បញ្ជីអត្ថបទ
🙌🙌🙌 ផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបថស្តង់ដារនៃបទដើម្បីឱ្យអ្នកលេចធ្លោនៅក្នុងបរិយាកាសទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន!
តើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាបទរបស់អ្នកគ្មានអនាគតទេ?តើអ្នកចង់ប្ដូរទៅបទដែលមានសក្ដានុពលជាងនេះដែរឬទេ?ប៉ុន្តែអ្នកមិនដឹងពីរបៀបជ្រើសរើស និងប្តូរ?កុំបារម្ភ ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីជំហរស្តង់ដារសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបទ ដូច្នេះអ្នកអាចស្វែងរកទិសដៅដែលសាកសមនឹងអ្នកនៅក្នុងបរិយាកាសទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន និងទទួលបានផលចំណេញទ្វេដងនៃអាជីព និងប្រាក់ចំណូល!
នៅក្នុងសង្វៀនធុរកិច្ច ភាពជោគជ័យភ្លាមៗ និងសក្ដានុពលដ៏ធំ តែងតែធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើនមានការភ័ន្តច្រឡំ ធ្វើឱ្យពួកគេចង់ឈានជើងចូលទៅក្នុងវិស័យផ្សេងទៀត នៅពេលដែលអាជីវកម្មចម្បងរបស់ពួកគេមិនមានស្ថិរភាព។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងពិភពលោកដែលតែងតែផ្លាស់ប្តូរ និងមានការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់នេះ យើងគួរតែផ្អាកមួយភ្លែត ហើយសញ្ជឹងគិតសំណួរមួយថា តើយើងពិតជាត្រៀមខ្លួន និងរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមថ្មីៗដែរឬទេ?
ជម្រើសនៅក្នុងភាពច្របូកច្របល់
មិនយូរប៉ុន្មានមិត្តភក្តិរបស់ខ្ញុំសូមហៅគាត់ថា J កំពុងផ្តល់ប្រឹក្សាដល់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលឯកជនមួយចំនួន។នៅក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយសមាជិកទាំងនេះ J បានរកឃើញបាតុភូតមួយ៖ ទោះបីជាអាជីវកម្មចម្បងរបស់ពួកគេមិនទាន់ឈានដល់កម្រិតឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មក៏ដោយ សហគ្រិនមួយចំនួនបានចាប់ផ្តើមពិចារណាពង្រីកទៅក្នុងវិស័យផ្សេងទៀត។
នេះអាចហាក់ដូចជាការសម្រេចចិត្តដែលមិនអាចយល់បាន ដោយសារតែសហគ្រិនទាំងនេះហាក់ដូចជាមិនដឹងពីគម្លាតរវាងពួកគេ និងអ្នកដឹកនាំ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយពួកគេត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយអាជីវកម្មផ្សេងទៀតដែលកំពុងរីកចម្រើននិងរកលុយបានច្រើន។នៃការល្បួង ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថា ប្រសិនបើខ្ញុំផ្លាស់ប្តូរវិស័យនេះ ខ្ញុំប្រហែលជាអាចសម្រេចបាននូវរបកគំហើញធំជាងនេះ។
ការល្បួងលើសពីរូបរាង
ខ្ញុំរំឮកពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់របស់មិត្តខ្ញុំ J ។មិនយូរប៉ុន្មាន គាត់ក៏ច្របូកច្របល់ពេលប្រឈមមុខនឹងជម្រើសស្រដៀងគ្នា។
មានពេលមួយដែល J គិតថាការចាប់ផ្តើមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលគឺជាបទដែលមិនសូវល្អ
ថ្វីត្បិតតែឧស្សាហកម្មហ្វឹកហ្វឺនមើលទៅមានការរីកចម្រើនក៏ដោយ វាពិតជាមានការប្រកួតប្រជែង និងទាក់ទាញខ្លាំងបង្ហូរទឹកបរិមាណគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ ហើយការគ្រប់គ្រងក្រុមក៏ពិបាកដែរ។លើសពីនេះ ទំហំទីផ្សារនៅមានកម្រិត និងបានបរាជ័យក្នុងការទាក់ទាញការពេញចិត្តរបស់អ្នកវិនិយោគ។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្រោយមក J មានគំនិតថ្មី ហើយគាត់ចាប់ផ្តើមសួរខ្លួនឯងថា៖
- ក្រៅពីកត្តាបទ តើខ្ញុំបានចេញទៅក្រៅទាំងអស់ ហើយព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់ឲ្យបានល្អបំផុតដែរឬទេ?
