქვამია: თუ თქვენს პროდუქტს ან გაყიდვის მეთოდს არ მოაქვს ამ საზოგადოების 10-ჯერ მეტი ზრდა, მაშინ შეუძლებელია გქონდეთ ექსპონენციალური ეფექტი.
ზრდის ყველაზე დიდი მტერი არის "ინერცია"
ზრდის პირველი წინაპირობა: შინაარსი საკმარისად კარგი უნდა იყოს.
- SEOმიმართული მოძრაობა დაკოპირებათუ კონტენტი საკმარისად კარგია, კონვერტაციები და ტრანზაქციები ბუნებრივად საკმარისად კარგია.
პირველი მნიშვნელოვანი რამ ზრდასრულ ასაკში: წარმოსახვა
- წარმოიდგინეთ სივრცე და რაც მთავარია „ინერციასთან“ ბრძოლაა.
- ჩვენ ყოველთვის ინერციით ვიყავით შეკრული, ამიტომ ყოველთვის უნდა ვთხოვოთ გუნდს 10-ჯერ უკეთესი იყოს.
რა არის საკმარისად კარგი შინაარსი?
ზრდის საფუძველი უნდა იყოს ის, რომ შინაარსი საკმარისად კარგი იყოს:
- პროდუქტი, რომელიც საკმარისად კარგია, ძალიან ამაღელვებელია და პირდაპირ ეგზავნება გარშემომყოფებს და ამბობენ, რომ უნდა მოუსმინოთ.
- აუცილებელია, რომ კონტენტი საკმარისად კარგი იყოს, რათა სხვებმა გამოიმუშაონ ეს სტიმული, რომ გაუზიარონ მეგობრებს.
- თუ ამას მეგობრებს არ უზიარებთ, მის წინაშე ცოტა ვალში გრძნობთ თავს (ეს ძალიან მნიშვნელოვანი ბირთვია).
1 წინადადება, რომელიც განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია შინაარსისთვის
იმის ნაცვლად, რომ 10 100-მა ადამიანმა თქვას დიახ, XNUMX-მა პირველმა იყვიროს.
- თქვენ უნდა აიძულოთ მომხმარებლები ყვირიან სათითაოდ და ეს ყვირილი მომხმარებლები მზად არიან დაგეხმაროთ სხვა კლიენტების გაცნობაში.

ზრდის არსი არის ის, რომ მომხმარებლებს აძლევენ საშუალებას სწრაფად შევიდნენ "აჰა მომენტში":
"აჰა! ბოლოს მესმის რას აკეთებს ეს".
- მიეცით საშუალება მომხმარებლებმა იგრძნონ, რომ ეს პროდუქტი ძალიან კარგია და ამ წინაპირობაზე შეგვიძლია ვისაუბროთ ზრდაზე.
- თუ თქვენ არ შეგიძლიათ ამის გაკეთება, მაშინ ზრდის ყველა ინსტრუმენტი და მეთოდოლოგია არის ტვირთი, თუნდაც ხაფანგში (და ეს ყველაფერი ფულის დახარჯვაზეა).
ზრდის აზროვნება

ვისაც სურს „გაიზარდოს“ უნდა ჰქონდეს კარგი ზრდის აზროვნება.
რა არის ზრდის აზროვნება?
- ზრდის აზროვნება არის ის, რომ მე არ მაინტერესებს შეცდომებს თუ ვუშვებ, არ მაინტერესებს თუ მრცხვენია.
- ერთადერთი რაც მაინტერესებს ჩემია生活მუდმივად სწავლობ და იხვეწები.
რაც თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ არის თუ არა მთელი გუნდი ერთი მიმართულებით მოძრაობს:
- ვცდილობთ გავიმეოროთ და მივაღწიოთ პროგრესს?
- ეს არის მეორე ძალიან მნიშვნელოვანი მომზადება, სანამ ვიტყვი, რომ გავიზრდები.
"Growing For Life" შეცვალა Microsoft
ამერიკაში არის საოცარი კომპანია - Microsoft.
მაიკროსოფტმა გამოტოვა მობილური ინტერნეტი, გამოტოვა ტელეფონი...
მაიკროსოფტის ბილ გეიტსმა შეცვალა აღმასრულებელი დირექტორის სახელი "სატია", ინდოელი ▼

