ລາຍການຫົວເລື່ອງ
ຄືນທີ່ຜ່ານມາຂ້ອຍໄດ້ເບິ່ງຕອນໜຶ່ງຂອງລາຍການ School of Hard Knocks ບ່ອນທີ່ James ໄດ້ບິນ 16 ຊົ່ວໂມງໄປ Dubai ເພື່ອສໍາພາດ Muhammad Binghatti, ຜູ້ຊາຍທີ່ສ້າງອາຄານທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫ້ກັບ Bugatti, Mercedes-Benz, ແລະ Jacob & Co.
ຫຼັງຈາກເບິ່ງວິດີໂອທັງໝົດ 17 ນາທີແລ້ວ, ຂ້ອຍນັ່ງຢູ່ໜ້າຄອມພິວເຕີ, ຄິດຫຼາຍເປັນເວລາເກືອບໜຶ່ງຊົ່ວໂມງ.
ມັນບໍ່ແມ່ນຍ້ອນເງິນທີ່ລາວມີ (ເຖິງແມ່ນວ່າການຫາເງິນໄດ້ 50 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີກໍ່ເປັນເລື່ອງທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນແທ້ໆ), ແຕ່ຍ້ອນວ່າທຸກສິ່ງທີ່ລາວເວົ້າຮູ້ສຶກຄືກັບການຕີຫົວ!
ຫຼັງຈາກເບິ່ງວິດີໂອສຳພາດນີ້ແລ້ວ, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າຂ້ອຍເຄີຍ "ໃຊ້ຄວາມພາກພຽນເພື່ອປົກປິດຄວາມບໍ່ສາມາດຂອງຂ້ອຍ" ໃນອະດີດ.
ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນແນວຄວາມຄິດຫຼັກໆຈາກຮູບເງົາທີ່ຂ້ອຍເຫັນວ່າສຳຄັນ:
Binghatti ໄດ້ຮັບໄຊຊະນະແນວໃດ? ບໍ່ແມ່ນຜ່ານຄວາມສະຫຼາດ, ແຕ່ຜ່ານ "ການຄວບຄຸມ".
ແກ່ນແທ້ຂອງອານາຈັກທຸລະກິດຂອງ Binghatti ບໍ່ແມ່ນຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ຊັບຊ້ອນ, ແຕ່ແມ່ນສີ່ຄຳຄື: ການເຊື່ອມໂຍງແນວຕັ້ງ.
ເມື່ອຄົນອື່ນສ້າງອາຄານຂະໜາດໃຫຍ່, ພວກເຂົາຈະພົບກັບຜູ້ຮັບເໝົາ, ໂຮງງານ, ແລະ ຜູ້ສະໜອງ, ໂດຍຈ້າງວຽກພາຍນອກເປັນຊັ້ນໆ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ການສູນເສຍການຄວບຄຸມໃນແຕ່ລະລະດັບ.
ແລ້ວລາວລະ?
ລາວໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນບໍລິສັດກໍ່ສ້າງຂອງຕົນເອງ ແລະ ສ້າງໂຮງງານເຈັດແຫ່ງ, ໂດຍຮັບຜິດຊອບທຸກຢ່າງດ້ວຍຕົນເອງ, ຕັ້ງແຕ່ວຽກຊ່າງໄມ້ ແລະ ອາລູມິນຽມ ຈົນເຖິງເຫຼັກກ້າ.
ອັນນີ້ເບິ່ງຄືວ່າໜັກ, ງຸ່ມງ່າມ ແລະ ຊ້າ, ແມ່ນບໍ?
ຜິດພາດ.
ເນື່ອງຈາກລາວຄວບຄຸມທຸກດ້ານຂອງຂະບວນການ, ລາວຈຶ່ງກາຍເປັນນັກພັດທະນາທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນເມືອງດູໄບ.
ຄວາມໄວ, ຄຸນນະພາບ, ແລະ ລາຄາລ້ວນແຕ່ຢູ່ໃນມືຂອງລາວ.
ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນຍັງລໍຖ້າໃບສະເໜີລາຄາຂອງຜູ້ຮັບເໝົາ, ລາວໄດ້ເລີ່ມເຮັດວຽກແລ້ວ.
