ಸಹಕಾರ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬಾಸ್ ಜೊತೆ ಮಾತನಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಖಾನೆ ಮಾಲೀಕರ ನಡುವಿನ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಚರ್ಚಿಸುವುದು?

ಬಹಳಷ್ಟುಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಮಾಲೀಕರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವಾಗ, ಅವರು ಈ ರೀತಿಯ ಸಹಕಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ: ಬಾಸ್ ವೆಚ್ಚದ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳ ಲಾಭವನ್ನು XNUMXS ಅಥವಾ XNUMX% ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ಯೋಜನೆಯು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.ನೀವು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುವವರೆಗೆ, ಕಾರ್ಖಾನೆ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಸುಲಭ. ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ನೀವು ಲಾಭವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಉತ್ತಮ ಸಹಕಾರ ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾರ್ಖಾನೆ ಮಾಲೀಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ

ಉತ್ತಮ ಸಹಕಾರ ಪರಿಹಾರವೆಂದರೆ ಇನ್ನೂ ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಇಲ್ಲ.

ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಎಂದಿನಂತೆ ಪೂರೈಕೆ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ಸ್ಥಳ, ಅಂಗಡಿ, ಹಣ ಮತ್ತು ಖಾತೆ ಅವಧಿಯನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸಬಹುದು.

• ಆದರೆ ಅಂಗಡಿಯ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬಳಕೆ ನಿಮ್ಮದಾಗಿದೆ.
• ಅಂಗಡಿಯ ಲಾಭವನ್ನು ಕಾರ್ಖಾನೆ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅದು 100% ನಿಮ್ಮದೇ.
• ನೀವು ಇತರ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಸಹ ಕಾಣಬಹುದು (ಕಾರ್ಖಾನೆ ಮಾಲೀಕರು ಪ್ರೇರೇಪಿಸದಿದ್ದರೆ), ಅಂತಹ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಆಟವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಖಾನೆ ಮಾಲೀಕರಿಂದ ಮೋಸ ಹೋಗುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?

ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಮಾಲೀಕರು ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅಂಗಡಿಯ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತೀರಿ.

• ನಿಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಯು ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಕಾರಣ, ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ವೆಚ್ಚ ಹೆಚ್ಚಳವು ಕಡಿಮೆ ದಿನಚರಿಯಾಗಿದೆ;
• ಮುಂದುವರಿದವನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗೆ ಎಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ನೀವು ಏನು ಮಾಡಿದರೂ, ಅವನು ಲಾಭವಿಲ್ಲದೆ ಖಾತೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಹಣವಿಲ್ಲದಂತೆ ಮಾಡಬಹುದು...
• ಈ ದಿನಚರಿಯನ್ನು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಮೋಸಗಾರ ಎಂದು ಕರೆಯಲು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅದು ಸಮಂಜಸ ಮತ್ತು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿದೆ!

ಸಹಕಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಬಾಸ್ ಜೊತೆ ಮಾತನಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?

ಬಾಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಂದರ್ಶಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಹಕರಿಸುವ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಿವೆ: ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿವರಿಸುವುದು.

ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಹಕಾರವು "ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರವನ್ನು ಮ್ಯಾಜಿಕ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ" ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ, ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಗಳಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ಇದರ ಹೆಸರು BD - "ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ", ಇದು ಚೈನೀಸ್ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ "ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ" ಎಂದು ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಬಿಡಿ ವಿಭಾಗವು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಮೀರಿಸಿದೆ.

ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಹಕಾರದ ಮೂಲ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಹಂತಗಳು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ.ಉತ್ತಮ BD ಗಳಿಗಾಗಿ, ಮೂರು ಸರಳ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡಲು ಕೇವಲ 10 ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ:

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಲ್ಲಿ ಹಂತ XNUMX: ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು

ವಿವಿಧ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮೊದಲು, ನಾವು ಯಾವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಮೊದಲು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬೇಕು, ಅಂದರೆ, ನಾವು ಮೊದಲು ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಬೇಕು.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬಾಹ್ಯ ಸಹಕಾರದ ಮೂಲಕ ನಮಗೆ ಏನು ಬೇಕು ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.

ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಸುಲಭವಾದ ಪರಿಚಯಕ್ಕಾಗಿ ಈ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸರಳ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅಥವಾ PPT ಆಗಿ ಸಂಘಟಿಸುವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.

ಮನಸ್ಸಿನ ನಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿ软件ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಿ.

ಸಹಕಾರದ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಹಂತ XNUMX: ಇತರ ಪಕ್ಷದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಸರಿಯಾದ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ.ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, BD ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಲಸವು ಹೊರಗಿನವರಿಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿರುತ್ತದೆ.ಅವರು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಚಾಟ್ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದು, ಆಫ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿರುವಾಗ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತಿನ್ನಲು ಜನರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಫೋನ್ ಕರೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದು ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ಹಾಗಲ್ಲ.

ಹೆಚ್ಚು ಸಂಭಾವ್ಯ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಸಹಕಾರದ ಸಂಭಾವ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದಾಗ, ಸಹಕಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಹೊರದಬ್ಬಬೇಡಿ.

ನೀವು ಮೊದಲು ಇತರ ಪಕ್ಷದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನಮಗೆ ಏನಾದರೂ ಬೇಕು.

ನಂತರ, ಇತರ ಪಕ್ಷವು ನಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಾವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಇತರ ಪಕ್ಷಕ್ಕೆ ಏನು ನೀಡಬಹುದು?

ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಹಕಾರ ಮಾದರಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಹೋಗುವುದು ಉತ್ತಮ.

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಜೊತೆಗಿನ ಸಹಕಾರದ ಮಾತುಕತೆಯಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಹಂತ: ಎರಡು ಬದಿಗಳು ಎಲ್ಲಿ ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ

ನಾವು ಇತರ ಪಕ್ಷದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ, ಎರಡು ಪಕ್ಷಗಳು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಶಿಸಿ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುತ್ತವೆ.

ಈ ಹಂತವು ಸರಳವಾಗಿದೆ.

ಎರಡು ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಧಿಯನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ, ಸಹಕಾರವು ಮೂಲತಃ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು.

ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುವಾಗ, ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭವನ್ನು ಕಾಯ್ದಿರಿಸುವಾಗ ಸಾಮಾನ್ಯ ನೆಲೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುವ ತತ್ವಕ್ಕೆ ನಾವು ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕು.

ನಾವು ಮಂಡಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳು ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇತರರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು.

ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸಿ ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗಿ ನಮಗೆ ಲಾಭವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಾವು ನಮಗೆ "ಲಾಭ" ಗಳಿಸುವ ಮೊದಲು ಇತರ ಪಕ್ಷಕ್ಕೆ "ಗೆಲುವು" ಎಂಬ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಮೂಡಿಸಬೇಕು.

ಸಹಕಾರ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಾರಾಂಶಗೊಳಿಸಿ

ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೊದಲು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ನೂರು ಬಾರಿ ಹಾದು ಹೋಗಬೇಕು:

• ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಯಾವುದು?
• ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಹೇಗಿದೆ?
• ಇನ್ನೊಂದು ಕಂಪನಿ ಹೇಗಿದೆ?
• ಯಾವ ಪ್ರಮುಖ ಡೇಟಾವನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು?
• ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು?
• ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
• ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
• ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸಹಯೋಗದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ?

ನೀವು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ನಂತರದ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು.

ಇಲ್ಲಿ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಬರುತ್ತದೆ!