Dem Claude säin Een-Persoun-Wuesstumsteam huet säin KI-Workflow virgestallt, deen zënter 10 Méint reibungslos leeft a direkt nei benotzt ka ginn!

Kënnt Dir dat gleewen? Eng Top -KI- Firma mat engem Maartwäert vun 3800 Milliarden Dollar huet en Wuesstemsteam, dat nëmmen aus enger Persoun besteet!

Dëst ass kee Witz, mee eng richteg Geschicht, déi dem Anthropic geschitt ass.

Wat nach méi erstaunlech ass, ass datt dëst Member, ouni techneschen Hannergrond, eleng all d'Wuesstumsaarbecht, dorënner bezuelte Sich, sozial Reklammen an SEO , gehandhabt huet an et 10 Méint laang stabil lafe gelooss huet.

Viru kuerzem huet hien déi dräi grouss KI-Workflows verroden, déi hie mat dem Claude opgebaut huet, an domat eis Fantasie vun "Wuesstumsteams" komplett op d'Kopp gehäit.

De Member, deen eleng den Anthropic (Claude) Wuesstemsteam geleet huet, heescht Austin Lau.

• PositiounMarketingleiterin fir Anthropiewuesstem
• Hannergrond:Ech hunn keen techneschen Hannergrond a kann kee Code schreiwen.Ech war nach ni virdrun mat Programméierung a Kontakt komm.
• Käschten: Eleng verantwortlech firBezuelte Sich, sozial Reklammen, SEO, App Store Optimiséierung,E-Mail MarketingOmnichannel-Wuesstumsefforten
• OpnamAn der Bewäertung 3800 Milliarden Dollar D'FirmaD'Equipe aus enger Persoun leeft zënter bal 10 Méint stabil.
• Kärmethoden:pass Claude Code Entwéckelt 3 KI-automatiséiert Workflows fir eng 100-fach Erhéijung vun der Effizienz z'erreechen.

Déi éischt Strategie: KI a verschidde Rollen opdeelen, anstatt ze probéieren alles gläichzäiteg ze maachen.

Wann se KI benotzen, tendéieren vill Leit dozou, datt et all Aufgaben gläichzäiteg erledigt.

D'Resultat? De Copywriting war e Chaos, d'Reklam war mëttelméisseg an d'Effizienz war niddreg.

Dëse Wuesstemsmanager huet awer dat Géigendeel gemaach.

Hien huet d'Aufgab a ganz kleng Schrëtt opgedeelt: een Agent war verantwortlech fir en Titel vun net méi wéi 30 Wierder ze schreiwen, während en aneren sech op eng Beschreiwung vun 90 Wierder konzentréiert huet.

Dës "Aarbechtsdeelung am Stil vun der Montageband" verbessert d'Qualitéit vun der KI däitlech.

Honnerte vu Kopie kënnen a Batches bannent Minutten generéiert ginn.

Dëst ass eng typesch "Fabrécksdenkweis", wou d'KI als engagéierten Aarbechter anstatt als Allrounder-Assistent behandelt gëtt.

Autoritär Fuerschung weist och drop hin, datt "d'Opdeelung vun Aufgaben d'Genauegkeet a Konsistenz vun KI-generéierten Inhalter däitlech verbessere kann." (Quell: Harvard Business Review)

Déi zweet Strategie: Konzentréiert Iech op API-aktivéiert Prozesser an automatiséiert se am vollsten Ausmooss.

Widderhuelend Aufgaben sinn am meeschte zäitopwänneg.

Hien huet dat erkannt an huet Automatiséierungsinstrumenter entwéckelt.

Zum Beispill, d'Benotzung vun KI fir e Figma Plugin ze kreéieren erlaabt et, Text mat engem Klick op Designvirlagen unzewenden, wouduerch 100 Annoncebiller a verschiddene Gréissten an 0.5 Sekonnen generéiert ginn.

Zum Beispill kënnt Dir en MCP-Server astellen, deen direkt mam Meta-Reklammesystem verbënnt, fir automatesch Datenufroen z'erméiglechen.

Dëst bedeit, datt Aufgaben, déi virdru Kooperatioun tëscht Designer, Operatiounspersonal an Datenanalysten erfuerdert hunn, elo vun enger eenzeger Persoun kënne gehandhabt ginn.

