Ko nozīmē apgrieztā domāšana?Apgrieztās push problēmas gadījums Mengniu biznesā

Ko nozīmē apgrieztā domāšana?Apgrieztas problēmas gadījums Mengniu biznesā (miljonu vērtībā)

Ja domāšanas kodols ir apgriezts, tas nav vērsts uz mērķiem, ko var sasniegt esošajos apstākļos.

• Piemēram: cik daudz naudas jūs nopelnāt gadā?

Tā vietā koncentrējieties uz nosacījumiem un metodēm savu mērķu sasniegšanai:

• Ja nosacījumi ir izpildīti, sākas īstenošana.
• Ja nosacījumi netiks izpildīti, mēs pētīsim, vai mūsu mērķu sasniegšanai var izmantot jaunas metodes?
• nevis vienkārši padoties.

Kur ir esošo nosacījumu vājās vietas un ierobežojumi?Kas pietrūkst?

• Īstenošanas procesā uzņemiet grūtības un problēmas kā mērķus.
• Jautājumi vai atbildes, piemēram, sīpola slāņu mizošana, atrisina problēmu pēc problēmas.
• Kad visas problēmas ir atrisinātas, visi mērķi ir sasniegti.

Mērķa sasniegšanas procesā visi iesaistītie:

1. Visa veida cilvēki, notikumi, objekti, darbi, visi mezgli, visi būtiskie faktori un termiņi mērķa sasniegšanai tiek pilnībā ņemti vērā līdz pat pašreizējam brīdim.
2. Pēc tam uzlabojiet plānošanas procesu ar skaidru izpildes termiņu;
3. Piešķiriet cilvēkiem pienākumus, īstenojiet lietas, ieviesiet detaļas un nodrošiniet, lai uzdevumi tiktu izpildīti laikā.

Miljonu dolāru apgrieztā domāšanas gadījums

Cilvēka kultūras īpašības ir viņa liktenis.

Tas, ko cilvēks saka, kā pateikt un kā darīt lietas katru dienu, ir jūsu "prāta modelis".

Katrs jūsu teiktais vārds ietekmēs likteņa virzienu.

Šo domāšanas veidu var attiecināt uz:

• Attiecības, mīlestība, biseksuālas laulības un audzināšana.
• Galvenais ir sākt ar rezultātiem, ko vēlas otra puse, atrast otras puses pamatvajadzības un apmierināt tās.
• Pēc tam īstenojiet to, ko vēlaties, lai jūsu vajadzības tiktu dabiski apmierinātas.

Piemērs, izmantojot apgriezto domāšanuSEO

Ja SEO veikšanai izmantojat apgriezto domāšanu, vispirms ir svarīgi noteikt mērķus.

Atpakaļ domāšana biznesā

• Ja mēs vienmēr skatāmies uz problēmām no sava skatu punkta, nevis stāvam klienta pozīcijā, bet analizējam un izprotam un apmierinātu klientu vajadzības...
• nezinuKā pieskarties lietotāju vajadzībām......
• Tātad mūsu bizness nav īpaši liels, ir grūti atvērt tirgu un aizvērt jaunus klientus...

Faktiski domāšanas maiņa nekavējoties mainīja situāciju.

Niu Gensheng atgādināja:

"Mana māte man teica divus vārdus, kurus es nekad neaizmirsīšu.

1. Vārds ir 'Lai zinātu, apgrieziet to otrādi',
2. Vēl viens teikums ir "Ciešanas ir svētība, priekšrocību izmantošana ir lāsts'. "

• Šie divi teikumi ietekmēja viņuDzīve, kas, pretēji ierastajai gudrībai, atspoguļo apgrieztu domāšanu.

Niu Gensheng apgrieztā domāšana uzņēmējdarbībā

Process ir apgriezts, tirgus ir uzbūvēts pirms rūpnīcas.

• Saskaņā ar izplatīto domāšanu par uzņēmējdarbības uzsākšanu vispirms ir jāuzceļ rūpnīca, jāpiekļūst iekārtām un jāražo produkti.
• tad darāmE-komercijareklamēt, darītTīmekļa veicināšanaaktivitāte.
• Tikai tādā veidā produkts būs labi pazīstams un tam būs noteikta tirgus daļa.

Ja tāda ir doma, varbūt Mengniu vēl šodien ir lēns kā govs...

Tam nekad nebūs raķetes ātruma, bet Niu Gensheng ir izdarījis pretējo.

Vispirms izveidojiet tirgu, pēc tam uzceliet rūpnīcu

Viņš izvirzīja koncepciju "vispirms izveidojiet tirgu, tad būvējiet rūpnīcu".

Koncentrējiet ierobežotos līdzekļus mārketingam un veicināšanai un pārveidojiet rūpnīcas Ķīnā par mūsu pašu rūpnīcām.

Tā kā slaucamo govju nebija, Niu Gensheng izmantoja vienu trešdaļu no sākuma kapitāla, tas ir, vairāk nekā 300 miljonus juaņu, lai reklamētu Hohhotā, radot nepārspējamu reklāmas efektu.

Gandrīz vienā naktī visi pazina Mengniu.

Pēc tam Niu Gensheng un Ķīnas uztura biedrība kopīgi izstrādāja jaunus produktus un sadarbojās ar vietējām piena rūpnīcām.

Mengniu produkti tiek ražoti, “aizņemot cāļus olu dēšanai”, investējot zīmolos, tehnoloģijās, formulās, uzglabāšanā, līgumu slēgšanas, līzinga un atkļūdošanas jomā.

Mengniu izmanto šo "divus galus iekšpusē, vidu ārpusē" - ārējās ražošanas, apstrādes, pētniecības un attīstības un pārdošanas organizācijas veidā, izmantojot šo apgriezto darbību, ko sauc par "stieņa stilu".

Īsā laika posmā Niu Gensheng atdzīvināja uzņēmuma ārējos aktīvus gandrīz 8 miljonu juaņu apmērā un pabeidza paplašināšanos, ko tipisks uzņēmums var pabeigt tikai dažu gadu laikā.