Микро-бизнис го имитира американскиот супермаркет COSTCO Costco модел

Еден микробизнис го имитираше моделот на американскиот супермаркет Костко.

Во последниве години, WeChat стана многу популарен на интернет. Сепак, бидејќи WeChat е нова работа, многу луѓе не знаат како да го користат за онлајн промоција , да заработат пари преку WeChat и да остварат пасивен приход.

Моделот на имитирање на американскиот супермаркет Костко е најтипичната примена на е-трговијата .

Чен Вејлијанг претходно слушнал како еден лидер во микробизнис со седиште во Пекинг вели: „Нашиот извршен директор порано беше позициониран како шеф, а нашите членови како вработени“.

Тој исто така рече: „Неодамна размислував и сумирав маркетинг модели на WeChat. Дали извршниот директор е навистина наш основен корисник? Вредноста на основен корисник е во тоа што навистина може да привлече повеќе корисници.“

Подготвени сме да ги земеме членовите како јадро, а членовите можат да донесат нов профит и нови членови. "

Тој рече дека откако ја научил теоријата за онлајн маркетинг , ги стекнал следниве сознанија: „Во минатото бевме премногу конзервативни, а нашите политики беа премногу заштитнички настроени кон извршните директори“.

Всушност, членовите се вистинските основни корисници.Ако нема член под извршен директор, тогаш извршниот директор е гол командант.

Против човечката природа е да се потпираме исклучиво на главниот извршен директор да комуницира со сите секој ден за да го води тимот, бидејќи човечката природа е себична.

Во целиот Интернет WeChat, ние сме позиционирани како американскиот модел на Costco. Првата станица на Леи Јун во САД е да отиде во САД Costco за да истражи како да го направи тоа. "

Американски супермаркет модел COSTCO

Costco е синџир супермаркети базиран на членство со многу филијали низ светот, како и во Кина.

Американскиот супермаркет Costco е супермаркет само за членови за консумирање:

• На пример, ако платите 100 долари за да станете член, можете да уживате во цената на членството кога во иднина купувате работи од супермаркетите на Costco.
• Овој модел е различен од кинескиот модел на супермаркети.Општиот кинески модел на супермаркет е главно малопродажен, тој е модел B2C и офлајн B2C модел.

Моделот B2C е бизнис од бизнис до човек. Тој ја продава стоката на малопродажните корисници на индивидуални корисници, а супермаркетот треба да ја заработи средната разлика во цената.

Всушност, супермаркетот е исто така профитерска индустрија, но не е толку профитабилен како индустријата за очила.

Овој процес, од производителот до потрошувачот, вклучуваше многу труд, како на пример преку Alibaba и Taobao . Можете да отворите продавница на Alibaba, да пронајдете добавувачи, а потоа да продавате на мало на Alibaba.

Денес, е-трговијата еволуираше од традиционални продавници од физички канцеларии до интернет за компјутери, а потоа од интернет за компјутери до мобилен интернет.

тврдат дека се понапредни од САД

Нивниот модел на микро-бизнис COSTCO тврди дека е понапреден од американскиот, бидејќи американскиот супермаркет COSTCO нема онлајн малопродажба.

Моделот на членство ја направи цената многу ниска, всушност, добивката е само едноцифрена. Целиот профит е членарина, но цената на производот е многу поевтина од другите производи од супермаркети, околу 10% или помалку.

Во иднина, Кина дефинитивно ќе се движи кон потрошувачка базирана на членство.

На пример, нивните членови продаваат греалки за околу 1000 јени, но не-членовите 1680 јени.

Ако поминете една година во бизнисот WeChat COSTCO, се проценува дека парите заштедени од членството во оваа година се многу повеќе од членарината.

Нивното сегашно членство е да ги интегрираат потрошувачите и дистрибутерите.

Супермаркетите Costco во САД се само потрошувачи. Во системот за членство, потрошувачите не можат да продаваат стоки на трети лица. Ако возите до супермаркет за да купите работи, можете да ги користите само за сопствена потрошувачка во домаќинството, а немате квалификации и начини како да одите во супермаркет Препродажба, бидејќи службеникот ја нема оваа дозвола да обезбеди.

Оваа статија го претставува COSTCO, платформа за микробизнис, со цел да ги потсети сите што е микробизнис.

Да кажам отворено, микро-бизнисот е варијанта на директна продажба на хартија!