ທັດສະນະຂອງຂ້ອຍແມ່ນວ່າຂໍ້ບົກຜ່ອງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນ, ແຕ່ແມ່ນການຈ້າງງານພາຍນອກເພື່ອຄວາມສາມາດຫຼັກ.
ເຈົ້າສ້າງເນື້ອຫາ, ແຕ່ ການຂຽນໂຄສະນາ , ການແກ້ໄຂ, ແລະ ການແຈກຢາຍແມ່ນຈ້າງພາຍນອກທັງໝົດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ເຈົ້າບໍ່ມີຫຍັງນອກຈາກ "ຄວາມກັງວົນ" ແລະ "ການລໍຖ້າ".
ເຈົ້າພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນເຈົ້າຈ້າງຝ່າຍຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ, ການຜະລິດ, ແລະ ການຂົນສົ່ງ, ແລະ ໃນທີ່ສຸດ, ເຈົ້າກໍ່ບໍ່ສາມາດອະທິບາຍໄດ້ວ່າເປັນຫຍັງຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າຈຶ່ງດີ.
ເຫດຜົນຂອງ Binghatti ແມ່ນຈະແຈ້ງ: ຖ້ານີ້ແມ່ນຄວາມສາມາດຫຼັກຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າຕ້ອງເຮັດມັນໃຫ້ດີທີ່ສຸດເທົ່າທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້.
ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດທຸກຢ່າງ, ແຕ່ກ່ຽວກັບການເຮັດໃນສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດໄດ້ດີຈົນຄົນອື່ນບໍ່ສາມາດຕາມທັນໄດ້.
ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ສຶກລົ້ມເຫຼວໃນອະດີດຫຼາຍ!
ລາວໄດ້ສ້າງຕັ້ງຕົວເອງໄດ້ແນວໃດ? ໂດຍການທົດແທນການຕະຫຼາດດ້ວຍ "ການເລົ່າເລື່ອງ".
Binghatti ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດອະສັງຫາລິມະຊັບເທົ່ານັ້ນ; ລາວຍັງເຮັດ "ການເລົ່າເລື່ອງຍີ່ຫໍ້".
ເຮືອນ Bugatti ຄັນທຳອິດຂອງໂລກ, ເຮືອນ Mercedes-Benz ຄັນທຳອິດ, ແລະ ເຮືອນ Jacob & Co ຄັນທຳອິດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນອາຄານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ສາມາດຕະຫຼາດຕົວມັນເອງໄດ້.
ລາວໄດ້ເວົ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນການສໍາພາດ, ເຊິ່ງຂ້ອຍໄດ້ຄັດລອກລົງໃນປື້ມບັນທຶກຂອງຂ້ອຍວ່າ:
"ບໍລິສັດທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນບໍລິສັດທີ່ຜະລິດຕະພັນເວົ້າດ້ວຍຕົວມັນເອງ."
"ເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການການຕະຫຼາດຫຼາຍເກີນໄປ; ຄຸນນະພາບເອງກໍ່ເປັນການໂຄສະນາທີ່ດີທີ່ສຸດ."
ມັນໝາຍຄວາມວ່າແນວໃດທີ່ຜະລິດຕະພັນ "ເວົ້າດ້ວຍຕົວມັນເອງ"?
ທີ່ຢູ່ອາໄສ Bugatti ມີລິຟລົດ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຢູ່ອາໄສສາມາດຈອດລົດ Bugatti ຂອງເຂົາເຈົ້າໄວ້ໃນຫ້ອງຮັບແຂກ ແລະ ເຮັດວຽກໄປພ້ອມໆກັນເພື່ອເຝົ້າເບິ່ງລົດທີ່ເຂົາເຈົ້າຮັກ.
ນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການອວດອ້າງຄວາມຮັ່ງມີ; ມັນກ່ຽວກັບການລວມເອົາຈິດໃຈຂອງຍີ່ຫໍ້ເຂົ້າໃນ ວິຖີຊີວິດ .
ຜູ້ຄົນທີ່ຊື້ເຮືອນຫຼັງນີ້ບໍ່ໄດ້ຊື້ເຮືອນ; ພວກເຂົາກຳລັງຊື້ຕົວຕົນຂອງ "ຂ້ອຍກໍ່ເປັນເຈົ້າຂອງ Bugatti ນຳ".
