ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရေး ပရောဂျက်တွေအကြောင်း သူဌေးကို ဘယ်လိုပြောမလဲ။e-commerce ကုန်သည်များနှင့် စက်ရုံပိုင်ရှင်များအကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မည်သို့ဆွေးနွေးမည်နည်း။

အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များ နှင့် စက်ရုံပိုင်ရှင်များ စွာ သည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအကြောင်း ဆွေးနွေးသည့်အခါ ဤပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအစီအစဉ်အမျိုးအစားကို အသုံးပြုကြသည်- အထက်လူကြီးက ကုန်ကျစရိတ်ဈေးနှုန်းကို ပေးကာ အမြတ်အစွန်းကို ၆၀/၃၀ သို့မဟုတ် ၇၀/၃၀ ခွဲဝေသည်။

ဤအစီအစဥ်သည် အချိန်အကြာကြီး လက်တွဲ၍မရနိုင်ပါ။ သင်လည်ပတ်နေသော e-commerce ပလပ်ဖောင်းသည် ငွေရှာနေသရွေ့ စက်ရုံပိုင်ရှင်အတွက် ကုန်ကျစရိတ်တိုးရန် လွယ်ကူပါသည်။ ပြဿနာမှာ သင်အမြတ်အစွန်းကို ထိန်းချုပ်နိုင်ခြင်းမရှိပါ။

အကောင်းဆုံး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မည့် အစီအစဉ်အကြောင်း စက်ရုံပိုင်ရှင်နှင့် ဆွေးနွေးပါ။

ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းချက်မှာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် မိတ်ဖက်ပြုခြင်း မရှိသေးပေ။

သူဌေးသည် ပုံမှန်အတိုင်း ထောက်ပံ့ရေးစျေးနှုန်းကို ပေးဆောင်ပြီး ရုံးခန်းနေရာ၊ ဆိုင်ခန်း၊ ငွေနှင့် အကောင့်ကာလတို့ကိုပင် ပေးနိုင်သည်။

• ဒါပေမယ့် စတိုးဆိုင်ရဲ့ ရေရှည်အသုံးပြုမှုက မင်းအတွက်ပါ။
• စတိုးဆိုင်၏ အမြတ်ကို စက်ရုံပိုင်ရှင်အား ထုတ်ဖော်ရန် မလိုအပ်ပါ၊ ၎င်းသည် သင့်အတွက် 100% ဖြစ်သည်။
• အခြားပေးသွင်းသူများကိုပင် သင်ရှာတွေ့နိုင်သည် (စက်ရုံပိုင်ရှင်က စိတ်အားထက်သန်မှုမရှိပါက)၊ ထိုသို့သော ရေရှည်ဂိမ်းသည် ရေရှည်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို သေချာစေနိုင်သည်။

စက်ရုံပိုင်ရှင်၏ လှည့်စားခြင်းကို မည်သို့ရှောင်ရှားမည်နည်း။

စက်ရုံပိုင်ရှင်က စက်ရုံရဲ့ငွေကိုရပြီး စတိုးဆိုင်ရဲ့ငွေကို သင်ရရှိပါတယ်။

• သင့်စတိုးဆိုင်မှ ငွေရှာသောကြောင့်၊ စက်ရုံကုန်ကျစရိတ်တိုးခြင်းသည် အနိမ့်ဆုံးလုပ်ရိုးလုပ်စဉ်ဖြစ်သည်။
• အကြီးတန်းက မင်းကို မိတ်ဖက်ဖွဲ့ဖို့ ဆွဲခေါ်တာ မင်းဘာပဲလုပ်လုပ် သူအမြတ်မယူဘဲ မင်းကို ပိုက်ဆံမရှိအောင်လုပ်နိုင်တယ်...
• ဤလုပ်ရိုးလုပ်စဉ်ကို အဆင့်အမြင့်ဆုံး လှည့်စားမှုဟု ခေါ်ရသည့် အကြောင်းရင်းမှာ ၎င်းသည် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်ပြီး တရားဝင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။

ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအကြောင်း သူဌေးကို ဘယ်လိုပြောမလဲ။

သူဌေးနှင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းခြင်းနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၏ အဓိကအချက်နှစ်ချက်မှာ- အပြန်အလှန်ယုံကြည်မှုမြင့်မားစေရေးနှင့် ဘုံအမြင်ကို ထပ်လောင်းဖော်ပြခြင်း တို့ဖြစ်သည်။

