Hoe schrijf je het nieuwe trainingsplan voor werknemers van het bedrijf?Enterprise Sales Onboarding-stappen

为elektriciteitsleverancierHoe moeten de nieuwe medewerkers van het bedrijf een opleidingsplan in vier fasen opstellen?

Hoe schrijf je het nieuwe trainingsplan voor werknemers van het bedrijf?

Traditionele handelaren welRood boekjeZo ja, wat is de methode van het nieuwe opleidingsplan voor werknemers van het bedrijf?Hoeveel treden zijn er?

Ook bij het opleiden van onze interne medewerkers volgen wij deze procedure.

Laat hem in de eerste fase eerst kopiëren en het gevoel kopiëren, dat wil zeggen, de leeftijdsgenoten kopiëren!

• Kopieer zijn titel, kopieer zijn omslag, kopieer het ongeveer een week, hij zal weten dat dit product kan ontploffen, de titel is als volgt geschreven:
• Wat denk je dat de titel van Little Red Book is? "Tiancai", "Wauw";
• Hoe heeft de persoon met de bron de titel geschreven?Geef je veel zinnen die zo lang zijn, en je zult merken dat je ze niet kunt verkopen, toch?
• omdatnieuwe mediaDe titel is anders dan de traditionele.Na een week kopiëren zal hij het begrijpen.

Wat doe jij in de tweede week?Kopieer explosieven, gaTaobao, Pinduoduo,抖 音De inhoud van die leaderboards (in de vorm van tekst-naar-video抄）.

• Na twee weken kopiëren voel ik me erg goed over de selectie en notities.
• Zolang mensen onze stappen volgen, zullen er over ongeveer twee weken bepaalde resultaten zijn.

Na de strikte vier fasen is de groei het snelst.

1. In de eerste fase krijgen nieuwe medewerkers, zelfs Xiaobai, een productselectietraining van een week en vinden ze elke dag vijf producten volgens de norm.
2. Fase 2, ExplosievenCopywritingTraining, 10 artikelen per dag, hoe je snel blockbuster copy schrijft, en feedback in formulieren.
3. Bestel in de derde fase burst-training, laat de bestellingen vliegen en zoek omgekeerd naar de toeleveringsketen volgens de bestellingen.
4. In de vierde fase begon de explosieve horizontale expansietraining voor één groep het team te leiden en groepsteamreplicatie uit te voeren.

Zolang we de 4 fasen strikt volgen, trainen we volgens de normen en doelen die we stellen en voldoen we aan de gedetailleerde vereisten van elke fase.

Deze persoon heeft een slagingspercentage van maar liefst 80%.

Na de onboarding-stap voor enterprise sales

Aan het einde van de introductiestap van een maand worden al degenen met een ondermaatse uitvoering en begrip ontslagen.

Op deze manier kan het team zichzelf blijven splitsen en groeien.

In elke fase worden normen gesteld en we moeten ze volgen zonder na te denken, zodat we kunnen repliceren en versterken.

De bovenstaande trainingsnormen zijn ook van toepassing op andere beginners, en zij zullen een volledig begrip van het systeem hebben, in plaats van een gefragmenteerd begrip dat onbegrijpelijk lijkt.