Wuesst Äert E-Commerce-Geschäft ze lues? Léiert dës Managementmethod an Är Gewënn wäerten direkt an d'Luucht goen! 🚀

Ass d'Geschäftswuesstem ze lues? Léiert dës Managementmethod an Är Gewënn wäerten direkt an d'Luucht goen! 🚀

Hutt Dir jeemools gemierkt, datt mir dacks vill Managementaktiounen maachen, Prozesser opbauen, Formulairen ausfëllen a Reuniounen ofhalen, awer um Enn d'Performance ëmmer nach net verbessert gëtt?

Ass et net e bëssen ewéi wann ee 30 Minutten am Fitnessstudio lafe géif an trotzdem net en halleft Pond ofhuele géif?

Dëst stellt e Kärproblem op d'Liicht:Sinn déi "Managementaktiounen", déi Dir maacht, wierklech fir Wuesstem?

Wuesstemsmanagement assE-CommerceDe kinnekleche Wee vun der Zäit

Traditionellt "perfekt Management" betount zougemaach Prozesser, Aarbechtsverdeelung a standardiséiert Systemer. Et gesäit schéin aus, awer et bréngt vläicht keng Gewënn, wann et tatsächlech ëmgesat gëtt.

Firwat? Well et en Ierfschaft vum Industriezäitalter ass.

Entreprisen am industrielle Zäitalter hunn e stabilt Ëmfeld a manner Beweegung, dofir kënne si sech natierlech op Detailer a Raffinesse konzentréieren.

Mee mir sinn am E-Commerce aktiv, d'Ëmwelt ännert sech stänneg, de Produktliewenszyklus ass kuerz, an d'Nofro vun de Konsumenten ännert sech séier. Wa mir lues sinn, gi mir eliminéiert.

an esou,Wat mir wëllen ass "Wuesstumsmanagement"!

Wat ass de Kär vum Wuesstemsmanagement?

An engem Wuert:All Managementaktioun muss direkten Wuesstem vun der Leeschtung a vum Gewënn bréngen.

Wann eng Handlung kee Wuesstem bréngt, dann ass et eng Pseudo-Handlung a net derwäert ze verfollegen.

! Gestioun geet net drëm, de Büro uerdentlech ze halen, mä drëm, de Gewënn ze erhéijen!

Mythos vum perfekte Management: Am Management geet et net drëms, Senior auszusehen

Mir stellen fest, datt vill Leit am "perfekte Management" verluer ginn.

Alles misst standardiséiert, veraarbecht an archivéiert ginn, awer doduerch waren d'Mataarbechter duercherneen, den Operatiounsprozess stagnéiert an d'Gewënn sinn guer net eropgaang.

Also hu mir dat eiserne Gesetz vum "Wuesstumsmanagement" entwéckelt:

All Management, dat kee Gewënnwuesstem bréngt, gëtt geläscht.

Et geet net drëm, d'Form ze läschen, et geet drëm, déi ineffektiv Obsessiounen an Ärem Geescht ze läschen.

Wéi ee Wuesstemsmanagement mécht? Mir hunn Iech dëst Kéier grëndlech geléiert!

Organisatiounsstruktur: Dräi Modeller

• Assistent SystemGëeegent fir Start-up-Teams fir d'Intentioune vum Chef séier ëmzesetzen.
• Mëttel Taiwan SystemGëeegent fir Zesummenaarbecht tëscht verschiddenen Departementer a séieren Informatiounsaustausch.
• ExekutivproduzentGëeegent fir Geschäftsentwécklung a verschiddene Beräicher a fir d'Verständnis vun den Haaptindikatoren.

Egal wéi vill Leit et an Ärer Firma gëtt, Dir kënnt ëmmer d'Problemer identifizéieren an direkt ufänken Ännerungen ze maachen.

KPI-Design: Héiert op, eng ganz Rëtsch Bewäertungspunkten zoufälleg festzeleeën!

Mir setzenIndikatoren fir Aarbechtsstrof+Kär Wuesstemsindikatoren.

KPI gëtt net benotzt fir d'Wuertzuel auszefëllen, e gëtt benotzt fir direkt Gewënn erauszedrécken!

OKR an der Praxis: De Chef féiert perséinlech d'Mëttelmanager!

Duerch OKR kënnen d'Cheffen d'"Wuesstumsgehirkreesser" vu Manager am mëttleren Niveau wierklech erausbréngen.

Et geet net nëmmen drëm, d'Ziler opzeschreiwen, mee se Schrëtt fir Schrëtt a Leeschtungspunkten opzedeelen, an Dir kënnt dat dann maachen, nodeems Dir se opgeschriwwen hutt.

Wat fir wichteg Verbesserunge mir an dëser Iteratioun gemaach hunn?

Mir hunn d'Inhaltsstruktur ugepasst an 20% vum Inhalt reduzéiert, fir d'Ëmsetzung ze vereinfachen.

De ganze Szenario gëtt mat Beispiller erkläert, sou datt Dir et net nëmme verstitt andeems Dir lauschtert, mee wierklech "léiert et nodeems Dir gelauschtert hutt, maacht et wann Dir zeréck gitt, a verdéngt Suen nodeems Dir et gemaach hutt".

Wuesstem kënnt als éischt, d'Gestioun trëtt an den Hannergrond!

All Managementmethoden sollen dem "Wuesstum" déngen.

D'Ëmwelt vum E-Commerce ännert sech stänneg, a Wuesstem ass déi eenzeg Konstant.

E richtege Managementexpert mécht keng Reegelen, mä benotzt déi geringst Quantitéit un Aktioun fir de gréisste Profit z'erreechen.

Dëst ass déi richteg Aart a Weis fir Betriber an der neier Ära ze funktionéieren.

Resumé: Management ass kee Mëttel fir sech ze prahlen, et ass e Mëttel fir Gewënn ze maachen!

All Prozess an all System, deen Dir haut gesitt, ass en Hindernis, wann et Iech net hëlleft, méi Suen ze verdéngen!

Fir ze wuessen, brauch een e Wuesstemsmanagement.

Schneid onrentabel Managementaktiounen ewech a konzentréier dech op Weeër fir de Gewënn an d'Luucht ze zéien!

Optimiséiert Är Organisatiounsstruktur, KPI an OKR direkt, a waart net bis d'Gewënn fort sinn, ier Dir et bedauert.

An der Welt vum E-Commerce ass Wuesstem Kinnek, a séier Wuesstem ass méi schlëmm wéi gutt Management!