Нийтлэлийн лавлах
Яагаад зарим хүмүүс ажил хийх тусам үнэ цэнэтэй болж байхад зарим нь зүгээр л нэг байрандаа үлддэг вэ? Энэ нийтлэлийг уншсаны дараа та ойлгох болно!
Зарим хүмүүс хэдэн жил ажилласны дараа, албан тушаал дэвшиж, цалингаа нэмүүлсний дараа ялалт байгуулж байгаа мэт улам сайжирч байхад зарим нь өдөр бүр илүү цагаар ажиллаж, улам бүр замбараагүй болж, эцэст нь "азгүй" гэж харамсдагийг та анзаарсан уу? Ялгаа нь үнэндээ нэг зүйлд оршино - тэд өөрсдийн туршлагыг нэгтгэн дүгнэж, эргэцүүлэн бодох ухамсартай эсэхээс үл хамаарна.
Нэг жилийн ажлыг нэг жилд хийдэг мөртлөө нэг жилийнхээ туршлагыг таван жил давтдаг хүмүүсийг дэндүү олон харсан.
Энэ нь ямар аймшигтай болохыг та бодож байна уу? Яг л тоглоом тоглож байгаа юм шиг, та шинэхэн тосгонд зэрлэг гахай алж, хурдан давсан гэж бусдыг буруутгаж байна уу?
1. Дүгнэж хэлэхэд цаг гарга: таны өрсөлдөх чадварын хурдасгуур 🚀
Хичнээн завгүй байсан ч дүгнэлт гаргахын тулд хэсэг хугацаа зарцуулах хэрэгтэй.
Энэ "бүхэл бүтэн хэсэг" нь маш чухал юм. Энэ нь хэдэн тараагдсан дансны бичлэг хийх тухай биш, харин найруулагч кино үзэж байгаа шиг бүх үйл явцыг задалж, дахин нягталж үзэх явдал юм.
Өөрөөсөө асуу: Би энэ долоо хоногт юу хийсэн бэ? Би юу сайн хийсэн бэ? Би юу буруу хийсэн бэ? Хэрэв би үүнийг дахин хийж чадвал би юуг өөрөөр хийх байсан бэ?
Үнэнийг хэлэхэд ихэнх компаниуд түр зуурын багтай байдаг.
Бие даан туршлага хуримтлуулах чадвар нь хүмүүсийн 80%-ийг давсан байна.
Ажлынхаа үйл явцыг системтэйгээр хянаж, тодорхой санаа агуулсан үр ашигтай ажлын байрыг бий болго!
Дүгнэж, дүгнэж чаддаг хүмүүс хамгийн түрүүнд менежер болдог.
Тэд зөвхөн "ажил хийдэг хүмүүс" биш, харин "бусдыг илүү сайн ажиллуулж чаддаг хүмүүс" юм.
Харж байна уу, ялгаа ихсэв.
2. Салбар хоорондын хамтын ажиллагаа: Та илүү том ертөнцийг харцгаая🌍
Хэрэв таны эрч хүч зөвшөөрвөл аль болох олон салбар хоорондын төслүүдэд оролцохыг хичээ.
Энэ нь "бусдын ажилд хутгалдах" биш, харин "ирээдүйгээ урьдчилан төлөвлөх" явдал юм.
Зөвхөн өөрийнхөө ажлыг мэддэг хүн үргэлж шураг л байх болно.
Бизнесийн үйл явцыг бүхэлд нь ойлгож, хэлтэс албад хоорондоо харилцах чадвартай хүн л "машин зохион бүтээгч" болох боломжтой.
Олон хүмүүс "Компани надад өсөх зай гаргаж өгөхгүй байна" гэж гомдоллодог.
Үнэн хэрэгтээ боломж таны хажууд байгаа ч та үүнийг авах гэж гараа сунгаагүй.
Бусад хэлтсийн хүмүүст асуудлыг шийдвэрлэхэд нь тусал, үүний хариуд та бүхэл бүтэн байгууллагын талаар гүн гүнзгий ойлголттой болно.
Илүү ихийг ойлгох тусам таны стратегийн алсын хараа илүү өргөн болно.
Тэр үед та албан тушаал ахих нь азын хэрэг биш, харин байгалийн үйл явц гэдгийг ойлгох болно.
3. Таны үнэт зүйлс зөрчилддөг үү? Залуудаа эртхэн яваарай🏃♂️
Хэрэв та компанийн үнэт зүйлс таныхтай ноцтой зөрчилдөж байгааг олж мэдвэл эртхэн орхи.