အရင်းအမြစ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် အကျင့်ပျက်ခြစားမှုကို မှော်အတတ်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲခြင်း၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကြောင့်၊ ကုမ္ပဏီကြီးများသည် ၎င်းကို ပို၍ပို၍အာရုံစိုက်ကြပြီး အထူးဌာနများနှင့် ရာထူးများအထိပင် တိုးတက်ပြောင်းလဲလာကြသည်။

၎င်း၏အမည်မှာ BD - "Business Development" ဖြစ်ပြီး တရုတ်ဘာသာဖြင့် "Business Development" ဟု ဘာသာပြန်သည်။

အချို့သောကုမ္ပဏီများတွင် BD ဌာနသည် သမားရိုးကျစျေးကွက်ရှာဖွေရေးဌာနထက် အရေးပါအရာရောက်သည်။

အရင်းအမြစ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ အခြေခံလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် အဆင့်များသည် အလွန်ရိုးရှင်းပါသည်။ကြီးမားသော BD များအတွက်၊ ရိုးရှင်းသောအဆင့်သုံးဆင့်ဖြင့် မိတ်ဖက်တစ်ခုကိုညှိနှိုင်းရန် 10 မိနစ်သာကြာသည်-

သင့်သူဌေးနှင့် စကားပြောခြင်းတွင် အဆင့် XNUMX- ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်အရင်းအမြစ်များနှင့် လိုအပ်ချက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ။

အမျိုးမျိုးသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို မရှာဖွေမီ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မည်သည့်အရင်းအမြစ်များနှင့် အားသာချက်များကို အသုံးချနိုင်သည်ကို ဦးစွာ ရှာဖွေရမည်ဖြစ်ပြီး၊ ဆိုလိုသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကိုယ်ပိုင်အရင်းအမြစ်များကို ဦးစွာ မြှင့်တင်ရမည်ဖြစ်သည်။

တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ပြင်ပပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမှတစ်ဆင့် ကျွန်ုပ်တို့လိုချင်သည့်အရာနှင့် အရင်းအမြစ်များကို ရှင်းလင်းရန် လိုအပ်ပါသည်။

ပါတနာများနှင့် အလွယ်တကူ မိတ်ဆက်နိုင်ရန် ဤပစ္စည်းများကို ရိုးရှင်းသောစာရွက်စာတမ်း သို့မဟုတ် PPT အဖြစ် စုစည်းခြင်းသည် အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။

ကျွန်တော့်ရဲ့ ကိုယ်ပိုင်အကြံပြုချက်ကတော့ အချက်အလက်တွေကို စီစဉ်ဖို့ mind mapping software ကို သုံးဖို့ပါပဲ ။

ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအကြောင်း သင့်သူဌေးနှင့် ဆွေးနွေးရာတွင် အဆင့် XNUMX- အခြားပါတီ၏ အရင်းအမြစ်များနှင့် လိုအပ်ချက်များကို ဆုံးဖြတ်ပါ

သင့်ကိုယ်ပိုင်အရင်းအမြစ်များနှင့် လိုအပ်ချက်များကို ရှင်းလင်းပြီးနောက်၊ နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးဖြင့် မှန်ကန်သောလက်တွဲဖော်ကို ရှာဖွေရန် ခရီးစတင်မည်ဖြစ်သည်။မကြာခဏဆိုသလို BD တစ်ယောက်ရဲ့အလုပ်က အပြင်လူတွေအတွက် လွယ်ပါတယ်။၎င်းတို့သည် အွန်လိုင်းတွင် စကားပြောဆိုနေကြပုံရပြီး အော့ဖ်လိုင်းတွင် အမျိုးမျိုးသော ပွဲလမ်းသဘင်များတွင် ပါဝင်ကြပြီး စားရန်လူများကို ရှာဖွေရန် ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုများ ပြုလုပ်နေပုံရသည်။

တကယ်တော့ ဒီလိုမဟုတ်ပါဘူး။

အလားအလာရှိသော မိတ်ဖက်များကို ပိုမိုဆွဲဆောင်နိုင်စေရန်အတွက် ဤလှုပ်ရှားမှုများကို လုပ်ဆောင်ပါသည်။

လုပ်ငန်းစဉ်တွင်၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက် အလားအလာရှိသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုကို သင်တွေ့ဆုံပြီးသည်နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအကြောင်းကို အလျင်စလို မပြောပါနှင့်။

