Hoe werkt een bedrijfsmodel gebaseerd op massale replicatie? De standaardwerkwijze onthuld: sectoroverschrijdende integratie is de sleutel tot winstgevendheid.

Als uw zakelijke denkwijze nog steeds vastzit in de fantasie van "misschien word ik wel beroemd", sluit dit artikel dan onmiddellijk.

Ik geloof niet in gratis maaltijden; ik geloof alleen in het jachtgeweer in mijn hand.

In deze keiharde zakenwereld zijn degenen die op hun intuïtie vertrouwen al lang begraven onder het twee meter hoge gras.

Ik ben een buitengewoon saaie pragmaticus.

Mijn kijk op projecten is net zo koud en meedogenloos als die van een emotieloze machine.

Voor mij bestaan ​​er maar twee soorten bedrijven: die waarvan de processen in standaardprocedures (SOP's) kunnen worden vastgelegd en die vervolgens in grote aantallen kunnen worden gekopieerd, en die waarvan de processen niet kunnen worden gekopieerd.

In mijn ogen is dat laatste, hoe hoog de winst ook is, niets meer dan arseen in een suikerlaagje.

De reden dat ik mijn doelen en successen heb kunnen bereiken, was niet te danken aan geluk, maar aan de methodologie die ik gedurende tien jaar heb verfijnd.

Ik ga mijn meest zorgvuldig bewaarde logica achter geld verdienen met jullie delen, inclusief alles wat erbij hoort.

1. Verwerp de gokkersmentaliteit; zonder standaardprocedures is het gewoon oneerlijk spel.

Veel mensen die zaken doen, gokken eigenlijk.

Ze keken toe hoe anderen het deden.抖 音Het ging viraal, dus hij haastte zich om zelf een video te filmen.

Toen ik zag dat anderen meer dan duizend yuan per dag verdienden met een kraampje, besloot ik ook met een karretje naar de avondmarkt te gaan.

Dit soort meeloperseffect houdt in feite in dat je je lot in handen van het toeval legt.

Ik gok nooit op geluk, ik gok alleen op waarschijnlijkheid.

Mijn principe is heel eenvoudig en rechttoe rechtaan: ik begin absoluut nergens aan zonder een vastgestelde methode.

Wat is methodologie?

Als ik dit één keer kan, en iemand anders doet het vervolgens volgens mijn stappen, dan zal het ook werken.

We moeten in staat zijn om standaardwerkprocedures (SOP's) te ontwikkelen.

Het moet me in staat stellen mijn succes in batches te herhalen, net zoals ik een kopieermachine aanzet.

Als een project uitzonderlijk talent vereist of een vorm van oncontroleerbaar toeval, geef ik het gewoon op.

Omdat het niet reproduceerbaar is, betekent dit dat de winst niet kan worden vergroot door schaalvergroting.

Zonder opschaling blijf je altijd een eenzame strijder op zee, in plaats van een kapitein aan het roer.

Wat ik nodig heb is een systeem, een proces, een systeem dat automatisch kan draaien en me geld kan uitbetalen, zelfs als ik op het strand lig te zonnebaden.

Deze logica geldt ongeacht wat je doet.elektriciteitsleverancierOf het nu gaat om de productie van fysieke goederen of andere producten, de essentie blijft hetzelfde.

II. Integratie tussen verschillende sectoren is de sleutel tot succes.

Waar vind je in de huidige markt een werkelijk onontgonnen markt?

Waar je ook kijkt, je ziet al menigten mensen die hopen rijk te worden.

Maar dat betekent niet dat we gedoemd zijn om in de Rode Zee te verdrinken.

Na tien jaar heb ik een fantastische techniek ontwikkeld die ik 'grensoverschrijdende superpositie' noem.

Hoe vind je een manier om te overleven?

Het is heel simpel: zoek twee extreem concurrerende rode oceaanindustrieën en dwing ze samen.

Zolang jij de eerste bent die dit doet, zal de kruising van deze twee rode oceanen jouw superblauwe oceaan zijn.

Veel mensen zien de dingen niet helder en denken dat een rode oceaan een rode oceaan is en een blauwe oceaan een blauwe oceaan.

In feite kunnen deze twee op elk moment veranderen; de grens ligt in je individuele gedachte.

Een product dat moeite heeft om te overleven, kan ineens een enorme boost krijgen als je er een totaal ongerelateerde eigenschap aan toevoegt.

Dit is vergelijkbaar met het toevoegen van een druppel inkt aan gewoon water; er verschijnt direct kleur.

Het enige wat je hoeft te doen, is de inkt te laten druppelen.

