Objectives by Management ဆိုတာဘာလဲ။MBO လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက် စီမံခန့်ခွဲမှုကို ဘယ်လိုသတ်မှတ်မလဲ။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမီဒီယာအသစ်လည်ပတ်ဆောင်ရွက်ဆဲအများသူငှာအကောင့်မြှင့်တင်ရေးအရင်က ရည်မှန်းချက်တွေကို ခွဲခြမ်းစိပ်ဖြာပြီး မှန်မှန်လုပ်ဆောင်ပြီး နောက်ဆုံးမှာ အောင်မြင်နိုင်စေဖို့အတွက် ရည်မှန်းချက်တွေကို ချမှတ်ရပါမယ်။

အများသူငှာ အကောင့်မြှင့်တင်ရေးမလုပ်ဆောင်မီ၊ လုပ်ငန်းသစ်များ မီဒီယာလုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများကို ဦးစွာ ရည်မှန်းချက်များ ချမှတ်ထားရမည်ဖြစ်ပြီး ရည်မှန်းချက်များ ပြိုကွဲသွားစေရန်၊ အလုပ်များကို ပုံမှန်လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး နောက်ဆုံးတွင် ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။1st

ရည်မှန်းချက်သီအိုရီဖြင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဟူသည် အဘယ်နည်း။

Objectives by Management (MBO) သည် အမေရိကန် စီမံခန့်ခွဲမှုပညာရှင် Peter Drucker မှ ဆင်းသက်လာခြင်းဖြစ်သည်။

သူ၏ 1954 စာအုပ် "The Practice of Management" တွင် သူသည် "ရည်မှန်းချက်များနှင့် ချုပ်တည်းခြင်းဖြင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်း" ကို ပထမဆုံးရေးသားခဲ့သည်။

  • "ကုမ္ပဏီ၏ ရည်မှန်းချက်များနှင့် လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ရည်မှန်းချက်များအဖြစ် ပြောင်းလဲရမည်ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီတွင် အထွေထွေ ရည်မှန်းချက်နှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်များကို လမ်းညွှန်ရန် အလုံးစုံရည်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီမှုမရှိပါက ကုမ္ပဏီကြီးသည် အရေအတွက်များလေ၊ လူတွေ နဲ့ အတွင်းပိုင်း စားသုံးမှု နဲ့ အညစ်အကြေး တွေ ဖြစ်နိုင်ခြေ များ ပါတယ်။ လိင် ဆက်ဆံ မှု က ပို များ တယ် ။
  • "အတိုချုပ်ပြောရလျှင် ရည်မှန်းချက်များအလိုက် စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ မန်နေဂျာများနှင့် ဝန်ထမ်းများအား အလုပ်ပန်းတိုင်များသတ်မှတ်ရာတွင် ကိုယ်တိုင်ကိုယ်ကျပါဝင်နိုင်စေရန်၊ ၎င်းတို့၏အလုပ်တွင် "ချုပ်တည်းခြင်း" ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်နှင့် ၎င်းတို့၏အလုပ်ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် ကြိုးပမ်းနိုင်စေမည့် စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်တစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။

စီးပွားရေး ရည်မှန်းချက်များကို အဘယ်ကြောင့် စီမံခန့်ခွဲရသနည်း။

  • မြှင့်တင်ရန်E-commerceကုမ္ပဏီ၏ မဟာဗျူဟာရည်မှန်းချက်များနှင့် နှစ်စဉ်လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များ အကောင်အထည်ဖော်ရေး၊
  • အောင်မြင်သည်Wechatစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဝဘ်မြှင့်တင်ရေးလည်ပတ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင်၊ သော့ချိတ်များနှင့် node များ၏တန်ဖိုးထပ်တိုးမှု၊
  • ကုမ္ပဏီ၏网络营销မဟာဗျူဟာပန်းတိုင်များကို အလွှာတစ်ခုပြီးတစ်ခု ပြိုကွဲပျက်စီးစေပြီး ဝန်ထမ်းများ၏ ဘာသာပြန်ဆိုခြင်း၊အသက်နေ့စဉ်၊ ဆောင်ရွက်ရန်Wechat စျေးကွက်ရှာဖွေရေး;