- តើអ្នកគិតអំពីបញ្ហាតាមទស្សនៈនៃតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើទេ?ប្រសិនបើវាមិននៅនឹងកន្លែងទេនោះបទគឺមិនត្រូវស្តីបន្ទោសទេ។
- ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំបានរៀបចំឡើងវិញនូវផលិតផល ចរាចរណ៍ និងម៉ាក ហើយបានរកឃើញរឿងជាច្រើនដែលខ្ញុំធ្វើមិនបានល្អ។
ចាប់ផ្តើមពីតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់
បញ្ហានេះបានជំរុញឱ្យ J ពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួន ចរាចរណ៍ និងម៉ាកយីហោ ហើយពិនិត្យមើលបញ្ហានេះឡើងវិញតាមទស្សនៈរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។
គាត់ដឹងជាបណ្តើរៗថា ប្រសិនបើគាត់មិនអាចគិតតាមទស្សនៈនៃតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ទេ គាត់មិនគួរបន្ទោសឧស្សាហកម្មរបស់គាត់ចំពោះដំណើរការដែលមិនពេញចិត្តនោះទេ។
តាមរយៈការគិតបែបនេះ លោក J បានចាប់ផ្តើមធ្វើការពិនិត្យឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីអាជីវកម្មរបស់គាត់ ហើយបានរកឃើញផ្នែកជាច្រើនដែលមិនទាន់ត្រូវបានកែលម្អពេញលេញ។
ដំណើរការនេះមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យគាត់យល់កាន់តែច្បាស់អំពីអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យការយល់ដឹងរបស់គាត់កាន់តែប្រសើរឡើងអំពីឧស្សាហកម្មទាំងមូល។
បោះជំហានចូលទៅក្នុងវាលធំទូលាយ
សព្វថ្ងៃនេះ J បានព្យាយាមចូលរួមក្នុងវិស័យជាច្រើន។
វាគឺជាការលំបាកផ្សេងៗដែលបានជួបប្រទះក្នុងការដំណើរការវគ្គបណ្តុះបណ្តាល ដែលជំរុញទឹកចិត្តគាត់យ៉ាងខ្លាំង។
ការលំបាកទាំងនេះបានបង្ខំឱ្យគាត់គិតឱ្យបានហ្មត់ចត់ ហើយលទ្ធផលនៃការគិតនេះក៏បានធ្វើឱ្យគាត់ត្រៀមខ្លួនយ៉ាងពេញលេញក្នុងការប្រជែងនឹងវិស័យទូលំទូលាយ។
នៅក្នុងសេចក្តីសន្និដ្ឋាន
អ្វីទាំងអស់ដែលបាននិយាយថា យើងគួរតែប្រាកដថាយើងសម្រេចបានគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងអាជីវកម្មចម្បងរបស់យើង មុនពេលធ្វើពិពិធកម្ម។
មុននឹងឈានទៅដល់មុខតំណែងឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ សូមកុំខ្វាក់ភ្នែកដោយការល្បួងនៅចំពោះមុខអ្នក ហើយកុំស្វែងរកការធ្វើពិពិធកម្មដោយងងឹតងងល់។
តាមរយៈការយល់ដឹងពេញលេញអំពីអាជីវកម្មរបស់អ្នក និងការគិតតាមទស្សនៈនៃតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ អ្នកអាចស្វែងរកផ្នែកជាច្រើនទៀតដែលត្រូវកែលម្អ ហើយក្នុងពេលតែមួយបោះជំហានរឹងមាំបន្ថែមទៀតនៅក្នុងការរីកចម្រើនរបស់អ្នកផ្ទាល់។
សំណួរដែលគេច្រើនសួរ
សំណួរទី 1: ហេតុអ្វីបានជាមិនបន្តធ្វើពិពិធកម្មដោយងងឹតងងល់?
