Bagaimana untuk menukar jualan strim langsung kepada barisan pemasangan? Pemilik e-dagang boleh membuat pembunuhan tanpa melihat!

E-dagangBagaimanakah bos penyiaran langsung boleh memastikan lelaran berterusan bilik penyiaran langsung tanpa memantaunya secara peribadi?

Sesetengah orang mengatakan bahawa perniagaan siaran langsung berubah terlalu cepat, dan bos mesti berpegang pada bilik siaran langsung untuk mengurusnya dengan baik.

Bunyinya munasabah, tetapi persoalannya - jika bos merenung skrin setiap hari seperti pelayan menunggu sesuatu berlaku, bagaimana syarikat itu boleh berkembang?

Perubahan besar tidak bermakna bos perlu memantau mereka secara peribadi

Sesungguhnya, perniagaan penstriman langsung berubah lebih cepat daripada angin. Topik hangat, produk popular atau pelarasan peraturan platform boleh menulis semula trajektori jualan anda sepenuhnya. Tetapi ini tidak bermakna bos perlu berjaga lewat setiap hari menonton strim langsung berteriak.

Persoalan sebenar ialah—Proses siaran langsung tidak teratur.

Jika perniagaan anda mesti bergantung pada pertimbangan segera bos, ini bermakna seluruh pasukan masih dalam "mod bengkel" dan jauh dari "mod kilang".

Kunci 1: Memupuk operasi langsung dan sauh

Bunyinya bagus, tetapi sukar untuk dilakukan. Ramai bos, terutamanya sauh teras, mengadu bahawa mereka menjadi leka apabila mereka membuat banyak wang dan tidak akan mendengar sebarang pengawasan.

Sebenarnya, ini kerana anda tidak mempunyai "kuasa kawalan" untuk mengikat bakat teras.

Bos penstriman langsung teratas akan mewujudkan mekanisme sistematik untuk mengikat kepentingan penaja dan operasi kepada syarikat, dan bukannya bergantung semata-mata pada emosi peribadi untuk mengekalkannya.

Sebagai contoh, perancangan laluan pertumbuhan boleh memberi mereka motivasi untuk naik ke peringkat syarikat. Dengan cara ini, anda benar-benar boleh menyerahkan bilik siaran langsung dengan yakin.

Kunci 2: Tanda aras operasi anda terhadap rakan sebaya anda

Kita sering berkata,Pesaing adalah guru yang paling murah.

Syarikat penstriman langsung teratas tidak membuat penanda aras terhadap rakan sebaya mereka dengan bekerja selama tiga hari dan mengeringkan jaring selama dua hari, tetapi dengan melaksanakan langkah yang diinstitusikan.

Kami akan meminta pasukan operasi untuk merakam ruang siaran langsung pesaing teras sekurang-kurangnya sekali sebulan dan memanfaatkanAIKeluarkan transkrip. Ini bukan untuk plagiarisme, tetapi untukKaji semula pemikiran dan perubahan pihak lawan.

seperti:

• Apakah taktik yang telah mereka gunakan baru-baru ini untuk merangsang pesanan?
• Adakah anda menggunakan permainan kebajikan baharu?
• Adakah terdapat sebarang penyesuaian dalam irama berbanding dengan masa lalu?

Dokumen SOP Proses: Membangunkan "Manual Operasi Jualan Langsung"

• Jelaskan bahagian masa setiap pautan (cth., kitaran penjelasan produk setiap 5 minit),
• Perkataan interaktif (seperti "tolak 1 untuk mendapatkan kupon" yang mencetuskan tetingkap pop timbul automatik),
• Senarai semak penyahpepijatan peralatan, dsb., sauh baharu boleh bermula dalam masa 3 hari.

Kunci 3: Atur dan salin strategi rakan sebaya

Tidak cukup sekadar memerhati, kita juga perlu mempraktikkannya. Kami akan menyusun permainan rakan sebaya kami ke dalam perpustakaan sumber.

Operasi mesti menyemak strategi ini setiap minggu dan membincangkan cara menggunakannya secara berulang dalam bilik siaran langsung kami.

Kelebihan melakukan ini ialah inovasi bukan lagi hanya dalam fikiran bos, tetapi telah menjadiIQ kolektif pasukan.

Dari masa ke masa, keupayaan inovasi syarikat akan dapat dihasilkan secara berterusan seperti barisan pemasangan.

Peranan bos, daripada "pengendali" kepada "pengarah"

Banyak syarikat penyiaran langsung bersaiz kecil dan sederhana telah jatuh ke dalam perangkap yang sama: bos mestilah pengarah dan pelakon, dan juga perlu berkhidmat sebagai pereka pentas dan jurutera pencahayaan.

Akibatnya, orang letih dan syarikat tidak boleh berkembang.

Sarjana sebenar akan mengubah inovasi menjadi proses piawai.

Bos bertanggungjawab untuk menetapkan hala tuju strategik, dan pasukan bertanggungjawab untuk pelaksanaan dan lelaran.

Dengan cara ini, walaupun anda tidak menonton bilik siaran langsung selama seminggu, anda masih boleh menerima laporan operasi yang memuaskan hati anda.

Mengapa syarikat besar semakin kukuh dan kukuh?

99% syarikat kecil tidak mempunyai kaedah pengurusan barisan pemasangan yang inovatif ini. Sebaik sahaja bos pergi, perniagaan terus terbantut.

Syarikat-syarikat besar telah lama menggunakan pendekatan sistematik untuk menakluki pasaran baharu. Di tangan mereka, inovasi bukanlah kilat inspirasi, tetapi produk yang boleh diukur dan boleh ditiru.

Apabila jurang kecekapan ini semakin melebar, ruang untuk syarikat kecil bertahan hanya akan mengecil. Pasaran penstriman langsung e-dagang akhirnya akan menjadi persaingan antara kecekapan dan sistem.

Kesimpulannya

Dalam era perniagaan digital yang pesat berubah ini, persaingan dalam kalangan perusahaan bukan lagi sekadar ujian keupayaan individu, tetapi ujian kebijaksanaan pengurusan yang sistematik dan piawai.

Bos penstriman langsung e-dagang dengan visi sebenar harus berundur dari tengah-tengah pentas dan menggunakan visi strategik dan pemikiran berpandangan ke hadapan mereka untuk mempromosikan inovasi berterusan.

Apabila inovasi dihasilkan secara mantap seperti barisan pemasangan perindustrian, pasukan boleh melepaskan diri daripada pergantungan individu, syarikat boleh memasuki kitaran yang mulia, dan akhirnya mencapai pertumbuhan lonjakan.

Ringkasan akhir:

• Memupuk operasi teras dan sauh untuk mengikat bakat dengan kepentingan syarikat.
• Penanda aras yang mendalam terhadap rakan sebaya dan menjadikan pesaing menjadi perunding percuma.
• Wujudkan perpustakaan bahan yang inovatif dan jadikan lelaran sebagai tindakan berasaskan proses.
• Peranan bos berubah menjadi pengarah, membebaskan syarikat daripada pergantungan yang berlebihan kepada individu.

Masa depan pertandingan penstriman langsung e-dagang akan menjadi pertarungan sistematisasi dan kecekapan. Lebih cepat anda mewujudkan saluran paip yang inovatif, lebih cepat anda akan merebut inisiatif dalam industri.