Article Directory
🙌🙌🙌Учурдагы рынок шартында сизди өзгөчө кылуу үчүн тректин стандарттуу абалын өзгөртүңүз!
Сиздин трегиңиздин келечеги жок деп ойлойсузбу?Потенциалдуулугу көбүрөөк трекке өзгөргүңүз келеби?Бирок кантип тандоону жана алмаштырууну билбей жатасызбы?Кабатыр болбоңуз, мен сизге трек алмаштыруунун стандарттуу позасын айтып берем, ошондо сиз азыркы рынок шартында сизге ылайыктуу багытты таап, карьера менен кирешенин эки эселенген түшүмүн ала аласыз!
Бизнес аренада дароо ийгилик жана чоң потенциал көп адамдарды чаташтырып, алардын негизги бизнеси туруктуу болбогондо башка тармактарга кадам таштоого ынтызар кылат.
Бирок, бул дайыма өзгөрүп турган жана катуу атаандаштыкка жөндөмдүү дүйнөдө, балким, биз бир азга токтоп, бир суроону ойлонушубуз керек: биз чындап эле жаңы чакырыктарга каршы турууга даярбызбы жана күчтүүбүзбү?
башаламандыкта тандоо
Жакында эле менин бир досум, аны Ж деп коёлу, айрым жеке башкармалыктын мүчөлөрүнө кеңеш берип жаткан.Бул мүчөлөр менен баарлашууда Дж бир көрүнүштү тапты: алардын негизги бизнеси тармактык алдыңкы деңгээлге жете элек болсо да, кээ бир ишкерлер башка тармактарга жайылууну ойлоно башташты.
Бул түшүнүксүз чечимдей сезилиши мүмкүн, анткени бул ишкерлер алар менен лидерлердин ортосундагы ажырымды билишпейт окшойт.
Бирок, алар башка бизнестердин ийгилигине жана байлыгына азгырылып , башка тармакка өтүү менен чоң жетишкендиктерге жетише алабыз деп ойлошкон.
Сырткы көрүнүштөн тышкары азгырык
Менин досум Ж-дин башынан өткөн окуя эсиме түштү.Жакында эле, ал дагы ушундай тандоого туш болуп, чаташкан.
J окуу курсун баштоо идеалдуу эмес трек деп ойлогон учур болгон.
Окутуу тармагы сырттан келечектүү көрүнгөнү менен, чындыгында ал өтө атаандаштыкка жөндөмдүү , бул кардарларды тартууну жана командаларды башкарууну абдан кыйындатат. Андан тышкары, чектелген рыноктук мейкиндик инвесторлорду тарта алган жок.
Бирок, кийинчерээк Ж жаңы ойлор келип, өзүнө суроо бере баштады:
- Трек факторлорунан тышкары, мен бардыгын жасадымбы жана учурдагы бизнести эң жакшыраак кылууга аракет кылдымбы?
- Сиз көйгөйдү колдонуучунун керектөөлөрүнүн көз карашынан карап көрөсүзбү?Эгерде ал ордунда болбосо, трек күнөөлүү эмес.
- Ошондуктан, мен өнүмдөрдү, трафикти жана брендди кайра уюштуруп, жакшы аткара элек көп нерселерди таптым.
Колдонуучунун муктаждыктарынан баштап
Бул көйгөй Дж өзүнүн өнүмдөрүн, трафикти жана брендин кайра карап чыгууга түрттү жана көйгөйдү колдонуучулардын көз карашынан кайра карап чыкты.
Ал акырындык менен, эгерде ал колдонуучулардын муктаждыктарынын көз карашынан ойлоно албаса, канааттандырарлык эмес иш үчүн өз тармагын күнөөлөбөш керек экенин түшүндү.
Ушундай ой жүгүртүү аркылуу Дж өзүнүн бизнесин ар тараптуу карап чыга баштады жана толук оптималдаштырыла элек көптөгөн аймактарды тапты.
Бул процесс анын жеке ишин жакшыраак түшүнүүсүнө гана шарт түзбөстөн, бүтүндөй тармак боюнча түшүнүгүн да жакшыртты.
Кеңири талаага кадам таштаңыз
Бүгүнкү күндө J көптөгөн тармактарга аралашууга аракет кылды.
Окуу курстарын өткөрүүдө кездешкен ар кандай кыйынчылыктар аны терең шыктандырган.
