시장을 어떻게 세분화할 것인가?세분화에 대한 이론적 연구 및 포지셔닝 마케팅 전략 사례

특정 시장 부문에서 블루오션을 발견하는 방법은 무엇일까요?

제품에 대해 여러 개의 고가치 세그먼트를 찾는 것은 매우 멋진 일입니다.추천 컬렉션!

전자 상거래포지셔닝마케팅 전략 사례

예를 들어, ByteDance의 Dali 스마트 램프는 학습 기계와 책상 램프가 될 수 있습니다.

따라서 이 경우 각각 두 개의 키워드가 있는 두 개의 세부 정보 페이지 세트가 만들어집니다.

1. 주요 "경쟁 학습 기계" 세트
2. 한 세트는 "학습을 동반할 수 있는 지능형 기능을 갖춘 책상 램프"에 중점을 둡니다.

SEO 롱테일 키워드 에 대한 심층적인 조사를 통해 특정 시장 부문을 파악하고 해당 부문에 집중함으로써 두 개 이상의 시장에서 전환율을 극대화할 수 있습니다.

• 이것은 우리가 전자 상거래에서 자주 사용하는 시장 세분화 방법입니다.둘 이상의 시장 세그먼트에 제품을 포지셔닝하면 제품의 판매 잠재력을 확장할 수 있습니다.
• 또는 모든 동료가 A 카테고리에서 판매하는 제품의 이름을 변경하고 포장하여 B 시장에 넣어 갑자기 경쟁을 피하는 또 다른 루틴이 있습니다.

시장 세분화 포지셔닝을 수행하는 방법은 무엇입니까?

전환을 늘리는 한 가지 방법은 사용자 기반을 세분화하는 것입니다.

많은 기업가들이 초기에는 급성장하는 시장이 제공하는 기회를 포착했습니다. 급성장하는 시장은 사용자를 가리지 않으며, 전환율은 높지 않지만 온라인 홍보 및 트래픽 비용이 저렴합니다.

그러나 경쟁이 커지면 트래픽이 줄어들고 비용이 증가합니다.경쟁으로 인해 전환율이 다시 떨어졌습니다.안팎으로 이익이 없습니다.

이 때 내가 어떤 사용자를 가지고 있는지 다시 확인해야 합니까?장로?중년의?여성?

일반적으로 말해서 그들의 필요는 실제로 다릅니다.높은 이익을 회복하려면 한 그룹을 재배치하고 선택하고 다른 그룹을 버려야합니다.

트래픽 비용은 여전히 ​​높지만 사용자를 세분화하고 제품에서 비주얼로 다시 레이아웃하도록 선택하면 전환율이 크게 향상될 수 있으며 추가로 수익이 발생합니다.

동료들은 위치 지정 방법을 볼 수 없고 포인트만 모방할 수 있고 시스템을 모방할 수 없기 때문에 그렇게 똑똑하지 않습니다.

배우다세분화 이론 연구 및 포지셔닝 마케팅 전략 경험

전자상거래 교육과정에 참가한 사람들의 40%는 개점 30년 이상 판매자이고, 10%는 월 매출 XNUMX만 개 이상의 판매자라고 합니다.

초창기에는 이러한 판매자들이 생계를 유지하기 위해 몇몇 제품 판매 기회를 포착했지만, 체계적인 온라인 마케팅 및 운영 경험 부족으로 인해 실적이 안정적이지 못했습니다.

체계적인 시장 세분화 이론 연구 및 포지셔닝 마케팅 전략 경험을 배우는 목적은 매장에서 직면하는 다양한 문제의 원인을 아는 것입니다.

너무 많은 노력을 들이지 않고도 요점에 집중하고 문제를 해결할 수 있습니다.

• 예: 많은 제품의 경우 시나리오를 통해 제품을 더 세분화할 수 있습니다.
• 예를 들어, 이 제품은 체육관에 가는 여성들이 사용하는 제품입니다. 자세히 설명할수록 군중이 더 정확해지고(메인 이미지가 이 군중을 끌어들임) 최종 전환율이 더 높아집니다.
• 현장을 직접 공부하지 않으면 클릭하는 사람이 지저분한 사람일 수도 있고, 남녀노소 가리지 않고 당연히 전환율도 높지 않다.​​​