articulus Directory
Lectio necessaria dominis negotiorum electronicorum : Quomodo celeriter novum gregem negotialem constituere et reditum investitionis (ROI) consequi.
Saepe dominos negotiorum electronicorum occurro qui ad me laeti veniunt, dicentes se novum mercatum optimum invenisse.
Prima verba eorum saepe sunt, "Cupio turmam praeclaram quinque ad decem hominum aedificare. Putasne hanc configurationem possibilem esse?"
Quotiescumque tales magnas consilia audio, cogito: societas nondum nummum acquisivit, et audent decem homines conducere ad nova negotia gerenda. Huiusmodi dominus aut dives est aut mente captus.
Multi negotiatores "aperire novos campos proeliorum" cum "conscribendis militibus et equis" aequant, credentes plures homines significare plus potestatis.
Sed in mundo crudeli commercii electronici, plures homines habere saepe significat mori celerius.
Ut veteranus qui in industria mercaturae electronicae per multos annos laboravi, tibi dicere volo tantum tria esse quae dominus revera facere debeat.
- Primum gradum est occasiones incrementi strategici invenire; necesse est tibi accurate definire ubi lucra fieri possint.
- Deinde, tibi principales rationes studere debes; tibi invenire debes quomodo hanc carnis partem adipiscaris.
- Denique, est consilium, ordinatio, et exsecutio — id est, processus "carnis edendi" (metaphora pro fructibus successus colligendis) uniformandus.
Si viam ne exploravisti quidem antequam copias principales progredi iussisti, id non est copias in proelium ducere; id est homines ut de rupe desiliant inducere.
Semper affirmavi, si societatem commerciorum electronicorum crescere velit, eam omnino non posse in coetu ingeniorum niti.
Structura negotiorum vere robusta maxima parte hominum ordinariorum ad officia proceduralia peragenda niti debet.
Quod ad illa munera vehementer imaginativa et creativa attinet, ea paucissimis ingeniis principalibus committi possunt.
Si negotium tuum decem homines quingentas milia nummos quotannis lucrantes requirit ut incipiat, tibi suadeo ut quam primum claudas.
Hoc exemplar replicari non potest et nullis periculis sustinere potest.
Cum ad nova opera ventum est, parcus sum infamis; numquam alterum conducam ad aliquid faciendum quod ipse facere possum.
Novae societates principio probationum sumptus infimi adhaerere debent; quo minor turma, eo flexibiliores sunt in mutationibus accommodandis.
Noli pecuniam comburere cum negotio incipiendo confundere; haec tantum pigra via est cogitandi vitandi.
Exempli gratia, commercium electronicum brevium pellicularum, quod nunc populare est, sume; multorum ratio simpliciter incomprehensibilis est.
Statim festinaverunt ad ornandum cubicula sua summae qualitatis, ubi transmissiones vivae praesto erant, quasi ambitus bonus sponte commeatum attraheret.
Deinde, "anchoras stellares" cum stipendio menstruo triginta milium yuan exploraverunt, eosque cum multis hominibus tamquam moderatores scaenae, moderatores centrales, et adiutores anchorarum iunxerunt.
Antequam spectaculum inciperet, sumptus fixi primi mensis iam ad septuaginta milia ad octoginta milia yuan pervenerant.
Post tres menses laboris, non multae merces venditae sunt, et plus quam ducenta milia yuan pecuniae sudore quaesitae in sordes abierant.
Magis etiam atrox est quod quidam audent centum milia yuan in mercibus accumulare antequam ullum quidem commeatum viderint.
Solum quaerere volo, num vere tam facile est pecuniam his diebus facere?
Fingamus nos multo plus pecuniae fluminis habere quam plerique negotiatores mercaturae electronicae.
Sed cum nova incepta interne probamus, mandatum strictum et tacitum habemus.
Si pecunia collocata plus quam viginti milia yuan nondum ullum lucrum signa praebuit, proiectum statim sistendum est.