ເນມາ ຈູເນຍ, ໜຶ່ງໃນນັກບານເຕະຊັ້ນນຳຂອງໂລກ ແລະ ນັກເຕະຊາວບຣາຊິນ, ໄດ້ຊື້ມັນ; ອັນເດຣຍ ໂບເຊລລີ, ນັກຮ້ອງຊາວອິຕາລີທີ່ຕາບອດ, ກໍ່ໄດ້ຊື້ມັນເຊັ່ນກັນ.
ເພາະວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ເຮືອນ, ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ສາມາດບອກເລົ່າໄດ້.
ທັດສະນະຂອງຂ້ອຍແມ່ນ: ຖ້າຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າຕ້ອງໄດ້ຂາຍຜ່ານການໂຄສະນາທີ່ຊັກຊວນ, ມັນໝາຍຄວາມວ່າຜະລິດຕະພັນນັ້ນບໍ່ແຂງແຮງພໍ.
ຜະລິດຕະພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແທ້ໆແມ່ນຜະລິດຕະພັນທີ່ລູກຄ້າຈະແບ່ງປັນຢ່າງຫ້າວຫັນໃນສື່ສັງຄົມ, ແນະນໍາ ແລະ ຊ່ວຍເຜີຍແຜ່ຂໍ້ມູນຫຼັງຈາກທີ່ພວກເຂົາຊື້ມັນ.
ເພາະວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຊື້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນໜ້າທີ່ການໃຊ້ງານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນ "ຄົນທີ່ຂ້ອຍຢາກເປັນ".
ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ Binghatti ບໍ່ພຽງແຕ່ສ້າງອາຄານເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເລົ່າເລື່ອງລາວຜ່ານສະຖາປັດຕະຍະກຳອີກດ້ວຍ.
ເປັນຫຍັງລາວຈຶ່ງບໍ່ລົ້ມ? ລາວໃຊ້ວົງຈອນ 5 ຂັ້ນຕອນ, ໄລ່ຕາມມັນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຈົນເຖິງທີ່ສຸດ.
ໃນການສໍາພາດ, Binghatti ໄດ້ແບ່ງປັນ "ສູດສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ" ງ່າຍໆຈົນເຮັດໃຫ້ຄົນສົງໄສມັນ:
ລອງ → ລົ້ມເຫຼວ → ຮຽນຮູ້ → ແກ້ໄຂ → ລອງໃໝ່
ຫ້າຂັ້ນຕອນ, ວົງວຽນ ທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດ.
ລາວເວົ້າວ່າ, "ເຖິງແມ່ນວ່າເຈົ້າຈະປະສົບຜົນສຳເລັດ, ກໍຍັງຈະມີສິ່ງທີ່ຜິດພາດເກີດຂຶ້ນທຸກໆມື້."
"ກຸນແຈບໍ່ແມ່ນການຫຼີກລ່ຽງຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ແຕ່ໃຫ້ກາຍເປັນແມ່ບົດໃນສູດນີ້."
ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍນຶກເຖິງໂຄງການທີ່ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດ 10 ປີກ່ອນ. ຂ້ອຍໄດ້ລົງທຶນຫຼາຍກວ່າ 10 ລ້ານຢວນ, ແຕ່ທຸກຢ່າງກໍ່ກາຍເປັນສູນຫຼັງຈາກໜຶ່ງປີ. ຂ້ອຍສູນເສຍທຸກຢ່າງ.
ໃນເວລານັ້ນ, ຂ້ອຍຮູ້ສຶກພ່າຍແພ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງ ແລະ ຄິດວ່າຊີວິດຂອງຂ້ອຍສິ້ນສຸດລົງແລ້ວ. ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າຂ້ອຍບໍ່ເໝາະສົມທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດ ຫຼື ຮ່ວມມືກັບຄົນອື່ນ.
ແຕ່ຫຼັງຈາກເບິ່ງການສໍາພາດນີ້, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ລົ້ມເຫລວ; ຂ້ອຍຕິດຢູ່ໃນຈຸດ "ລົ້ມເຫຼວ" ແລະບໍ່ໄດ້ກ້າວໄປສູ່ "ການຮຽນຮູ້" ແລະ "ການແກ້ໄຂ".