Et geet net nëmmen ëm d'Verbesserung vun der Effizienz, mä och ëm d'Neigestaltung vun der Organisatiounsstruktur.

E McKinsey-Bericht huet emol betount, datt "Automatiséierung Firmen bis zu 40% u Marketingkäschte spueren kann." (Quell: McKinsey Digital)

Déi drëtt Strategie: Workflows virbereeden a Späichersystemer notzen.

Vill Leit sichen no direkten Léisungen, wa se KI benotzen.

Hie wollt awer als éischt mam Claude zesummeschaffen, fir déi komplett Ausféierungsschrëtt grëndlech ze plangen.

Etabléiert e Späichersystem fir d'Erfolleger an d'Feeler vun all Asaz ze späicheren.

Beim Erstelle vun Inhalter rifft de Claude automatesch de erfolleche Wee op, fir historesch Feeler ze vermeiden.

Dëst ass wéi wann een KI mat engem "Erliefnesgehir" ausrüste géif, wouduerch et net méi zu engem Wegwerfinstrument gëtt, mä zu engem Partner am stännegen Entwécklungsstadium.

Doduerch gouf d'Zäit fir d'Copywriting vun 2 Stonnen op 15 Minutten reduzéiert, an d'Effizienz vun de kreativen Outputs ass verzéngfacht ginn.

Dëst ass de richtege Geescht vum "Growth Hacking".

Wat bedeit et fir eng Persoun, d'Wuesstumsteam vun enger Firma mat engem Wäert vun 3800 Milliarden z'ënnerstëtzen?

Dëst ass keng einfach Geschicht vun Effizienz.

Et weist déi zukünfteg Richtung vun Organisatiounen: Kleng Équipen, oder souguer Équipen aus enger Persoun, kënnen Aufgaben erfëllen, déi virdru Dosende vu Leit gebraucht hunn, mat Hëllef vun der KI.

Dëst ass net nëmmen eng Erausfuerderung fir traditionell Betriber, mä och eng Ëmgestaltung vun der Talentstruktur.

Hutt Dir gemierkt, datt dëst Member, obwuel et keen techneschen Hannergrond huet, fäeg war, KI ze notzen, fir komplex Wuesstemsaufgaben ze erfëllen?

Dëst weist, datt zukünfteg Konkurrenzfäegkeet net doran läit, ob Dir Code schreife kënnt, mä ob Dir e vernünftege Workflow designe kënnt.

Meng Meenung: KI ass keen Ersatz, mä en Hiewel.

Vill Leit maachen sech Suergen, datt KI d'Mënsche géif ersetzen.

Mee wann ee nom Fall vum Claude beurteelt, ass KI éischter wéi en Hiewel.

Et erlaabt enger Persoun, de ganze Wuesstemssystem ze notzen.

De richtege Wäert läit doran: jiddereen, deen en effiziente Workflow entwerfe kann, wäert fäeg sinn, d'Kraaft vun der KI ze kontrolléieren.

Dat erënnert mech un e Zitat vum Peter Drucker: "Effizienz ass d'Saache richteg ze maachen, Effektivitéit ass déi richteg Saachen ze maachen."

KI maximéiert d'Effizienz, während mënschlech Wäisheet d'Effektivitéit bestëmmt.

Konklusioun

De Claude, mat enger Maartkapitaliséierung vun 3800 Milliarden, huet d'Kraaft vun der KI mat engem Wuesstemsteam vun enger Persoun bewisen.

Déi dräi grouss Workflows - Aarbechtsdeelung, Automatiséierung a Speichersystemer - sinn net nëmmen Tools, mee Paradigmen fir d'Organisatioun vun der Zukunft.

Et geet hei net drëm, Fäegkeeten ze weisen; et geet ëm den Trend.

An Zukunft wäerten d'Leit, déi wëssen, wéi een KI-Workflows designt, déi rarst Ressource fir Entreprisen ginn.

Also, héiert op, KI wéi e Spillsaach ze behandelen.

Benotzt et als Mëttel fir Äert Geschäft ze stäerken.

Well an dëser Ära sinn déi richteg Stäerk net déi, déi déi meescht Ressourcen hunn, mä déi, déi mat de mannsten Ressourcen dee gréisste Wäert schafe kënnen.

"KI ass keen Ersatz, mä e Multiplikator. Déi, déi de Workflow beherrschen, sinn d'Steierleit vun der Zukunft."