როდესაც მან სატია ოფისში მიიყვანა, ბილ გეითსმა იხუმრა:
"ჩვენი ადგილი დღეს არის, სადაც Windows Phone ბაზრის წილი ყველაზე მაღალია, რადგან მსოფლიოში არავინ იყენებს მას, რაც ძალიან ცუდი მდგომარეობაა."
- Nokia-ს შეძენას უზარმაზარი ფასი სჭირდებოდა და საბოლოოდ, შესყიდვა წარუმატებლად გამოცხადდა და ყველა ფიქრობდა, რომ მაიკროსოფტი დასრულდა.
- სატიას 4 წელზე ნაკლები დრო დასჭირდა, რათა Microsoft-ი დაებრუნებინა პირველ ადგილზე საბაზრო კაპიტალიზაციის რეიტინგში.
- როგორ გააკეთა მან ეს?ამას აქვს ძალიან მნიშვნელოვანი საკვანძო მომენტი - მენტალიტეტი.
სატიამ გამოიყენა წიგნი - "სიცოცხლის მანძილზე ზრდა" ▼

- მან იყიდა წიგნი და გაავრცელა მთელ კომპანიაში.
- ყველას აქვს წიგნი და ამ წიგნს ჰქვია "სიცოცხლის ზრდა", წიგნი, რომელიც დაწერა ნიუ-იორკის უნივერსიტეტის პროფესორმა.
რატომ მივცეთ Lifetime Growth კომპანიის მფლობელს?
რადგან როდესაც სატია კომპანიაში შევიდა, მან აღმოაჩინა, რომ Microsoft-ის მთელი კულტურა არის ის, რაზეც ჩვენ ვსაუბრობდით, როგორც "ჭკვიან კულტურაზე".
ანუ ყოველთვის ამტკიცებ, რომ ოთახში ყველაზე ჭკვიანი ხარ, იქნება ეს დაქირავება თუ შეხვედრა, კლიენტთან მოლაპარაკებისას უნდა დაამტკიცო, რომ ყველაზე ჭკვიანი ხარ.
ასე რომ, მაიკროსოფტის მთლიანი სურათი, მათ აქვთ ძალიან შესაფერისი მულტფილმი, სადაც ყველას იარაღი აქვს სხვის თავზე, ადექი და თქვი, რომ ეს ყველაფერი შენი ბრალია, ყველას კარგად ერიდება დამნაშავე, რაც იგივეა, რაც მე არ მაინტერესებს რადგან მე ყოველთვის მინდა ვიყო ყველაზე ჭკვიანი ამ ოთახში...
სატიამ აირჩია წიგნი "სიცოცხლის მანძილზე ზრდა", რათა ყველას ეთქვა, რომ ყველას, ვისაც სურს იყოს ზრდასრული ადამიანი, უნდა ჰქონდეს ზრდის აზროვნება.
ზრდის აზროვნება ნიშნავს:
- არ მაინტერესებს შეცდომა თუ დავუშვი?
- უბრალოდ არ მაინტერესებს, მრცხვენია თუ არა?
- ჩემი ერთადერთი საზრუნავი არის თუ არა პროგრესი?
- ჩემი ცხოვრება მუდმივად სწავლობს, მუდმივად იხვეწება და მუდმივად ვითარდება.
რა არის თქვენი ძირითადი ამოცანები ახლა?

ზრდის ბევრ გუნდს არ აქვს რაიმე კრიტიკული ამოცანები, ამიტომ ბოსი ხედავს ყველა ხვრელს, რომელიც უნდა გამოსწორდეს:
- როდესაც ბოსი ხედავს, რომ კომპანია სავსეა ხარვეზებით, რომლებიც უნდა გამოსწორდეს, უფროსის ყურადღება განსხვავებულია ყოველ ჯერზე, როცა ის საუბრობს.
- მიუხედავად იმისა, რომ ეს ადგილი გარემონტებულია, იქ გაჟონვაა.
- როცა ბოსი გამუდმებით ასწორებს გემის ხვრელებს, გემს შეუძლია შემობრუნდეს მხოლოდ იმიტომ, რომ თანამშრომლებმა არ იციან სად მივდივართ?
უფროსმა უნდა იცოდეს, რა არის ჩვენი ძირითადი ამოცანები ბოლო თვის განმავლობაში?
- ანუ მე არაფერს ვაკეთებ, ეს საქმე წინ უნდა წავიყვანო და ეს არის მისია.
მისიის კრიტიკული შემთხვევა