ບິງຮັດຕີ ກ່າວວ່າ ລາວຖືກປະຕິເສດ ແລະ ລົ້ມເຫຼວມານັບບໍ່ຖ້ວນ, ແຕ່ລາວບໍ່ເຄີຍຮູ້ສຶກວ່ານັ້ນແມ່ນຈຸດຈົບ.
ເມື່ອເຈົ້າຖືກໂຍນລົງໃນມະຫາສະໝຸດໃນມື້ທີ່ມີພາຍຸ, ເຈົ້າຈະຈົມນ້ຳຕາຍ ຫຼື ເຈົ້າຮຽນລອຍນ້ຳ.
ຍິ່ງໂຫດຮ້າຍກວ່ານັ້ນ, ລາວຍັງໄດ້ກ່າວອີກວ່າ:
"ຄວາມສະໝ່ຳສະເໝີມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍກວ່າຄວາມສະຫຼາດ. ຄົນທີ່ມີສະຫຼາດຫຼາຍຄົນລົ້ມເຫຼວ, ແຕ່ຜູ້ທີ່ສາມາດອົດທົນ, ລົ້ມລົງ, ແລະລຸກຂຶ້ນໄດ້ທຸກຄັ້ງໃນທີ່ສຸດກໍ່ຈະປະສົບຜົນສຳເລັດ. ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນກ່ຽວກັບ, ເຈົ້າຮູ້ບໍ່, ການທີ່ສາມາດລົ້ມເຫຼວ, ລົ້ມລົງ , ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນລຸກຂຶ້ນໄດ້ທຸກຄັ້ງ ແລະສືບຕໍ່ເຮັດຄືບໍ່ມີຫຍັງເກີດຂຶ້ນ."
ຖ້ອຍຄຳນີ້ເຮັດໃຫ້ທຸກຄົນທີ່ເວົ້າວ່າ "ຂ້ອຍຈະເລີ່ມເມື່ອຂ້ອຍພ້ອມ" ແລະຜູ້ທີ່ "ຄິດວ່າຕົນເອງສະຫຼາດ".

ເຈົ້າບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງກຽມພ້ອມ; ເຈົ້າພຽງແຕ່ຕ້ອງເລີ່ມຈາກນັ້ນປັບຕົວຕາມທີ່ເຈົ້າເຮັດ.
ສາມຫຼ່ຽມທີ່ສະໜັບສະໜູນລາວ: ສັດທາ, ຄວາມຕັ້ງໃຈໃນໄລຍະຍາວ, ແລະ ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ບໍ່ສັ່ນຄອນຕໍ່ຄຸນນະພາບ.
ໃນຕອນທ້າຍຂອງການສໍາພາດ, Binghatti ໄດ້ກ່າວບາງສິ່ງບາງຢ່າງກ່ຽວກັບສັດທາທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ສຶກຂົນລຸກ.
ລາວເວົ້າວ່າ, "ເມື່ອເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມທັງໝົດຂອງເຈົ້າແລ້ວ ແລະຍັງລົ້ມເຫຼວ, ເຈົ້າສາມາດເພິ່ງພາອາໄສສັດທາໄດ້ເທົ່ານັ້ນ."
"ການຄົ້ນພົບເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ເຈົ້າຄິດວ່າເປັນໄປບໍ່ໄດ້ມັກຈະມາຈາກການອັດສະຈັນທີ່ເກີດຂຶ້ນຫຼັງຈາກການອະທິຖານ."
ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ສິ່ງກະຕຸ້ນເທົ່ານັ້ນ; ມັນແມ່ນຄົນທີ່ຜ່ານໂລກທຸລະກິດທີ່ຍອມຮັບວ່າຕົນເອງບໍ່ມີອຳນາດທຸກຢ່າງ.
ສາມຫຼ່ຽມຄວາມສຳເລັດຂອງລາວແມ່ນຈະແຈ້ງຫຼາຍ:
- ຄວາມເຊື່ອທີ່ໝັ້ນຄົງ - ວ່າມີພະລັງທີ່ສູງກວ່າກຳລັງນຳພາພວກເຮົາ.
- ໄລຍະຍາວ - ບໍ່ໄດ້ຫຼິ້ນເກມເປັນເວລາໜຶ່ງປີ, ແຕ່ຫຼິ້ນເກມເປັນເວລາສິບປີ ຫຼື ແມ່ນແຕ່ຕະຫຼອດຊີວິດ.
- ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ບໍ່ສັ່ນຄອນຕໍ່ຄຸນນະພາບ - ໃຫ້ຜະລິດຕະພັນເວົ້າດ້ວຍຕົວມັນເອງ, ໂດຍປະໄວ້ມໍລະດົກທີ່ມີຄຸນຄ່າໄວ້ເບື້ອງຫຼັງ.
ລາວເວົ້າວ່າ, "ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ, ນີ້ແມ່ນວິຖີຊີວິດຂອງຂ້ອຍ."
"ຄືກັນກັບນັກກິລາທີ່ອອກກຳລັງກາຍ, ນີ້ແມ່ນກິດຈະວັດປະຈຳວັນຂອງຂ້ອຍ."
ນີ້ແມ່ນຄວາມຄິດທີ່ແທ້ຈິງຂອງຄົນທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ມັນບໍ່ແມ່ນ "ຂ້ອຍຈະເຮັດວຽກໜັກເປັນເວລາສິບປີແລ້ວຈຶ່ງອອກກິນເບ້ຍບຳນານ," ແຕ່ແມ່ນ "ນີ້ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງຊີວິດຂ້ອຍ."
ຄົນທຳມະດາສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກ Binghatti ໄດ້ແນວໃດ? ສາມທິດທາງທີ່ໃຊ້ໄດ້ຈິງ.
ຫຼັງຈາກເບິ່ງການສໍາພາດແລ້ວ, ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຂໍໃຫ້ເຈົ້າສ້າງໂຮງງານເຈັດແຫ່ງ, ແລະຂ້ອຍກໍ່ບໍ່ໄດ້ຂໍໃຫ້ເຈົ້າຮ່ວມມືກັບ Bugatti.
ແຕ່ສາມຈຸດຕໍ່ໄປນີ້ສາມາດເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ໃນມື້ນີ້:
1. ຊອກຫາ "ຈຸດເຊື່ອມໂຍງແນວຕັ້ງ" ຂອງທ່ານ.
ເຈົ້າບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເຮັດທຸກຢ່າງ, ແຕ່ເຈົ້າຕ້ອງເປັນແມ່ບົດໃນຄວາມສາມາດຫຼັກດ້ວຍຕົວເອງ.
ຖ້າທ່ານກຳລັງດຳເນີນທຸລະ ກິດແພລດຟອມສື່ຂອງຕົນເອງ , ທັກສະການຂຽນໂຄສະນາແມ່ນຈຸດແຂງຫຼັກຂອງທ່ານ; ທ່ານບໍ່ສາມາດຈ້າງພວກເຂົາພາຍນອກໄດ້.
ເມື່ອທ່ານກຳລັງພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ແມ່ນຈຸດສຸມຫຼັກຂອງທ່ານ, ແລະທ່ານບໍ່ສາມາດປະນີປະນອມມັນໄດ້.
ເມື່ອທ່ານເຮັດທຸລະກິດ, ການພົວພັນກັບລູກຄ້າແມ່ນຫຼັກຂອງທ່ານ; ທ່ານບໍ່ສາມາດເພິ່ງພາຄົນອື່ນສຳລັບເຂົາເຈົ້າໄດ້.
ຖາມຕົວເອງວ່າ: ຖ້າສິ່ງນີ້ຖືກຈ້າງງານພາຍນອກ, ຂ້ອຍຈະເຫຼືອຫຍັງຢູ່?
2. ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານເລົ່າເລື່ອງ.
ຢ່າພຽງແຕ່ຄິດກ່ຽວກັບ "ໜ້າທີ່ຂອງມັນມີພະລັງຫຼາຍປານໃດ".
ແລະ ລູກຄ້າຈະບອກຄົນອື່ນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ຫຼັງຈາກຊື້ແລ້ວແນວໃດ?
ເຮືອນຂອງ Binghatti ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຮືອນທີ່ຫຼູຫຼາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນສະກຸນເງິນສັງຄົມທີ່ບອກວ່າ "ຂ້ອຍອາໄສຢູ່ໃນຫໍ Bugatti".
ຜະລິດຕະພັນຂອງເຈົ້າສາມາດເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າມີຄວາມຢາກເວົ້າວ່າ "ຂ້ອຍຢາກບອກເລື່ອງນີ້" ໄດ້ບໍ?
