Dit weekend heb ik gegeten met een vriend die onlangs vader is geworden.
Hij was een opgewekt persoon, maar terwijl we aan het praten waren, zuchtte hij plotseling en zei tegen me: "Waar ik nu het meest bang voor ben, is niet dat mijn kind niet op een goede universiteit terechtkomt, maar dat hij na meer dan twintig jaar hard studeren uiteindelijk een onderdeel wordt dat op elk moment losgeschroefd en vervangen kan worden."
Ik was even sprakeloos.
Dit klinkt misschien wat hard, maar als je zegt dat het fout is, lijkt het alsof je er zelf geen fout in kunt vinden.
Naar aanleiding van zijn woorden realiseerde ik me plotseling iets dat eigenlijk heel belangrijk was.
Als we mensen als producten beschouwen, kunnen we ze indelen in gestandaardiseerde en niet-gestandaardiseerde producten.
Ik denk dat deze classificatiemethode het waard is om aandachtig te worden bekeken door elke werkende en elke ouder.
Standaardproducten zijn gemakkelijk te begrijpen.
De markt is groot, de vraag is sterk en de productie vindt plaats in batches met levering via een lopende band.
Kassier, junior programmeur, junior grafisch ontwerper, junior accountant, basis e-commerce werkzaamheden – uiteindelijk zijn dit allemaal gestandaardiseerde producten.
Je bevindt je in deze positie omdat je bent geselecteerd uit dezelfde groep als honderd mensen die op jou lijken.
Koop de goedkoopste en meest gebruiksvriendelijke optie.
Voor bedrijven is gestandaardiseerd talent niet anders dan een radertje in een machine.
Als een schroef verroest is, draai hem dan los, vervang hem door een nieuwe, en de machine zal blijven werken.
En is het u opgevallen dat met deze golf van AI de sector van gestandaardiseerde producten als eerste wordt getroffen?
Zelfbedieningskassa's hebben een enorm deel van de standaard productcategorieën die door kassamedewerkers worden gebruikt, overgenomen.
Door de opkomst van technologieën zoals Copilot en Claude Code is de werklast van veel junior programmeurs die eenvoudige CRUD-bewerkingen schrijven aanzienlijk verminderd.
Wat grafisch ontwerp betreft, zullen de prijzen voor junior grafisch ontwerpers die grote hoeveelheden afbeeldingen produceren drastisch dalen zodra Midjourney gelanceerd is.
Met wie kun je hierover in gesprek gaan?
Dit is iets om rekening mee te houden. Ik zeg niet dat deze posities morgen zullen verdwijnen; dat bedoel ik niet.
Wat ik wil zeggen is dat AI de grenzen van gestandaardiseerde producten nog verder heeft verlegd.
Het grootste probleem met gestandaardiseerde producten is niet de benodigde inspanning, maar het ontbreken van een premium prijs.
Als je een gestandaardiseerd product produceert, heb je niet de macht om je eigen prijzen te bepalen.
Omdat er te veel alternatieven zijn.
Wanneer het aanbod de vraag overtreft, wordt de prijs bepaald door de koper.
Dit is gezond verstand, en het is een nogal wrede vorm van gezond verstand.
Deze indelingsmethode is ook bijzonder duidelijk zichtbaar bij werving.
Stel je voor dat je sollicitatiegesprekken voert voor een functie in contentcreatie, en je hebt twee kandidaten met zeer vergelijkbare cv's. Ze hebben allebei een formele academische achtergrond, weten hoe ze content moeten schrijven en hebben ervaring met accounts.
Maar als je met ze praat, heeft de een het alleen maar over "hoeveel artikelen ik heb geschreven" en "hoeveel views ik heb gehad", terwijl de ander terloops uitlegt waarom een onderwerp viraal kan gaan, welke emoties erachter zitten en wanneer je het het beste kunt publiceren voor de meeste bezoekers.
Raad eens wie ik wil.
Ik wil de tweede, ook al is die niet zo mooi geschreven als de eerste.
Omdat het eerste een standaardproduct is.
Hij zou vervangen kunnen worden door honderd mensen die op hem lijken.
Ten tweede is hij al subtiel begonnen met het ontwikkelen van een tweede vaardigheid: inzicht in de menselijke natuur.
Wat me echt verraste, was het besef dat ik bij het selecteren van mensen nooit voor standaardproducten kies; ik gok op wie iets kan creëren wat anderen niet kunnen.
Ik begrijp dus de angst van een vader dat zijn kind een overbodig onderdeel zal worden.
Wat moeten we dan doen?
Is het leven van een gewoon mens slechts dat van een radertje in een machine die op elk moment vervangen kan worden?
Het goede nieuws is: nee.
Ik ben er oprecht van overtuigd dat dit pad veel breder en gemakkelijker is dan mensen denken.
Als je simpelweg één extra vaardigheid toevoegt aan je bestaande vakmanschap, al is het maar één, en die combineert met je basisvaardigheden, ben je niet langer een standaardproduct.