Бул кыйынчылыктар аны олуттуу ойлонууга мажбурлады жана бул ой жүгүртүүнүн натыйжасы да аны кененирээк чөйрөгө каршы чыгууга толук даяр кылды.
аягында
Айтылгандардын баары, биз диверсификациялоодон мурун, балким, негизги бизнесибизде жетишерлик жетишкендикке ынанышыбыз керек.
Тармакта алдыңкы орунга жетээрден мурун, алдыңыздагы азгырыктарга сокур болуп кетпеңиз, диверсификацияга сокурдук менен умтулбаңыз.
Сиздин бизнесиңизди толук түшүнүү жана колдонуучунун муктаждыктары боюнча ой жүгүртүү менен, сиз оптималдаштырыла турган көбүрөөк аймактарды таап, ошол эле учурда өзүңүздүн өсүшүңүзгө бир кыйла бекем кадам таштасаңыз болот.
Көп берилүүчү суроолор
1-суроо: Эмне үчүн диверсификацияны сокур түрдө жүргүзүүгө болбойт?
Жооп: Анткени биз негизги бизнесте жетишээрлик жетишкендиктерге жетише электен мурда диверсификацияга баруу энергетиканы алаксытып, бизнестин туруксуздугуна жана өнүгүүдөгү кыйынчылыктарга алып келиши мүмкүн.Башка аймактарга жайылтуудан мурун, алгач өзүңүздүн негизги тармактарыңызда ийгиликке жетиңиз.
Q2: Диверсификациянын сокур умтулуусунан кантип качса болот?
Жооп: Сиз көйгөйдү колдонуучунун керектөөлөрүнүн көз карашынан карап, бизнесиңизди терең түшүнүп, потенциалдуу оптималдаштыруу мейкиндигин ачышыңыз керек.Ошол эле учурда биз өзүбүздүн тармактын лидерлери менен ортосундагы ажырымга көңүл бурушубуз керек жана үстүртөн ийгиликтерге алданбай, негизги атаандаштыкка жөндөмдүүлүктү жогорулатууга умтула беришибиз керек.
3-суроо: Эмне үчүн колдонуучунун муктаждыктары баштапкы чекит болушу керек?
A: Колдонуучунун муктаждыктары бизнести өнүктүрүүнүн негизи болуп саналат.Колдонуучулардын муктаждыктарын терең түшүнүү менен гана биз баалуу өнүмдөрдү жана кызматтарды көрсөтө алабыз.Колдонуучулардын керектөөлөрүнүн көз карашы боюнча ой жүгүртүү бизге рыноктун талаптарын жакшыраак канааттандырууга жана бизнестин туруктуу өсүшүнө жетишүүгө жардам берет.
4-суроо: Качан башка тармактарга жайылтуу туура болот?
Ж: Башка тармактарга жайылуунун эң туура учуру – бул сиздин негизги бизнесиңизде жетишээрлик ийгиликке жеткениңиз жана жаңы тармактарга каршы чыгууга даяр болгонуңуз.Кеңейтүү импульс боюнча эмес, жаңы талааларды толук түшүнүүгө жана даярдоого негизделиши керек.
5-суроо: Негизги бизнести жана диверсификацияланган өнүгүүнү кантип тең салмакта кармоо керек?
Ж: Негизги бизнес менен диверсификацияланган өнүгүүнү тең салмактоо так стратегиялык пландаштырууну талап кылат.Биринчи кезекте биз негизги бизнестин туруктуулугун жана өсүшүн камсыздап, андан кийин тобокелдиктерди жана мүмкүнчүлүктөрдү толук баалоонун негизинде акырындык менен башка тармактарга жайылтышыбыз керек.Негизгиси – стратегиялык тең салмактуулукту жана ийкемдүүлүктү сактоо.
Чен Вэйляндын блогунда ( https://www.chenweiliang.com/ ) бөлүшүлгөн "Азыркы рыноктук чөйрөдө багытыбызды өзгөртүшүбүз керекпи? Чечим кабыл алуу тобокелдиктеринен кантип качуу жана бизнестин туруктуу өнүгүшүн камсыз кылуу керек?" деген макала сизге пайдалуу болот деп үмүттөнөбүз.
Бул макаланын шилтемеси менен бөлүшүүдөн тартынбаңыз: https://www.chenweiliang.com/cwl-30838.html