लेख निर्देशिका
आपल्या अधिकृत वीचॅट खात्यांचा प्रचार करण्यापूर्वी, व्यवसायांनी प्रथम ध्येये निश्चित केली पाहिजेत. यामुळे त्यांना ध्येयांची विभागणी करता येते, कार्ये पद्धतशीरपणे पार पाडता येतात आणि अंतिमतः आपली उद्दिष्ट्ये साध्य करता येतात.
उद्दिष्ट सिद्धांताद्वारे व्यवस्थापन म्हणजे काय?
उद्दिष्टांद्वारे व्यवस्थापन (MBO) हे अमेरिकन व्यवस्थापन शास्त्रज्ञ पीटर ड्रकर यांच्यापासून उद्भवले आहे.
1954 च्या त्यांच्या "द प्रॅक्टिस ऑफ मॅनेजमेंट" या पुस्तकात त्यांनी प्रथम "उद्दिष्टे आणि आत्म-नियंत्रणाद्वारे व्यवस्थापनाची कल्पना" मांडली:
- "कंपनीची उद्दिष्टे आणि कार्ये उद्दिष्टांमध्ये बदलली पाहिजेत. जर कंपनीकडे कर्मचार्‍यांच्या उत्पादन आणि व्यवस्थापन क्रियाकलापांना मार्गदर्शन करण्यासाठी एकंदर उद्दिष्ट आणि उप-उद्दिष्टे सुसंगत नसतील, तर कंपनी जितकी मोठी असेल तितकी संख्या अधिक असेल. लोक, आणि अंतर्गत उपभोग आणि कचरा होण्याची शक्यता. जितके मोठे लिंग."
- "थोडक्यात, उद्दिष्टांनुसार व्यवस्थापन ही एक व्यवस्थापन प्रणाली आहे जी कंपनीच्या व्यवस्थापकांना आणि कर्मचार्‍यांना वैयक्तिकरित्या कामाची उद्दिष्टे निश्चित करण्यात भाग घेण्यास, त्यांच्या कामात "स्व-नियंत्रण" लागू करण्यास आणि त्यांचे कार्य लक्ष्य साध्य करण्यासाठी प्रयत्न करण्याची परवानगी देते.
व्यवसाय उद्दिष्टे व्यवस्थापन का करतात?
- प्रमोट कराई-कॉमर्सकंपनीच्या धोरणात्मक उद्दिष्टांची आणि वार्षिक व्यावसायिक उद्दिष्टांची प्राप्ती;
- साध्यवेचॅटव्यवसायवेब प्रमोशनऑपरेशनच्या प्रक्रियेत, मुख्य दुवे आणि नोड्सचे मूल्य-वर्धित;
- कंपनीचेइंटरनेट मार्केटिंगधोरणात्मक उद्दिष्टे स्तरानुसार विघटित केली जातात आणि कर्मचार्‍यांमध्ये भाषांतरित केली जातातजीवनदररोज, अंमलात आणण्यासाठीWechat विपणन;
उद्दिष्टांनुसार एंटरप्राइझ व्यवस्थापन कसे करावे?
उद्देश पद्धतीनुसार एंटरप्राइझ व्यवस्थापनाचा सारांश खालीलप्रमाणे आहे:
पहिली पायरी: स्वतःला विचारा, पुढील ५ वर्षांसाठी कंपनीची उद्दिष्ट्ये काय आहेत?
- उदाहरणार्थ: 5 वर्षांच्या आत कंपनीची वेबसाइटएसइओप्रवाह BR 7 आणि त्यावरील
- उदाहरणार्थ: 5 वर्षांच्या आत कंपनीच्या अधिकृत खात्याचे 10 पेक्षा जास्त चाहते
- उदाहरणार्थ: कंपनीचा वार्षिक नफा 5 वर्षांत 10 पेक्षा जास्त आहे
पायरी २: तुम्ही सध्या काय करत आहात ते लिहून काढा.
- एसइओ कार्ये करा
- नियमितपणे लेख अपडेट करा आणि बाह्य दुवे पाठवा
- संशोधन नेटवर्क जाहिरात पद्धती
पायरी ३: तुम्ही करत असलेल्या गोष्टी व्यवस्थित लावा
- मूळ ध्येयाशी संबंधित गोष्टी सोडा.
- मूळ ध्येयाशी संबंधित नसलेल्या गोष्टी हटवा
पायरी ४: माइंड मॅप तयार करा
- 5 वर्षात काय शिल्लक आहे आणि उद्दिष्टे यांचा एक धोरणात्मक आणि रणनीतिक नकाशा तयार करण्यासाठी मनाचा नकाशा वापरा.
कॉर्पोरेट ब्रँड स्ट्रॅटेजीची उद्दिष्ट्ये आणि पोझिशनिंगबद्दल अधिक लेख येथे आहेत ▼
मला आशा आहे की चेन वेइलियांगच्या ब्लॉगवर ( https://www.chenweiliang.com/ ) शेअर केलेला "ध्येय व्यवस्थापन सिद्धांत काय आहे? MBO उपक्रमात ध्येय व्यवस्थापन कसे सेट करावे?" हा लेख तुम्हाला उपयुक्त ठरेल.
या लेखाची लिंक शेअर करण्यास हरकत नाही: https://www.chenweiliang.com/cwl-786.html