Jij bent de ultieme troefkaart geworden.
Dit zijn geen loze kreten; laat me het toelichten en uitleggen waarom.
Heb je gemerkt dat 1 plus 1 hier niet gelijk is aan 2?
Mensen die kunnen programmeren zijn overal.
Er zijn genoeg mensen die verstand hebben van bedrijfsvoering.
Maar iemand die zowel kan programmeren als de werking ervan begrijpt, is uiterst zeldzaam op de arbeidsmarkt.
Schaarsheid is de bron van meerwaarde.
Wat ze creëerden was niet zomaar een combinatie van twee afzonderlijke onderdelen, "code" en "bewerkingen", maar iets nieuws, iets wat geen enkel persoon alleen kon leveren.
De code die hij schrijft, weet van nature welk groeidoel hij moet dienen.
Zijn achtergrond in operationeel beheer geeft hem een natuurlijk inzicht in welke functionaliteiten technisch haalbaar zijn en welke slechts wensdromen zijn.
Bedrijven kunnen dit soort mensen niet behandelen alsof ze "een schroefje vervangen".
Omdat we geen tweede exemplaar konden vinden dat precies hetzelfde was.
Het idee achter het stapelen van vaardigheden draait uiteindelijk niet om harder werken om een standaardproduct te worden, maar om je in staat te stellen volledig buiten die standaardproductcategorie te treden.
Hierna zal ik een paar combinaties opnoemen die ik daadwerkelijk om me heen heb gezien, en ik vind ze stuk voor stuk behoorlijk ingenieus.
Een programmeur die de werking van software begrijpt.
Ik heb een vriend die precies zo is.
Hij is misschien niet de meest technisch begaafde, maar hij heeft een goed productinzicht en een scherp gevoel voor groei. De baas kan direct zien in welke richting zijn werk gaat om winst te genereren.
Zo iemand kan qua salaris niet concurreren met puur technische mensen, maar hij zal de meeste mensen in een gecombineerde technische en zakelijke functie met gemak overtreffen.
Bedrijven die oog hebben voor esthetiek.
Moderne bedrijfsvoering is niet langer iets dat simpelweg via sociale media kan worden gerealiseerd.
Een operations manager die lay-out, kleurcorrectie, opnames en montage kan verzorgen, wordt door een baas totaal niet gewaardeerd in vergelijking met een operations manager die alleen teksten kan schrijven.
Wanneer esthetiek en functionaliteit gecombineerd worden, kunnen de kosten exorbitant hoog oplopen.
Een grafisch ontwerper die verstand heeft van verkoop.
Ik dacht altijd dat grafisch ontwerpers gewoon opdrachten aannamen en afbeeldingen maakten.
Later ontmoette ik een vriend die in de e-commerce werkte. Hij wist hoe je producten moest verkopen, dus hij wist dat elke foto die hij plaatste gebruikers moest aanzetten tot klikken.
Hij was niet aan het ontwerpen; hij ontwierp om de deal te sluiten.
Dit niveau van inzicht kan niet uitsluitend door grafisch ontwerpers worden geboden.
Een technicus die een vreemde taal spreekt.
Klinkt niet bijzonder, toch?
Maar weet je hoe populair werken in het buitenland momenteel is? Arbeiders die een vreemde taal spreken en goed zijn in handarbeid kunnen op bouwplaatsen in Zuidoost-Azië en het Midden-Oosten vele malen meer verdienen dan hun Chinese collega's.
De combinatie van taal en vaardigheden bracht mensen direct naar een andere markt.
Verschillende werkende professionals die bedreven zijn in het gebruik van AI.
Ik moet dit eruit lichten omdat het het meest explosieve en tevens het meest relevant is voor wat ik doe.
Ik werk in de AI-sector, dus ik ben me maar al te goed bewust van de veranderingen die dit jaar hebben plaatsgevonden.
Een beheerder die repetitieve taken kan automatiseren met Claude Code, kan aanzienlijk betere resultaten behalen dan een beheerder die alles handmatig doet.
Een operationeel professional die Deepersearch kan gebruiken voor brancheanalyses, staat simpelweg niet op hetzelfde niveau als iemand die afhankelijk is van zoekmachines.
AI is er niet om jou te vervangen; het is er om diegenen die bereid zijn ermee te leren werken een voorsprong te geven.
Als je het blijft beschouwen als een bedreiging, kan iemand anders die troefkaart zomaar afpakken.
Elke combinatie op zich is niet bijzonder baanbrekend, maar samen vormen ze een ondoordringbare gracht die niemand anders kan doorbreken.
Zoals wat ik vandaag doe.
Ik heb ons team gevraagd om zelf contentdata van het internet te verzamelen, deze op te slaan in Lark Multidimensional Tables en vervolgens AI te gebruiken voor directe analyse.