De kern van deze aanpak ligt in het doorbreken van conventionele cognitieve grenzen.

III. Een aanpak op lager niveau: de bedrijfsstrategieën van de vijfde-tier counties

Praten is makkelijk; laat ik u een concreet voorbeeld geven.

De internetmarkt is al verzadigd en dataverkeer is zo duur dat je er misselijk van wordt.

Ook fysieke winkels hebben het moeilijk; huur, energiekosten en personeelskosten zetten ondernemers enorm onder druk.

Het ziet er behoorlijk hopeloos uit, toch?

Maar als we deze twee dingen zouden kunnen combineren...

Ze gingen naar een klein, onbeduidend graafschap om een ​​traditionele fysieke winkel te beginnen.

Maar het gaat niet alleen om het openen van winkels; het gaat erom de internetstrategieën die in grote steden worden gebruikt, te implementeren.

In grote steden zijn concepten zoals privé-domeinverkeer, gemeenschapssplitsing en klantbehoud via leden al lange tijd gangbaar.

Maar in dat kleine stadje waren deze manieren van spelen gewoon...Buitenaardse technologie.

这 就是降维打击.

Ze hebben de enorme informatiekloof in de plattelandssteden vastgesteld.

Terwijl lokale, traditionele ondernemers nog steeds passief wachten tot klanten naar hen toe komen, kunnen we WeChat-groepen gebruiken om gerichte klanten uit de hele stad te bereiken.

Ze delen nog steeds flyers uit, terwijl wij onze virale marketingcampagne al zijn gestart om nieuwe gebruikers aan te trekken.

Dit is alsof je de rode oceaan van het internet over de rode oceaan van fysieke winkels heen legt.

Wanneer die twee samenkomen, in die specifieke tijd- en ruimteomgeving, ontstaat er een superblauwe oceaan waar niemand met ons om concurreert.

Dit soort zaken doen is zo ongelooflijk bevredigend, het is bijna niet te geloven.

Omdat je concurrenten simpelweg niet begrijpen welke stappen je zet.

Tegen de tijd dat ze beseffen dat ze willen leren, heb je de lokale markt al gemonopoliseerd.

IV. Eclectische esthetiek: een gewelddadige reorganisatie van producten

Deze logica van "grensoverschrijdende integratie" is even krachtig wanneer deze wordt toegepast op productontwikkeling.

Consumenten hebben tegenwoordig een zeer verfijnde smaak.

Conventionele producten kunnen hun zintuigen niet langer prikkelen.

Je moet leren "combineren", ogenschijnlijk ongerelateerde dingen samen te voegen.

Bijvoorbeeld parfums en cosmetica.

Iedereen is dol op designerparfums, maar ze zijn duur, duizenden dollars per fles, wat voor de gemiddelde persoon te veel is om elke dag te dragen.

Iedereen heeft behoefte aan betaalbare beautyproducten, maar die missen vaak unieke eigenschappen, ongeacht het merk.

Wat als je de duurste en lekkerst ruikende luxe geur toevoegt aan een bodylotion of shampoo die slechts een paar dozijn yuan kost?

Je vertelt gebruikers dat ze, door deze fles bodylotion te kopen die een paar dozijn yuan kost, de geur van Chanel zullen hebben.

Deze combinatie van "betaalbare alternatieven" en "hoogwaardige merkervaring" doorbrak direct de psychologische weerstand van de gebruiker.

Bijvoorbeeld gewichtsverlies en probiotica.

Afvallen is voor vrouwen een levenslange ambitie, en probiotica zijn synoniem met gezondheid.

De combinatie van deze twee elementen – het idee dat het drinken van probiotica kan helpen bij gewichtsverlies – maakte het meteen een bestseller.

Deze vorm van "mixen en matchen" is onoverwinnelijk zolang het maar aan de essentiële behoeften van de gebruiker voldoet.

Het bevredigt de menselijke behoefte om zowel A als B te hebben.

Je hoeft het wiel niet opnieuw uit te vinden; je hoeft alleen maar het wiel van iemand anders op je auto te monteren.

De essentie van innovatie is vaak het herschikken en recombineren van oude elementen.

Ten vijfde moeten alle acties het doel van "reproduceerbaarheid" dienen.

Na alles wat ik heb gezegd, komt de kernboodschap neer op die drie woorden: methodologie.

Ik hanteer slechts één standaard voor elk project dat ik aanpak.

Ik zet alleen in op items die passen binnen mijn methodologie van "grensoverschrijdende gelaagdheid" + "replicatie van standaardprocedures".

Als het niet past, hoe geweldig het concept ook is, zal ik er niet eens naar kijken.