Гөлгөр ажилтай байх нь шаргуу ажиллахаас хамаагүй чухал.
Зарим хүмүүс “Асуудалтай компаниуд хаа сайгүй байна” гэж ярьдаг.
Үнэндээ, гэхдээ асуудал бол асуудал биш юм. Гол нь "асуудлыг шийдэх нь үнэ цэнэтэй эсэх" юм.
Та өөрөөсөө асуух хэрэгтэй: Би өсч байна уу, эсвэл би идэгдэж байна уу? Би ямар нэгэн зүйл бүтээж байна уу, эсвэл зүгээр л нүхийг дүүргэж байна уу?
Амьдралын тоглоомд илүү удаан үлдсэн хүн биш, харин зөв газрын зураг дээр шинэчлэгдсэн хүн ялагч болно.
4. Эгогоо орхиж, зузаан арьстай байж, мастеруудаас суралц💡
Хэт олон хүн "царайнаас" болж үхдэг.
Асуулт асуухдаа тэнэг юм шиг харагдахаас, тусламж гуйхдаа хэн нэгнийг дорд үзэхээс айдаг.
Гэхдээ жинхэнэ багш нар сурч байгаа хүмүүс рүү хэзээ ч инээдэггүй.
Харин мэдлэгт сонирхолтой хүмүүстэй харилцах дуртай.
Эгогоо орхиж сур, тийм ч амархан мэдрэмжтэй байж болохгүй.
Таны асуудлыг бусад хүмүүс аль эрт шийдчихсэн байж магадгүй.
Та гайхаж цаг үрэх хэрэггүй, зүгээр л асуу.
Лю Бан Шиан Юйг илүү зоригтой байсандаа биш, харин "хүмүүсийг хэрхэн ашиглах"-ыг мэддэг учраас ялсан.
Үүнтэй ижил зарчим нь ажлын байранд хамаарна.
Ичгүүргүй асуулт асуух нь нүүр царайнд хэт санаа тавихаас илүү үнэ цэнэтэй юм.
5. Гомдол багатай, илүү их харилцаж, өөрийгөө сайн энергийн соронзон болго ⚡
Гомдоллох нь ажлын байран дахь хамгийн хямд сэтгэл хөдлөл юм. Энэ нь асуудлыг арилгахгүй, харин багийг улам дордуулна.
Чадварлаг хүмүүс хэзээ ч хамтран ажиллагсад, дарга нар, үйлчлүүлэгчдийнхээ талаар гомдоллодоггүй. Тэд шууд харилцаж, асуудлыг шийддэг.
Харилцаа бол зөвхөн ярих биш, харин сэтгэл хөдлөлөө удирдах урлаг юм.
Зөрчилдөөнийг ухаалаг, тэвчээртэйгээр шийдэж чадвал таны манлайлал аяндаа гарч ирнэ.
Манлайлал бол албан тушаал ахих, цалин нэмэх гол гарц юм.
6. Төслийн сэтгэлгээтэй байх: “Гүйцэтгэгч”-ээс “бүтээгч” хүртэл 🧠
Өдөр тутмын ажлаасаа гадна зарим сайжруулалтыг эхлүүлэхийн тулд санаачлагатай байхыг хичээ.
Жишээлбэл, үйл явцыг оновчтой болгох, шинэ шийдлүүдийг санал болгох, илүү үр дүнтэй хэрэгсэл зохион бүтээх.
Олон хүмүүс даалгавар өгөхийг л хүлээж байдаг.
Гэвч үнэхээр хөгжиж буй хүмүүс "Энэ үйл явц илүү зөөлөн байж чадах уу?" "Үүнийг хийх илүү ухаалаг арга бий юу?"
Төслийн сэтгэлгээтэй бол та өөртөө зориулж "амжилтын товчлол"-ыг хуримтлуулж байна.
Таны эхлүүлсэн сайжруулалт бүр таны үнэ цэнийн баталгаа юм.
Удирдлагын хамгийн дуртай ажилчид бол дуулгавартай хүмүүс биш, харин аливааг урагшлуулж чаддаг хүмүүс юм.
7. Дүгнэлт хийх нь шүүмж биш, харин сайжруулалт юм🔥
Хянах нь эргэж харах, дүгнэх нь боловсронгуй болгох явдал юм. Хяналт нь "хаана алдаа гаргасныг", нэгтгэн дүгнэх нь "дараагийн удаа хэрхэн зөв хийхийг" хэлж өгдөг.
