Компанийн шинэ ажилтан бэлтгэх төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ?Байгууллагын борлуулалтыг эхлүүлэх алхамууд

为Цахим худалдааКомпанийн шинэ ажилтнууд дөрвөн үе шаттай сургалтын төлөвлөгөөг хэрхэн боловсруулах ёстой вэ?

Компанийн шинэ ажилтан бэлтгэх төлөвлөгөөг хэрхэн бичих вэ?

Уламжлалт худалдаачид хийдэгБяцхан улаан номХэрэв , компанийн шинэ ажилтан бэлтгэх төлөвлөгөөний арга нь юу вэ?Хэдэн алхам байдаг вэ?

Дотооддоо боловсон хүчнээ энд сургахдаа бид ч гэсэн энэ журмыг баримталдаг.

Эхний үе шатанд түүнийг эхлээд хуулж, мэдрэмжийг хуулбарлах, өөрөөр хэлбэл үе тэнгийнхнээ хуулбарлах!

• Түүний гарчгийг хуулж, хавтасыг нь хуулж, долоо хоног орчим хуулж ав, тэр энэ бүтээгдэхүүн дэлбэрч болно гэдгийг мэдэх болно, гарчиг нь ингэж бичигдсэн:
• Таны бодлоор "Бяцхан улаан ном"-ын гарчиг юу вэ? "Тяньцай", "Хөөх";
• Эх сурвалжтай хүн гарчиг хэрхэн бичсэн бэ?Танд маш урт үг хэллэг өгвөл та тэдгээрийг зарж чадахгүй гэдгээ олж мэдэх болно, тийм үү?
• учир ньшинэ медиаГарчиг нь уламжлалт гарчигнаас ялгаатай.Долоо хоног хуулж авсны дараа тэр ойлгох болно.

Та хоёр дахь долоо хоногт юу хийж байна вэ?Тэсрэх бодисыг хуулж ав, явТаобао, Pinduoduo,DouyinТэдгээр тэргүүлэгчдийн жагсаалтын агуулга (текстээс видео хэлбэрээр抄）.

• Хоёр долоо хоног хуулж авсны дараа би сонголт, тэмдэглэлийг маш сайн мэдэрч байна.
• Хүмүүс бидний алхмуудыг дагаж мөрдвөл хоёр долоо хоногийн дараа тодорхой үр дүн гарах болно.

Хатуу дөрвөн үе шатыг дагаж өсөлт хамгийн хурдан байдаг.

1. Эхний шатанд шинэ ажилтан, тэр дундаа Шиаобай хүртэл долоо хоногийн хугацаатай бүтээгдэхүүн сонгох сургалтад хамрагдаж, өдөр бүр стандартын дагуу таван бүтээгдэхүүн олж авдаг.
2. 2-р шат, тэсрэх бодисХуулбар зохиохСургалт, өдөрт 10 нийтлэл, блокбастер хуулбарыг хэрхэн хурдан бичих, маягт дахь санал хүсэлт.
3. Гурав дахь шатанд, захиалга тэсрэлт сургалт, захиалга нисч, захиалгын дагуу нийлүүлэлтийн сүлжээг урвуу хайх.
4. Дөрөвдүгээр шатанд тэсрэх нэг бүлгийн хэвтээ тэлэлтийн сургалт багийг удирдаж, бүлгийн багийн хуулбарыг хийж эхлэв.

4 үе шатыг ягштал баримталж л байвал бид тавьсан стандарт, зорилгынхоо дагуу бэлтгэл сургуулилтаа хийж, шат бүрийн нарийвчилсан шаардлагыг хангана.

Энэ хүн 80% хүртэл амжилттай байх болно.

Аж ахуйн нэгжийн борлуулалтыг эхлүүлэх алхамын дараа

Нэг сарын хугацаатай албан тушаалд томилогдох үе шат дууссаны дараа гүйцэтгэл, ойлголтын түвшин хангалтгүй байгаа бүх хүмүүсийг ажлаас нь халах болно.

Ингэж байж баг өөрөө хуваагдан хөгжиж чадна.

Үе шат бүрт стандартууд тавигддаг бөгөөд бид үүнийг бодолгүйгээр дагаж мөрдөх ёстой бөгөөд ингэснээр бид давтаж, өсгөж чадна.

Дээрх сургалтын стандартууд нь бусад шинэхэн хүмүүст ч хамаатай бөгөөд тэдгээр нь ойлгомжгүй мэт санагдах хэсэгчилсэн ойлголтоос илүүтэйгээр системийн талаар бүрэн ойлголттой болно.