Ийгиликтүү ишкердик коллективинде төрт негизги рол жана эмгек бөлүштүрүлүшү зарыл! Сиз кайсынысын алдыңыз?

Кичинекей ишкердик командасы ийгиликке жетиши үчүн бул 4 ролго ээ болушу керек! Алардын бири да жок болушу мүмкүн эмес!

"Бизнес баштоо - бул желмогуздар менен күрөшүү жана командаңыз даярбы?"

Көптөгөн адамдар көп иштебегендиктен эмес, команданын начар түзүлүшүнөн улам бизнес баштоодо ийгиликке жете алышпайт.

Мен көптөгөн ийгиликтүү ишкердик учурларын изилдеп чыктым жана темир эрежени таптым: Чакан ишкердик командасы ийгиликке жетиш үчүн, анын төрт негизги ролу болушу керек!

Алар сөзсүз түрдө төрт киши болбошу керек, ал тургай 2-3 адам жумуш аткарышы мүмкүн, бирок бул мүмкүнчүлүктөр жабдылышы керек, антпесе алыска барбайсың.

1. Пландоочулар – багытты башкарыңыз жана айланма жолдордон качыңыз

Багыты жок команда канчалык аракет кылбасын, адашкан кемедей.

Пландоочунун негизги милдети - стратегияларды иштеп чыгуу, жалпы кырдаалды көзөмөлдөө жана командага багыт берүү.

Эң идеалдуу пландоочуларда көрөгөчтүк же тажрыйба бар.

Эмне үчүн тажрыйба абдан маанилүү?

Анткени тажрыйба "кайра жаралуудан" кийин "өткөн жашоолордун эскерүүлөрү" сыяктуу, тузактарга кирип, бороон-чапкындарды көрүп, эмне иш алып барарын билип, командага айланма жолдордон качууга жардам берет.

Андан кийин сиз күчтүү окуу жөндөмүнө ээ болушуңуз керек, тармактын тенденцияларын тез түшүнүп, рыноктун багыттарын баалашыңыз жана убакыттын өтүшү менен жок кылынбаңыз.

Мисалы:

Лей Джун бизнесин кокус идеялар менен баштаган эмес, бирок смартфондордо демилгени колго алып, Xiaomi азыркыдай кылып, өзүнүн көп жылдык тармактык тажрыйбасына таянган.

2. Аткаруучулар – стратегияны реалдуулукка айландыруу

Пландоочулар жетишсиз, кимдир бирөө ишти жасашы керек.

Аткаруучу - бул планды ишке ашыруучу жана иш жүзүндө ишке ашыруучу адам.

Кандай аткаруучулар эң баалуу?

✅Алар бир нерсени жасоодо гана эмес, аны колунан келишинче мыкты жасашат . Көп адамдар жөн гана бир нерсени бүтүрүүнү максат кылышат, ал эми чыныгы аткаруучулар "аны кооз жасоого" умтулушат.

✅ Көйгөйлөргө туш болгондо нааразы болбоңуз; дароо чечим табыңыз . Стартаптарда ресурстар жана акча жетишсиз, ошондуктан алар катаал күрөштө толугу менен лидерлерине таянышат жана кыйынчылыктарга туш болгондо багынышпайт.

✅Өзүн -өзү абдан мотивациялаган, тынымсыз түрткү берүүнүн кажети жок . Чыныгы аткаруучу - бул жетекчи тынымсыз түртүп жатканда гана иштерди жылдырган адам; бул аткаруучу эмес, бул "улук кызматкер". Чыныгы аткаруучу иштерди өзү алдыга жылдыра алат, ал тургай жетекчиге караганда.

сыяктуу:

Ван Син, Meituan компаниясынын негиздөөчүсү, супер аткаруучу болгон жаш ишкер, ал Meituanды нөлдөн баштап бүгүнкү күнгө чейин куруу үчүн коддорду көчүрүп, базарды изилдеген.

3. Relationship Integrator - Ресурстук тармакты куруп, ачыңыз

Бизнес баштоо жабык эшик артында иштөө дегенди билдиреби? Туура эмес!

Бүгүнкү рынокто ресурстар жөндөмгө караганда маанилүүрөөк, ал эми байланыштар оор эмгекке караганда баалуураак.

Кардарларды, камсыздоочуларды, өнөктөштөрдү же каржылоо жана маркетинг издеп жатабы, көпүрө куруу үчүн "мамиле интеграторлору" керек.