Veel mensen verliezen geld in het bedrijfsleven niet omdat ze niet hard genoeg werken, maar omdat ze geen zelfbeheersing hebben.

Onthoud altijd: kansen die buiten je mogelijkheden en kennis liggen, zijn geen kansen, maar valkuilen.

Raak nooit iets aan wat je niet begrijpt.

Ook al lijkt de put vol goud te zitten, er kunnen nog steeds landmijnen onder begraven liggen.

Je eigen methodiek volgen is honderd keer beter dan doelloos rond te dwalen.

Iedereen in het team moet zich strikt aan deze normen houden.

Wij zijn niet afhankelijk van de geniale ingeving van één persoon.

We vertrouwen op de kracht van het systeem, op de gesloten logische kringloop.

Als je zakendoen benadert als een wiskundig probleem, wordt geld verdienen de logische oplossing.

Je hoeft geen wierook te branden en Boeddha te aanbidden, je hoeft geen goden of waarzeggers te raadplegen.

Gegevens liegen niet, en logica laat je niet in de steek.

VI. Conclusie: Het opwerpen van zekerheidsbarrières in een onzekere tijd

Dat gezegd hebbende, wil ik graag een meer macro-aspect van het bedrijfsleven bespreken.Filosofie.

In het bedrijfsleven, waar de wet van de entropie de boventoon voert, neemt de toename toe.universumIn de wereld zijn chaos en wanorde de norm, en standaardprocedures en methodologieën zijn onze manier om deze stroom van negatieve entropie tegen te gaan.

Echte zakelijke elites verachten het surfen op de golven van het toeval; ze wijden zich aan het opbouwen van cognitieve barrières en uitvoeringskaders die gebaseerd zijn op zekerheid.

"Grensoverschrijdende superpositie" is niet alleen een tactische aanval die de omvang van het doelwit verkleint, maar biedt ook een diepgaand inzicht in de herstructurering van hulpbronnen en de herdefiniëring van waarden.

Het vereist van ons een buitengewoon scherp vermogen om uiteenlopende bronnen te integreren, evenals een precieze, bijna chirurgische analyse van de onderliggende behoeften van de menselijke natuur.

We moeten voorzichtig te werk gaan op de grenzen van de cognitie en altijd uiterst waakzaam blijven ten aanzien van "niet-repliceerbaarheid".

In de arena van kapitaalconcurrentie beschikken alleen meetbare, herbruikbare en schaalbare modellen over de vitaliteit om cycli te overstijgen.

Moge u allen te midden van de hectiek van de Rode Oceaan een kalme en methodische denkwijze ontwikkelen en uw eigen commerciële successen met absolute rationaliteit behalen.

Laatste samenvatting

• Standaardwerkprocedures (SOP's) vormen de ziel van het bedrijf: We wijzen projecten af ​​die afhankelijk zijn van geluk en werken alleen samen met bedrijven die gestandaardiseerd, gestroomlijnd en op grote schaal reproduceerbaar zijn.
• Integratie tussen verschillende sectoren is de sleutel tot het doorbreken van de impasse: Door twee 'rode oceaan'-industrieën geforceerd samen te voegen, kan een nieuwe 'blauwe oceaan'-markt ontstaan, waardoor we als eersten iets nieuws kunnen uitproberen.
• De rode en blauwe zee zijn niet alleen een toestand, maar ook een perspectief: Door nieuwe elementen toe te voegen (zoals internetstrategieën in combinatie met fysieke vestigingen), kan het concurrentielandschap in een oogwenk veranderen.
• De meest effectieve methode is het toepassen van een dimensionale reductieaanval. Door gebruik te maken van informatieasymmetrie, kunnen hoogdimensionale strategieën (ervaring in een eersteklas stad) worden toegepast op laagdimensionale markten (vijfde-categorie steden).
• Productmix en de menselijke natuur: Door waardevolle eigenschappen (merkgeuren) in betaalbare producten te verwerken, wordt de wens van consumenten om "alles te hebben" bevredigd.
• Houd je strikt aan de cognitieve grenzen: Houd je strikt aan de methodologie, vermijd resoluut kansen die niet aan de normen voldoen, bedwing hebzucht en voorkom dat je in valkuilen trapt.

Je moet de lopende projecten onmiddellijk herzien.

Als er geen standaardprocedure (SOP) is, begin er dan onmiddellijk mee.

Als je je in een 'rode oceaan'-markt bevindt, denk dan meteen na over welke elementen uit andere sectoren je kunt integreren.

Kom in actie en gebruik je verstand om geld te verdienen, in plaats van je leven op het spel te zetten!