2014 წლის დასაწყისში WeChat-ის მარკეტინგის გუნდმა წამოიწყო „ ვირუსული მარკეტინგის სისტემა“:
- სისტემა საშუალებას აძლევს მომხმარებლებს გამოიყენონ QR კოდის გადამისამართება ახალი მომხმარებლების შესაძენად.
- იმ დროს კომპანიის ლიდერები人物უთხარით გუნდს: „ჩვენი მთავარი ამოცანაა შევქმნათ QR კოდის სისტემა და სხვა რამ შეიძლება იგნორირებული იყოს“.
- იმ დროს, APP软件მათ ახლახან მიაღწიეს ამას და დიდი წნეხის ქვეშ არიან...
- კომპანიის ლიდერის დედაც კი, რომელიც მას ყოველდღე ურეკავს, წუწუნებს, რომ აპლიკაცია რთულად გამოსაყენებელია: დააწკაპუნეთ შესვლაზე და უკან დაბრუნდით და წიგნს ვერ პოულობს.

როგორც გუნდის ლიდერი, როცა ამხელა წნეხის ქვეშ ხარ და ყოველდღე აკრიტიკებენ, ამას გუნდს ვერ მიატოვებ.
- ასე რომ, ყოველ ჯერზე, როცა კომპანიაში მიდიოდა, მხოლოდ ერთს ეკითხებოდა, QR კოდი მზად არის?
- მას სხვა საკითხები არ აინტერესებს, ყველა ჩივილი და ჩივილი მას ითვლის.
- მას შეუძლია მხოლოდ ხალხს უთხრას, რომ ჩვენი გუნდი ძალიან უხერხულია, ძირითადად იმიტომ, რომ თავად არ არის საკმარისად კარგი, რომ კარგად იმოქმედოს.
ახალი მედიის კომპანიების წარმატების მისაღწევად, ყველაზე მნიშვნელოვანია მათი ძლიერი მხარეების პოვნა (ძირითადი ამოცანები):

- მხოლოდპოზიციონირებამაჩვენებლები (მისია კრიტიკულია) დანიშნულების ადგილამდე მისასვლელად.
- თუ ჩვენ გავაგრძელებთ შეცდომების გამოსწორებას, ეს მხოლოდ ერთმანეთის მხედველობის დაკარგვას გამოიწვევს.
- ჩვენ უნდა შევძლოთ საკუთარი თავის გაუმჯობესება ლიდერობისა და აზროვნების თვალსაზრისით.
არ გრცხვენოდეს წარუმატებლობისა და შეცდომების დანახვა:
- დაეშვით საკუთარ თავს, იმუშავეთ იმისთვის, რომ იპოვოთ ნათელი წერტილები და მიეცით საშუალება კომპანიას იპოვნოს პროგრესის მიმართულება.
- ლიდერობა ყოველთვის იქნება ძალიან მნიშვნელოვანი ნებისმიერი კომპანიისთვის.
ზრდის გუნდებმა უნდა გადაკვეთონ დეპარტამენტები და სწრაფად შეამოწმონ

თუ გსურთ გაიზარდოთ ბაზარზე:
- არასოდეს აირჩიოთ 3 ადამიანი მარკეტინგის განყოფილებიდან ერთის შესაქმნელადWechat მარკეტინგიზრდის ჯგუფი.
- რადგან მათ აუცილებლად ექნებათ პრობლემები საფინანსო განყოფილებასთან, ტექნიკურ განყოფილებასთან და პროდუქტის განყოფილებასთან.
თუ WeChat-ის ოფიციალური ანგარიშის წარმატებულ პოპულარიზაციის მეთოდს წააწყდებით :
- თქვენ დატოვებთ მას, რომ ჩვენს ხელში კიდევ ერთი ახალი ხრიკი იყოსვებ პოპულარიზაციამეთოდი

თუ წარუმატებელი საზოგადოებრივი მარკეტინგის ექსპერიმენტი გაქვთ :
- ნუ იმედგაცრუებთ, უბრალოდ გააკეთე შემდეგი.
- სათითაოდ, სწრაფი ექსპერიმენტები.