Hoc appellatur mitigatio damni tempestiva, et etiam signum reverentiae erga mercatum.
Viginti milia yuan ad rimam in foro creandam multo sapientius est quam duo milia yuan ad doctrinam discendam expendere.
Mea ratio practica re vera ridiculose simplex est.
Primum aliquem inveniam cum valida arte exsecutionis et eum viginti brevia pelliculas filmabo.
Deinde, circiter decem milia Yuan in publicitate in suggestu commeatus collocabo ut commeatum probem.
Totus cyclus probationum non plus quam septem dies, non plus quam quindecim dies durat.
Si reditus ex investimento (ROI) per hoc cyclum ne sustinebitur quidem, non dubitabo id interrumpere.
Si responsa ex datis valde positiva erunt et usores vere parati sunt solvere, tum considerabo utrum plures operarios addam an scalam amplificare debeam.
Cur centena milia dollariorum alea ludere cum experiri et deficere potuisses minimo pretio?
Quod multi "magnas actiones" appellant, specie diligentiae utuntur ad imperitiam strategicam occultandam.
Sentiebant se, quamdiu societas magnum numerum hominum et praesentiam magnam haberet, fiduciam habituros esse.
Sed haec tantum falsa prosperitas est, illusio in commodum capitalis aut ad solacium sui ipsius.
Primum prototypum optimae novae turmae negotiorum fortasse simpliciter peritus operarius et editor diligens est.
Etiam in primis stadiis, ipse dux erat summus operator.
Arcanum ultimum evolutionis organizationalis in invenienda certitudine intra incertitudinem iacet.
Si insaniter conducere incipias antequam novum negotium tuum circulum clausum instituerit, invenies sumptus communicationis exponentialiter auctos esse.
Haerebis in infinitis conventibus, rixis, et conflictubus internis, amittens pretiosissimam tuam facultatem: sensum mercatus.
Heroas solitarios quaerimus qui nova territoria ex nihilo aedificare possint, non administratores peritos qui fructus sine seminatione metiunt.
Postquam stilum ludendi tuum principalem diligenter investigaveris, omnes actiones tuae in Rationes Operandi Standard (SOP) quantificabiles fient.
Deinde homines ordinarios conscribere et in spatia processus a te designata implere potes.
Haec est recta ratio pro societatibus mercaturae electronicae ad expandendum.
Res complexas simplifica, simplicia ad normam adduce, et res normatas amplifica.
Etiam parva turma duorum vel trium hominum tantum, si acuta strategia utantur, illa inflata officia magnarum societatum vincere potest.
Hac aetate, ubi celeres tardos devorant, scala non iam fossa est, sed efficacia.
Potius quam latitudinem operis communis persequi, praestat profunditatem certaminis singularis.
Pro eo ut de fama statim phantasiae capiantur, melius est acutissimam laminam per iterationes vilis pretii paulatim acuere.
Quod nobis faciendum est, aquas temptare lapides in silvam nebulosam iaciendo.
Loco ut caecus in profundam piscinam desiliat, gravia armatura gerens, eius profunditatis ignorans.
Turmam avidam conservare et organizationem levem servare essentialia sunt ad progrediendum cum occasio se obtulit.
Num cum operariis superfluis in novo tuo grege difficultates habes?
Si viabilitatem exempli intra viginti milia yuan demonstrare non potes, tum addere duo milia yuan probabiliter frustra erit.
Turmam tuam nunc ordina, ad essentiam negotii reverte, et dividenda strategica quae vere tibi pertinent cape!
Speramus te utilem fore ut articulus ille "Quomodo Novum Negotium Electronicum Evolvere? Primum Strategiam Excogitare, Deinde Conducere! Tres Gradus ad Turmam Optimam Pretio Parvo Condendam," in diario Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) communicatus, tibi utilis sit.
Libere hunc articulum communicare potes: https://www.chenweiliang.com/cwl-33554.html