Эмне үчүн көптөгөн ийгиликтүү адамдар бизнес баштоодогу биринчи аракетинде эле ийгиликке жетишет?

Алардын байланыштары бар болгондуктан, алар ресурстарды тез бириктирип, жакшырта алышат жана өтө көп айланма жолдордон качышат.

Каштан бер:

Эмне үчүн Ли Цзя эң мыкты түз агымчы болуп калды? Анткени ал товарларды гана сатпастан, бренддерди, платформаларды жана трафик партияларын бириктирип, жабык циклди түзүп, жеткирүү чынжырынын ресурстарын кура алат.

Демек, ишкер коллективде башкалар менен баарлашууга, сүйлөшүүгө, тил табышууга жөндөмдүү адам болушу керек. Болбосо, эгер сиз жөн гана орой күчкө таянсаңыз, эртеби-кечпи тоскоолдуктарга туш болосуз.

4. Каржылоочулар - Акча болбосо, баары куру сөз

Кимдир бирөө: “Эң негизгиси каржылоо эмес, жөндөмдүүлүк маанилүү” деди.

Бирок, чындык, акчасыз, бардык мүмкүнчүлүктөрүн толугу менен колдонуу мүмкүн эмес.

R&D, маркетинг же экспансия болобу, кайсынысы акча талап кылбайт?

Эгерде командада финансылык колдоочу жок болсо, анда команданын "жетиштүү" болушун камсыз кылуу үчүн инвесторлор, банктар жана өнөктөштөр менен күрөшүү үчүн каражат чогулта ала турган адам болушу керек.

Көптөгөн стартаптар жакшы болбогондуктан эмес, акчасы түгөнүп калгандыктан өлүшөт.

сыяктуу:

Luckin Coffee'нин алгачкы күндөрдө укмуштуудай кеңейиши анын жогорку технологиясына эмес, анын күчтүү каржылоо мүмкүнчүлүктөрүнө байланыштуу болгон, ал сансыз инвестицияларды тартып, анын аман калышына жана бүгүнкү күндө өзгөрүшүнө жардам берген.

Демек, капиталдын ролун же уюштуруучунун өзү же командадагы кимдир бирөө каржылап, компаниянын “акчанын жетишсиздигинен” өлүп калбасын камсыздайт.

Эмне үчүн бул төрт ролу алмаштырылгыс?

❌Эгерде пландоочулар гана болуп, аткаруучулар жок болсо, анда команда жөн гана сүйлөй алат жана эч качан эч нерсеге жетише албайт.

❌Эгерде аткаруучулар гана болуп, көрсөтмө жок болсо, канчалык аракет кылышпасын, алар туура эмес багытта бара жатышат.

❌Мамилелер интегратору болбосо , команда ресурстарга муктаж болот, кеңейе албайт жана олуттуу кыйынчылыктарга туш болот.

❌Каржылоосуз эң мыкты долбоор да жөн гана PowerPoint презентациясы бойдон кала берет.

Демек, стартап командасы он жыл бою ийгиликтүү болушу үчүн, бул төрт ролдун бардыгы тең болушу керек;

Кыскача маалымат: Ишкер командасынын ийгилиги үчүн 4 негизги ролдор

✅Пландоочу : Стратегиялык багыт үчүн жооптуу , минималдуу айланып өтүүнү камсыз кылат.

✅Аткаруучу : Идеяларды ишке ашыруу, ал эми пландарды реалдуу натыйжаларга айландыруу.

✅Мамилелерди интеграторлоо : Ишкердикти жылмакай жүргүзүү үчүн байланыштарды түзүп, ресурстарды интеграциялаңыз.

✅ Каржылоо берүүчүлөр : Компания жашай алышы үчүн кайтарып берүүнү кепилдейт.

Мурда бизнес баштаганда чоң бонустар бар болчу, ал эми азыр бизнес баштоодо талап жогору, канча аракет кылса да ийгиликке жетүү кыйын.

Учурдагы командаңызда төрт ролду тең аткарасызбы? Же кайсынысы жетишпей жатат?

Эгерде сиз бизнес баштап жатсаңыз, бул макаланы өнөктөштөрүңүзгө жөнөтүүнү унутпаңыз, ошондо ар ким ким кайсы ролду ойношу керектигин текшере алат!