UI:
- მრავალი სწრაფი ექსპერიმენტის შემდეგდრენაჟის ხელშეწყობაპროგრამა, გექნებათ მეტიინტერნეტ მარკეტინგიუნარები და ზრდის გზები.
"10x უკეთესი" ზრდის მეთოდოლოგია
ხშირად დასმული კითხვა : არსებობს თუ არა ბოლო დროს 10-ჯერადი ზრდის შესაძლებლობა?
1) შინაარსი საკმარისად კარგია:
- იმის ნაცვლად, რომ 10 100-მა ადამიანმა თქვას დიახ, XNUMX-მა პირველმა იყვიროს.
- კონტენტი საკმარისად კარგია იმისათვის, რომ მომხმარებლები სწრაფად მოხვდნენ "აჰა მომენტში":
2) გუნდური ღირებულებები და მენტალიტეტი:
- თუ გუნდი არ იზრდება, ადანაშაულებენ ერთმანეთს და ყოველდღე ადანაშაულებენ ერთმანეთს; ყველამ უნდა დაამტკიცოს, რომ ყველაზე ჭკვიანია; მაშინ ზრდა ამას ვერ გააკეთებს.
რაც თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ არის თუ არა მთელი გუნდი ერთი მიმართულებით მოძრაობს:
- ვცდილობთ გავიმეოროთ და მივაღწიოთ პროგრესს?
- ეს არის მეორე ძალიან მნიშვნელოვანი მომზადება, სანამ ვიტყვი, რომ გავიზრდები.
3) უნდა იცოდეთ რა არის ჩვენი ძირითადი ამოცანები ბოლო თვისთვის?
- ანუ მე არაფერს ვაკეთებ, ეს საქმე წინ უნდა წავიყვანო და ეს არის მისია.
- მხოლოდ მნიშვნელოვანი ადგილების (მისია კრიტიკული) ადგილმდებარეობის დადგენა მიგვიყვანს დანიშნულების ადგილამდე.
- თუ ჩვენ გავაგრძელებთ შეცდომების გამოსწორებას, ეს მხოლოდ ერთმანეთის მხედველობის დაკარგვას გამოიწვევს.
4) ზრდის გუნდის მექანიზმის დიზაინი:
- საჭიროა უწყებათაშორისი თანამშრომლობა.
მინდა წარმატებას მივაღწიო მარტივად და ბედნიერად

ადამიანების უმეტესობა აირჩევს: მინდა მივაღწიო წარმატებას მარტივად და სწრაფად.
თუმცა, როცა სამსახურში მის სანახავად მიდიხართ, ნახავთ:
- მთელი საქმე, რასაც აკეთებდა, რთულ მიმართულებებში მიჰყავდა.
- იმის გამო, რომ ჩვენს ქვეცნობიერში, ჩვენ არ ვიღებთ იმას, რაც შეიძლება ადვილად და სწრაფად მოვიდეს.
- თუ ქვეცნობიერი ხარ და არ გჯერა, რომ ბიზნესის წამოწყება შეიძლება იყოს მარტივი და სასიამოვნო, ვერ იზრდები დიდი სისწრაფით, ვერ ისიამოვნებ ამ ყველაფრით.
თქვენი მშობლები, მასწავლებლები და დირექტორები ადრეული ასაკიდანვე ნერგავენ:
- უნდა გაუძლოს დამცირებას;
- არ გაუძლო გაჭირვებას და ძნელია იყო უმაღლესი ადამიანი;
- ჩინეთსა და დასავლეთში ყველაფერი გეუბნება, რომ უნდა გაუძლო გაჭირვებას.
გულით არ გჯერა, რომ ადამიანს შეუძლია მარტივად და ბედნიერად წამოიწყოს ბიზნესი და წარმატებას მიაღწიოს.
ყველაზე საშინელი, რაც იცი, როცა არ გჯერა, არის ის, რაც თქვა კარლ გუსტავ იუნგმა:
"როდესაც შენი ქვეცნობიერი ვერ შედის შენს ცნობიერებაში, ეს შენი ბედია."
ტვინის შიდა სტრუქტურა