တခြားပါတီရဲ့ အရင်းအမြစ်နဲ့ အားသာချက်တွေကို လိုချင်သလားဆိုတာ အရင်ဆုံး နားလည်သင့်တယ်။

ထို့နောက်၊ အခြားပါတီသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အရင်းအမြစ်များကို စိတ်ဝင်စားမှုရှိမရှိ၊ အခြားပါတီကို ကျွန်ုပ်တို့ အဘယ်အရာပေးနိုင်မည်ကို ကနဦးစဉ်းစားခဲ့သည်။

ယုံကြည်စိတ်ချရသော co-op မော်ဒယ်ထံ တိုက်ရိုက်သွားခြင်းသည် အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။

သင်၏အထက်အရာရှိနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ညှိနှိုင်းရာတွင် တတိယအဆင့်- နှစ်ဘက်တွေ့ဆုံမည့်နေရာကို ရှာဖွေပါ။

အခြားပါတီများနှင့် လက်တွဲလုပ်ဆောင်ရန် ဖြစ်နိုင်ခြေကို ကျွန်ုပ်တို့ ဆုံးဖြတ်သည့်အခါ ပါတီနှစ်ရပ်စလုံးသည် နည်းပညာပိုင်းအရ ထိတွေ့ညှိနှိုင်းကြမည်ဖြစ်သည်။

ဒီအဆင့်က ရိုးရှင်းပါတယ်။

ပါတီနှစ်ရပ်ကြား ဆုံဖြတ်ချက်ကို သင်ရှာနိုင်သရွေ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် အခြေခံအားဖြင့် ထက်ဝက်ကျော်ပါသည်။

စေ့စပ်ညှိနှိုင်းသည့်အခါတွင် မတူညီမှုများနှင့် အပြန်အလှန်အကျိုးကို သိမ်းဆည်းထားစဉ် ဘုံအခြေခံကိုရှာဖွေခြင်းမူကို ကျွန်ုပ်တို့အာရုံစိုက်သင့်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့တင်ပြသော အစီအစဉ်များနှင့် အဆိုပြုချက်များသည် နှစ်ဖက်စလုံးနှင့် အထူးသဖြင့် အခြားတစ်ဖက်ကို အကျိုးရှိစေရမည်။

တစ်ဖက်သားရဲ့အကျိုးစီးပွားကို လျစ်လျူရှုထားရင်းနဲ့ တစ်ဖက်သတ်အကျိုးအမြတ်မရနိုင်ပါဘူး။

အထူးသဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မိမိကိုယ်ကို "အမြတ်" မယူမီ အခြားပါတီအတွက် "အနိုင်ရ" ဟူသော ခံစားချက်ကို ဖန်တီးရပါမည်။

ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရေးပရောဂျက်များအကြောင်း သင့်သူဌေးအား သင်မည်သို့ပြောဆိုကြောင်း အကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြပါ။

အင်တာဗျူးမဝင်ခင် ဒီမေးခွန်းတွေက သင့်စိတ်ထဲမှာ အကြိမ်တစ်ရာကျော်သွားရမှာ ဖြစ်ပါတယ်။

• မင်းရဲ့ထုတ်ကုန်ကဘာလဲ။
• မင်းရဲ့ကုမ္ပဏီက ဘယ်လိုလဲ။
• တခြားကုမ္ပဏီကရော ဘယ်လိုလဲ။
• ဘယ်သော့ဒေတာကို ပေးနိုင်မလဲ။
• ဘယ်လိုအရင်းအမြစ်တွေ ပံ့ပိုးပေးနိုင်မလဲ။
• ဘယ်လိုအရင်းအမြစ်တွေကို လိုချင်တာလဲ။
• ဘယ်လိုအရင်းအမြစ်တွေကို လိုချင်တာလဲ။
• ဘယ်လိုပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ဖို့ လိုအပ်လဲ။

အမှတ်တံဆိပ်ကို မိတ်ဆက်ရန် လိုအပ်ရုံသာမက နောက်ဆက်တွဲ ဆွေးနွေးမှုတွင် သင်၏ အားသာချက်များနှင့် အရင်းအမြစ်များကို ချက်ချင်းပြသရန် လိုအပ်ပါသည်။

ဤနေရာတွင် ယုံကြည်မှု ဝင်လာသည် ။