Il-bejjiegħa tal-kummerċ elettroniku kif isibu l-kanali tas-sors tal-klijenti? Kif tagħżel kanali ta 'promozzjoni għal bejjiegħa kbar, medji u żgħar

Ftit ilu, ħabib antik reġa żar il-Kumpanija C. Din kienet it-tielet żjara tiegħu.

Għall-kuntrarju ta’ qabel, issa jiġi ma’ sieħeb. It-tnejn li huma huma ambizzjużi u ddedikaw ruħhom għall -qasam tal-kummerċ elettroniku flimkien, għalhekk m’għadux waħdu.

Huwa Xiaojie, il-bejjiegħ żgħir li kien ibigħ qsari tal-ħadid fil-maħżen tal-Kumpanija C.

Dak iż-żmien, il-Kumpanija C saħansitra kitbet artiklu żgħir għalih, li rreġistra l-esperjenza intraprenditorjali tiegħu.

Esperjenza ta' kummerċ elettroniku ta' bejjiegħa żgħar li jaħdmu għal rashom

Xiao Jie inizjalment daħal fil-qasam tal-kummerċ elettroniku, fejn beda bil-ħwejjeġ tan-nisa fuq Taobao , u kiseb l-ewwel pot tad-deheb tiegħu f'daqqa waħda. Sussegwentement, iddeċieda b'determinazzjoni li jifforma tim u jniedi borma tal-ħadid oriġinali ta' kwalità għolja.

Minħabba problemi ta’ fluss tal-flus kontanti u ħin ħażin, fl-aħħar mill-aħħar sofra telf fit-tneħħija tal-inventarju. Mingħajr ma qata’ qalbu minn dan il-falliment, daħal f’Douyin u Xiaohongshu , fejn irnexxielu jippromwovi x-xorb u ħoloq bosta postijiet li biegħu ħafna. Madankollu, l-instabbiltà ta’ dan in-negozju ġegħlitu jittrasforma mill-ġdid, ibigħ it-te fuq Douyin, u kiseb bejgħ ta’ aktar minn miljun wan fl-ewwel xahar qabel is-Sena l-Ġdida Lunari. Iżda bil-wasla tal-istaġun ta’ barra, il-bejgħ naturalment naqas. Issa, iddeċidew li jippruvaw jidħlu fil-pjattaforma tal-vidjow, għax raw il-potenzjal enormi ta’ żvilupp tagħha.

Karatteristiċi ta 'Xiaojie u t-tfajla tiegħu

Xiaojie u t-tfajla tiegħu huma t-tnejn plejers ta’ talent, speċjalment it-tfajla tiegħu, li hija ankra naturali.

Ma jimpurtax f'liema qasam huma, jistgħu jagħmlu progress malajr, iżda jiffaċċjaw problema komuni: nuqqas ta 'persistenza.

Ħafna drabi huma attirati minn affarijiet ġodda, li huwa pjuttost simili għall-Kumpanija Ċ.

Il-parir tal-Kumpanija C

Għalhekk, il-Kumpanija Ċ ssuġġeriet li jiffokaw fuq ħaġa waħda.

Għalkemm huma biss par ta 'mikro-bejjiegħa żgħar, żewġ persuni biss, l-attenzjoni hija ċ-ċavetta għas-suċċess tagħhom.

Il-bejjiegħa tal-kummerċ elettroniku kif isibu l-kanali tas-sors tal-klijenti?

Kumpanija C hija bejjiegħ ta 'daqs żgħir u medju b'mijiet ta' impjegati mqassma f'diversi oqsma bħall-kummerċ barrani, transkonfinali, kummerċ elettroniku domestiku u vidjows qosra.

Bejjiegħa kbar tal-kummerċ elettroniku għandhom iqassmu l-oġġetti permezz tal-kanali kollha

• Il-Kumpanija C għandha esperjenza rikka u tirrakkomanda li bejjiegħa kbar tal-kummerċ elettroniku għandhom iqassmu l-oġġetti permezz tal-kanali kollha.
• Inklużi Tmall, JD.com, Pinduoduo, Douyin, Kuaishou, Xiaohongshu, Video Account, kif ukoll pjattaformi barranin Amazon, Independent Station, u Tmall International.

It-tqassim u l-esperjenza tal-Kumpanija C

• Għal bejjiegħa żgħar u ta 'daqs medju, huwa għaqli li tespandi kemm jista' jkun kanali.
• Il-Kumpanija C għandha tqassim wiesa 'ħafna, u xi wħud mill-impjegati tagħha għandhom ħafna ideat u jistgħu jiġu trasferiti fi kwalunkwe ħin.
• Kumpanija C għandha wkoll xi sħab kbar.
• Ir-raġuni għaliex bejjiegħa żgħar u ta 'daqs medju jridu jużaw f'diversi oqsma hija li jnaqqsu r-riskji.
• Kieku l-Kumpanija C iffokat biss fuq il-kummerċ barrani, kienet spiċċat fin-negozju twil ilu.

Kif tagħżel kanali ta 'promozzjoni għal bejjiegħa ta' daqs żgħir u medju

Għal bejjiegħa żgħar u ta 'daqs medju, huwa għaqli li tespandi kemm jista' jkun kanali.

Tmall, JD.com, u Pinduoduo kollha jistgħu jkunu involuti, iżda tim wieħed biss huwa biżżejjed, li jiffoka prinċipalment fuq pjattaforma waħda, bi pjattaformi oħra bħala awżiljarji.

Il-pjattaformi tal-kontenut jinkludu Douyin, Kuaishou, Xiaohongshu, u kontijiet tal-vidjow.Jeħtieġ ukoll li tim wieħed biss jagħżel pjattaforma ewlenija għax-xandir dirett, bi pjattaformi oħra bħala awżiljarji u jaġġornaw il-kontenut tal-vidjo simultanjament.

Jekk hija ħanut ewlieni tad-ditta li hija proprjetà tagħha u ma tridx tidħol f'xandiriet diretti jew vidjows qosra, hemm bżonn ta 'tim tan-negozju biex jikkuntattja ċelebritajiet tal-Internet fuq pjattaformi varji u jistaqsihom biex jgħinu fil-bejgħ.

Jekk il-kundizzjonijiet jippermettu, tista 'żżid tim ta' dominju privat ieħor biex ikun responsabbli għal dan il-kompitu, iżda ma jistax jiġi konfuż mat-tim tad-dominju pubbliku, inkella jikkawża konfużjoni.

Għal bejjiegħa żgħar u mikro, tiffoka biss fuq pjattaforma waħda

• Għal bejjiegħa żgħar u mikro, jeħtieġ li jiffokaw biss fuq pjattaforma waħda, u l-enerġija tagħhom hija limitata.
• Il-kompetizzjoni tal-lum hija ħarxa, u trid tikkonċentra l-isforzi tiegħek biex ikollok il-possibilità ta’ avvanz.Jekk tinvolvi ruħek wisq, tfixkel l-enerġija tiegħek u titlef aktar milli tikseb.

fil-konklużjoni

• Fil-qosor, kemm bejjiegħa żgħar u ta 'daqs medju kif ukoll bejjiegħa mikro jeħtieġ li jsibu bilanċ bejn fokus u żvilupp diversifikat.
• Huwa biss billi tifhem is-sitwazzjoni tiegħek stess u tippjana l-istrateġija ta 'żvilupp tiegħek b'mod razzjonali li tista' tibqa' invinċibbli fil-kompetizzjoni ħarxa tal-kummerċ elettroniku.