ჩვენს ტვინში არის: თავის ტვინის ქერქი, ცერებრალური მედულა, ბაზალური განგლიები, გვერდითი პარკუჭი.
- ცერებრალური ქერქი პასუხისმგებელია სწავლაზე.
როდესაც ხედავთ 2 წლის ბავშვს, რომელიც ფეხსაცმელს იჭერს, მისი ქერქი ძალიან აქტიურია, რადგან ის სწავლობს.
როდესაც ხედავთ 10 წლის ფეხსაცმლის თასმებს რომ აკრავს, თავის ტვინის ქერქი აღარ არის აქტიური, რადგან მან უკვე იცის.
- ის გაივლის ცერებრალური ქერქის ქვეშ, იმ ადგილას, რომელსაც ეწოდება "ბაზალური განგლიები":
- ბაზალური განგლიები არის სადაც ინახება ჩვენი ქვეცნობიერი გონება.
- თქვენ არ გჭირდებათ თქვენი ტვინის გამოყენება რაიმეს გასაკეთებლად.
თუ ქვეცნობიერად არ გჯერა, რომ ბიზნესის წამოწყება შეიძლება იყოს ძალიან მარტივი და ბედნიერი, ვერ იზრდები დიდი სისწრაფით, ვერ ისიამოვნებ ამ ყველაფრით.
რატომ გჯერათ, რომ ბიზნესის წამოწყება შეიძლება იყოს მარტივი და ბედნიერი?
- იმიტომ, რომ რასაც ვაკეთებ, ხელს უწყობს საზოგადოებას.
- მჯერა, რომ საზოგადოება მიიღებს იმას, რასაც ვაკეთებ.
- შემდეგ მე მჯერა, რომ პერსონალი ძალიან კარგად ახერხებს მენეჯმენტს, რადგან მე მჯერა, რომ ადამიანები არსებითად კარგები არიან და ადამიანები არსებითად კარგი.
- მე მჯერა, რომ სწავლას შეუძლია გაანათოს საზოგადოება და ჩემს თანამშრომლებს სჯერათ ამის, ამიტომ ვფიქრობ, რომ მათ ეს ჩემზე უკეთ შეუძლიათ.
- ამავდროულად, მე მჯერა, რომ ჩემი არხის დისტრიბუტორები ჩემნაირი იდეალისტები არიან, რომლებსაც სურთ მეტი წვლილი შეიტანონ თავიანთ ქალაქებში მცხოვრებ ხალხს.

ამიტომ, მენეჯმენტი უნდა გაზარდოს სხვების კეთილგანწყობა:
- თუ ადამიანის ქვეცნობიერს აქვს მრავალი ბრძოლა, გაჭირვება და ვარაუდი ადამიანური ბუნების თანდაყოლილი ბოროტების შესახებ, მაშინ ის ყველანაირ საქმეს გააკეთებს და გაუცნობიერებლად ეს სხვებს ბოროტებას შთააგონებს.
- თქვენ ნამდვილად დაამტკიცებთ, რომ თქვენი ქვეცნობიერი ნამდვილად არ არის ადვილი და ყველაფერი უფრო და უფრო რთული და სტრესული გახდება.
მაგრამ თუ გჯერა, რომ შენ წვლილი შეიტანე საზოგადოებაში, საზოგადოება ცუდად არ მოგექცევა.
- ამჯერად თქვენ ირგვლივ იპოვით კარგ ადამიანებს, რომლებიც ნელა გამოდიან და შეგიძლიათ ჩვეულებრივი ადამიანები კარგ ადამიანებად აქციოთ.
- ამიტომ, ვიმედოვნებ, რომ მათ, ვინც კონტენტ მეწარმეობასა და ელექტრონული კომერციის ოპერაციებში მონაწილეობს, ჯერ ფსიქოლოგიურად უნდა მოახდინოს საკუთარი თავის გამართვა.
- როდესაც თქვენ გაქვთ საკმარისი ენერგია, საკმარისი მზე და ძალა თქვენს გულში, თქვენ გაქვთ უნარი გაუზიაროთ ღირებული შინაარსი ხალხს.
ქვემოთ მოცემულია კოპირაიტინგის დაგეგმვისა და წერის მეთოდები, რომლებიც შეიძლება თქვენთვის სასარგებლო იყოს ▼
იმედი მაქვს , ჩენ ვეილიანგის ბლოგზე ( https://www.chenweiliang.com/ ) გამოქვეყნებული სტატია „როგორ განვითარდეთ შესანიშნავ „მე“-დ? მეთოდები ახალბედებისთვის სწრაფი პროგრესისა და ჯგუფში შინაგანი ძალის განვითარებისთვის“, თქვენთვის სასარგებლო იქნება.
თავისუფლად გაგვიზიარეთ ამ სტატიის ბმული: https://www.chenweiliang.com/cwl-974.html