ចម្លើយ៖ ដោយសារតែមុនពេលដែលយើងសម្រេចបានសមិទ្ធិផលគ្រប់គ្រាន់ក្នុងអាជីវកម្មចម្បង ការបន្តធ្វើពិពិធកម្មមុនអាយុអាចបង្អាក់ថាមពល ដែលនាំឱ្យអាជីវកម្មមានអស្ថិរភាព និងការលំបាកក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។ត្រូវប្រាកដថាអ្នកជោគជ័យក្នុងផ្នែកស្នូលរបស់អ្នកជាមុនសិន មុននឹងពិចារណាពង្រីកទៅផ្នែកផ្សេងទៀត។
សំណួរទី 2: តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជៀសវាងការស្វែងរកពិការភ្នែកនៃការធ្វើពិពិធកម្ម?
ចម្លើយ៖ អ្នកត្រូវមើលបញ្ហាពីទស្សនៈនៃតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ស្វែងយល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីអាជីវកម្មរបស់អ្នក និងស្វែងរកកន្លែងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសក្តានុពល។ទន្ទឹមនឹងនេះ យើងត្រូវតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះគម្លាតរវាងខ្លួនយើង និងអ្នកដឹកនាំក្នុងឧស្សាហកម្ម ហើយមិនត្រូវចាញ់បោកការជោគជ័យដ៏លើសលប់នោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបន្តខិតខំកែលម្អការប្រកួតប្រជែងស្នូលរបស់យើង។
សំណួរទី 3: ហេតុអ្វីបានជាតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់គួរតែជាចំណុចចាប់ផ្តើម?
A: តម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម។មានតែការយល់ដឹងយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ប៉ុណ្ណោះ ទើបយើងអាចផ្តល់នូវផលិតផល និងសេវាកម្មដ៏មានតម្លៃ។ការគិតតាមទស្សនៈនៃតំរូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់អាចជួយយើងឱ្យបំពេញតម្រូវការទីផ្សារកាន់តែប្រសើរ និងសម្រេចបាននូវកំណើនអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
សំណួរទី៤៖ តើនៅពេលណាដែលសមស្របក្នុងការពង្រីកទៅក្នុងវិស័យផ្សេងទៀត?
ចម្លើយ៖ ពេលវេលាដ៏ត្រឹមត្រូវក្នុងការពង្រីកទៅកាន់វិស័យផ្សេងទៀត គឺនៅពេលដែលអ្នកទទួលបានជោគជ័យគ្រប់គ្រាន់ក្នុងអាជីវកម្មចម្បងរបស់អ្នក ហើយអ្នកត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីប្រកួតប្រជែងលើវិស័យថ្មីៗ។ការពង្រីកគួរតែផ្អែកលើការយល់ដឹងពេញលេញ និងការរៀបចំវាលថ្មី មិនមែនផ្អែកលើកម្លាំងរុញច្រាននោះទេ។
សំណួរទី 5: តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃអាជីវកម្មចម្បងនិងការអភិវឌ្ឍចម្រុះ?
ចម្លើយ៖ តុល្យភាពធុរកិច្ចចម្បង និងការអភិវឌ្ឍន៍ចម្រុះទាមទារឱ្យមានផែនការយុទ្ធសាស្រ្តច្បាស់លាស់។ជាដំបូង យើងត្រូវធានាឱ្យបាននូវស្ថិរភាព និងការរីកចម្រើននៃអាជីវកម្មចម្បង ហើយបន្ទាប់មកពង្រីកបន្តិចម្តងៗទៅកាន់វិស័យផ្សេងទៀត ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការវាយតម្លៃយ៉ាងពេញលេញនូវហានិភ័យ និងឱកាស។គន្លឹះគឺរក្សាការតម្រឹមយុទ្ធសាស្ត្រ និងភាពបត់បែន។
Hope Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "តើខ្ញុំគួរផ្លាស់ប្តូរបទនៅក្នុងបរិយាកាសទីផ្សារបច្ចុប្បន្នទេ?"តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជៀសវាងហានិភ័យក្នុងការសម្រេចចិត្ត និងធានាឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មប្រកបដោយស្ថិរភាព? , ដើម្បីជួយអ្នក។
សូមស្វាគមន៍ចំពោះការចែករំលែកតំណភ្ជាប់នៃអត្ថបទនេះ៖https://www.chenweiliang.com/cwl-30838.html