3. ຍອມຮັບຄວາມລົ້ມເຫຼວ, ແຕ່ຢ່າຄິດຫຼາຍກັບມັນ.
ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດບໍ່ແມ່ນການພະນັນ, ແຕ່ເປັນຂະບວນການຂອງການທົດລອງຜິດລອງຖືກ, ການແກ້ໄຂ, ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມເພີ່ມເຕີມ.
ບິງຮັດຕີ ໄດ້ເວົ້າຢ່າງຊັດເຈນວ່າ: ລອງ, ລົ້ມເຫຼວ, ຮຽນຮູ້, ແກ້ໄຂ, ລອງອີກຄັ້ງ.
ຫ້າຂັ້ນຕອນ, ບໍ່ມີຂັ້ນຕອນໃດທີ່ສາມາດລະເລີຍໄດ້.
ຄົນສ່ວນໃຫຍ່ເສຍບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ພະຍາຍາມຢ່າງໜັກພໍ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າຍອມແພ້ໃນຈຸດທີ່ "ລົ້ມເຫຼວ".
ສຸດທ້າຍນີ້, ຂ້ອຍຢາກບອກວ່າ
ຫຼັງຈາກເບິ່ງການສໍາພາດນີ້, ບົດຮຽນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຂ້ອຍບໍ່ແມ່ນ "ລາວເປັນຄົນທີ່ໜ້າອັດສະຈັນ," ແຕ່ແມ່ນ "ເຫດຜົນຂອງຄວາມສໍາເລັດແມ່ນງ່າຍດາຍຫຼາຍ, ແຕ່ມີໜ້ອຍຄົນທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະອົດທົນຈົນເຖິງທີ່ສຸດ."
ບິງຮັດຕີບໍ່ແມ່ນອັດສະລິຍະ, ແລະ ລາວກໍ່ບໍ່ໄດ້ເກີດມາພ້ອມກັບບ່ວງເງິນຢູ່ໃນປາກ.
ລາວພຽງແຕ່ເຕັມໃຈຫຼາຍກວ່າຄົນອື່ນ:
- ຮັກສາຄວາມສາມາດຫຼັກໄວ້ໃນມືຂອງທ່ານ
- ເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນເວົ້າດ້ວຍຕົວມັນເອງ
- ປະຕິບັດຕໍ່ຄວາມລົ້ມເຫຼວເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຂະບວນການ
- ຈົ່ງປະຕິບັດຕໍ່ອາຊີບຂອງເຈົ້າຄືກັບວິຖີຊີວິດຕະຫຼອດຊີວິດ
ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຈົ້າແລະຂ້ອຍສາມາດເຮັດໄດ້.
ຄວາມແຕກຕ່າງພຽງແຕ່ຢ່າງດຽວແມ່ນວ່າເຈົ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະຮັບເອົາຄວາມສ່ຽງທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ກ້າຮັບຫຼືບໍ່.
ຖ້າທ່ານເຄີຍເບິ່ງການສຳພາດນີ້ແລ້ວ, ກະລຸນາຄອມເມັ້ນ ແລະ ບອກຂ້ອຍວ່າພາກໃດທີ່ເຮັດໃຫ້ທ່ານຮູ້ສຶກຄືກັບຕອນທຳອິດ.
ຂ້ອຍໂພສນີ້ເພື່ອໃຫ້ກຳລັງໃຈຕົວເອງ, ແລະ ສຳລັບຜູ້ທີ່ອ່ານຈົນຈົບ.
ຂ້າພະເຈົ້າຫວັງວ່າບົດຄວາມ "ຢຸດໃຊ້ຄວາມພາກພຽນເພື່ອປົກປິດຄວາມບໍ່ສາມາດຂອງເຈົ້າ! ເສດຖີດູໄບມີລາຍໄດ້ 50 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີ: ເຫດຜົນທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຫຼາຍຢ່າງທີ່ປ່ຽນແປງຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງຂ້ອຍ," ທີ່ແບ່ງປັນໃນບລັອກຂອງ Chen Weiliang ( https://www.chenweiliang.com/ ) ຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ເຈົ້າ.
ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ເສຍຄ່າທີ່ຈະແບ່ງປັນລິ້ງຂອງບົດຄວາມນີ້: https://www.chenweiliang.com/cwl-34649.html