Дүгнэлт бичихдээ та "гурван асуултын аргыг" ашиглаж болно:
- Би юу хийсэн бэ?
- Яагаад үүнийг хийх вэ?
- Та дараагийн удаа илүү сайн хийж чадах уу?
Хэрэв та удаан хугацаагаар зогсох юм бол таны сэтгэхүй илүү тодорхой болж, таны илэрхийлэл илүү логик болж байгааг анзаарах болно.
Энэ нь таны ажлын үр ашгийг дээшлүүлэхээс гадна таны "удирдлагын ур чадвар"-ыг үл үзэгдэх байдлаар дасгалжуулна.
Менежментийн мөн чанар нь том дүр зургийг харж, үйл явцыг оновчтой болгох, бусдыг чиглүүлэх явдал юм. Мөн энэ бүхэн "өөртөө дүгнэлт хийх"-ээс эхэлдэг.
Дүгнэлт: Хүчирхэг мастерууд бүгд харанхуйд ургадаг🌱
Хянан үзэх нь таныг хараагүй болгож, хэлтэс дамнасан ажил таныг явцуу сэтгэлгээгүй болгож, эгогоо орхих нь таныг тусгаарлагдмал байхаа больж, төслийн сэтгэлгээ таныг орлуулашгүй болгодог.
Ажлын байранд хамгийн аймшигтай нь та өдөр бүр нохой шиг завгүй байдаг ч юунд завгүй байгаагаа мэдэхгүй байх явдал юм.
Тайван мэт санагдаж, чимээгүйхэн аливааг дүгнэж байгаа хүмүүс ихэвчлэн чимээгүйхэн хүчээ хуримтлуулдаг.
Боломж ирэхэд тэд бэлэн болсон.
Тиймээс дүгнэх нь цаг үрсэн хэрэг биш, харин өөрийнхөө ирээдүйн суурийг тавих явдал юм.
1️⃣ Процессын зангилааг жагсаа: Эхлээд газрын зураг зурахтай адил ажлын бүх дарааллыг эхнээс нь дуустал бич.
2️⃣ Гол холбоосуудыг тэмдэглэ: Аль алхмууд нь хамгийн их цаг хугацаа шаардсан, хамгийн их алдаа гаргадаг болохыг олж мэдэх нь сайжруулахад гол анхаарлаа хандуулдаг.
3️⃣ Стандарт хөдөлгөөнийг боловсронгуй болгох: Хуулбарлах загвар үүсгэхийн тулд алхам бүрийн "шилдэг туршлагуудыг" бич.
4️⃣ Хариуцлага, цаг хугацаа нэмнэ: Хэн хийсэн, хэзээ хийсэн, гүйцэтгэлийн стандарт нь юу вэ гэдэг нь нэг л мэдэхэд ойлгомжтой.
5️⃣ Дахин тоглуулах оновчлол: Төсөл дууссаны дараа аль алхмыг илүү хурдан, жигд болгохыг харахын тулд төсөл бүрийг шалгана уу.
Товчхондоо: Дүгнэлт хийх нь бичлэг хийх тухай биш; энэ нь "дараагийн удаа хийх хүчин чармайлтгүй арга барил"-ыг гаргаж авах тухай юм! 💪
Хэрэв та эдгээр санааг эзэмшсэн бол таны карьер хууран мэхлэх мэт жигд байх болно.
Эцсийн үнэн бол: Өсөлт бол хэзээ ч бусдын өгсөн боломж биш, харин өдөр бүр өөрийнхөө тухай нухацтай дүгнэлт юм.
——Ирээдүйг хянаж, арга хэмжээ авч, тасралтгүй давтаж зүрхэлсэн хүмүүст хамаарна.
🌟 Тэгвэл өнөө орой хагас цаг зав гаргаад эхний тоймоо бичээрэй.
Магадгүй энэ нь таны амьдралын дараагийн үсрэлтийн эхлэл байх болно.
Чен Вэйлиангийн блог ( https://www.chenweiliang.com/ ) дээр нийтлэгдсэн "Ажлын үйл явцыг хэрхэн хурдан нэгтгэн дүгнэх вэ? Эдгээр 5 алхам нь таны үр ашгийг хоёр дахин нэмэгдүүлж, таныг илүү хурдан албан тушаал ахиулна!" нийтлэл танд тус болно гэж найдаж байна.
Энэ нийтлэлийн холбоосыг хуваалцахаас бүү эргэлзээрэй: https://www.chenweiliang.com/cwl-33266.html