ရည်မှန်းချက်များဖြင့် လုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုကို မည်သို့လုပ်ဆောင်မည်နည်း။

အောက်ပါတို့သည် ရည်ရွယ်ချက်များနည်းစနစ်ဖြင့် လုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏ အကျဉ်းချုပ်ဖြစ်သည် ။

အဆင့် ၂:လာမယ့် 5 နှစ်အတွက် ကုမ္ပဏီရဲ့ ရည်မှန်းချက်က ဘာလဲ ကိုယ့်ကိုယ်ကို မေးပါ။

  • ဥပမာ- ကုမ္ပဏီဝဘ်ဆိုဒ်ကို 5 နှစ်အတွင်းSEO ဆိုသည်မှာFlow BR 7 နှင့်အထက်
  • ဥပမာ- ကုမ္ပဏီ၏တရားဝင်အကောင့်ကို ၅ နှစ်အတွင်း ပရိသတ် 5 ကျော်
  • ဥပမာ- ကုမ္ပဏီသည် 5 နှစ်အတွင်း နှစ်စဉ်အမြတ်ငွေ 10 ကျော်ရှိသည်။

第2步:သင် လက်ရှိဘာလုပ်နေလဲ ဆိုတာကို ချရေးပါ။

  • SEO လုပ်ငန်းများကို လုပ်ဆောင်ပါ။
  • ဆောင်းပါးများကို ပုံမှန်မွမ်းမံပြီး ပြင်ပလင့်ခ်များကို ပေးပို့ပါ။
  • ကွန်ရက်မြှင့်တင်ရေးနည်းလမ်းများကို သုတေသနပြုခြင်း။

第3步:သင်လုပ်နေတာတွေကို စုစည်းပါ။

  • မူလပန်းတိုင်နှင့် သက်ဆိုင်သောအရာများကို ချန်ထားခဲ့ပါ။
  • မူလပန်းတိုင်နှင့် မသက်ဆိုင်သောအရာများကို ဖျက်ပါ။

第4步:စိတ်မြေပုံတစ်ခုလုပ်ပါ။

  • နောက်ကျကျန်နေခဲ့သော အရာများ၏ မဟာဗျူဟာနှင့် နည်းဗျူဟာမြေပုံတစ်ခု ဖန်တီးရန်နှင့် 5 နှစ်အတွင်း ပန်းတိုင်များကို ဖန်တီးရန် စိတ်မြေပုံကို အသုံးပြုပါ။

ဤတွင် ကော်ပိုရိတ်တံဆိပ်တပ်ခြင်း၊ ဗျူဟာမြောက်ပန်းတိုင်များနှင့် ပတ်သက်သော နောက်ထပ်အကြောင်းအရာများတည်နေရာဆောင်းပါး ▼

မျှော်လင့်ခြင်း Chen Weiliang ဘလော့ဂ် ( https://www.chenweiliang.com/ ) shared "What is Management by Objectives?MBO လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက် စီမံခန့်ခွဲမှုကို ဘယ်လိုသတ်မှတ်မလဲ။ , သင့်ကိုကူညီရန်။

ဤဆောင်းပါး၏ link ကိုမျှဝေရန်ကြိုဆိုပါတယ်:https://www.chenweiliang.com/cwl-786.html

နောက်ထပ်လျှို့ဝှက်လှည့်ကွက်များကိုသော့ဖွင့်ရန်🔑၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ Telegram ချန်နယ်တွင် ပါဝင်ရန် ကြိုဆိုလိုက်ပါ။

ကြိုက်ရင် Share ပြီး Like လုပ်ပါ။ သင်၏ မျှဝေမှုများနှင့် ကြိုက်နှစ်သက်မှုများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဆက်လက်လှုံ့ဆော်မှုဖြစ်သည်။

 

မှတ်ချက်များ

သင့်အီးမေးလ်လိပ်စာကို ထုတ်ပြန်မည်မဟုတ်ပါ။ 用项已用用 * တံဆိပ်

ထိပ်တန်းမှလှိမ့်