Vroeger vereiste dit soort werk een data-analist die Python beheerste en een operationeel medewerker die wist hoe data te interpreteren, en die twee zouden er vervolgens drie dagen aan werken.
Nu kan een gewone collega die een beetje verstand heeft van spreadsheets en AI dit in een middagje afronden.
Kijk, dit concept van gelaagdheid is geen abstract idee; het komt dagelijks voor in de praktijk.
Nu ik het er toch over heb, moet ik denken aan een groep vrienden die ik ken en die in de sociale media werken die met eten te maken hebben.
Velen van hen verdienen miljoenen per jaar.
Denk je dat ze uitzonderlijk goed kunnen koken?
Het is niet.
Ik heb ze aandachtig geobserveerd, en de meesten van hen zijn in wezen fotografen die ook kunnen koken.
Sommigen van hen waren vroeger fotografen, maar vonden het fotograferen van anderen later niet interessant genoeg. Daarom begonnen ze te koken en zichzelf te fotograferen, en uiteindelijk werden ze beroemd.
Sommigen van hen hebben een achtergrond in postproductie en zijn experts in compositie en belichting; koken is voor hen slechts een middel.
Kijk, fotografen zijn een gestandaardiseerd product, en kookvaardigheden zijn dat ook als je ze alleen als alledaagse vaardigheden beschouwt. Maar als een fotograaf kan koken en daar ook nog eens een ontspannen uitstraling aan toevoegt voor de camera, dan wordt deze combinatie een niet-gestandaardiseerd product waarmee miljoenen per jaar verdiend kunnen worden.
Soms denk ik dat de persoon die de video opneemt waarschijnlijk gewoon een doorsnee jongeman is die is afgestudeerd aan een middelmatige universiteit, een reflector in zijn gehuurde kamer heeft opgesteld en klaagt dat hij het moment van de spuitende vloeistof voor de achttiende keer niet goed heeft vastgelegd, terwijl hij zich ook afvraagt of hij zijn dataverbruik deze maand nog wat kan verhogen.
Hij had nooit gedacht dat zijn kookkunsten voldoende zouden zijn om de kost te verdienen, maar door twee vaardigheden te combineren, vond hij een breder levenspad.
Dit soort verhalen is effectiever dan welk inspirerend citaat dan ook.
Wat voor soort persoon kwalificeert zich nu echt als een niet-standaard product?
Vakman, bedrijfsmanager, senior verkoper, senior ingenieur, productmanager, senior programmeur, creatief directeur, origineel ontwerper, senior accountant, operationeel directeur.
Wat deze mensen gemeen hebben, is dat ze onvervangbaar zijn in hun respectievelijke vakgebieden.
Ze vertrouwden niet op één enkele vaardigheid, maar op langdurige toewijding om een diepe en brede gracht te graven.
Maar om eerlijk te zijn, is dit een moeilijke weg.
Het is erg moeilijk.
Het vergt tijd, geluk, toewijding aan één ding en vaak ook een beetje talent.
De meeste mensen, inclusief ikzelf, zouden het moeilijk vinden om die positie te bereiken door uitsluitend op deze ene weg te vertrouwen.
Ik weet zeker dat sommige vrienden zullen beweren dat het verkeerd is dat ik me op één ding tot het uiterste concentreer.
Rij.
Natuurlijk.
Maar denk er eens over na, hoeveel jaren zijn er verstreken sinds die kleine groep mensen die het hoogste niveau van uitmuntendheid heeft bereikt?
De meeste mensen hebben niet de omstandigheden of het geluk om zich een weg naar dat pad te banen; ze zullen zichzelf waarschijnlijk uitputten en hun doel alsnog niet bereiken.
Daarom dacht ik: gewone mensen moeten zich niet alleen richten op het eindresultaat van niet-standaard producten en die vervolgens ook gaan uitrollen.
Die weg is te steil.
Laten we de makkelijkere weg kiezen, het tweede type dat ik eerder noemde: het stapelen van vaardigheden.
Ik moet je iets uit de grond van mijn hart zeggen: vaardigheden opdoen is niet iets wat je bereikt door alleen maar achterover te leunen.
Het is de bedoeling dat je dat tweede onderwerp daadwerkelijk leert.
Je kunt niet denken dat je het weet door alleen maar een paar korte video's te bekijken; je moet ermee aan de slag, het gebruiken en je vaardigheden in de praktijk aanscherpen.
Net als ikzelf was ik in het begin van mijn carrière als AI-ontwikkelaar ontzettend onhandig.
Toen de nieuwe tool uitkwam, was ik compleet verbijsterd. Ik staarde met een lege blik naar de interface en dacht: "Wat is dit in hemelsnaam nu weer?"
Maar toen ontdekte ik iets: mensen die bereid zijn wat meer tijd te besteden aan het ontdekken van nieuwe dingen, zijn totaal anders dan degenen die na zes maanden of een jaar op dezelfde plek blijven.
Het kan in het begin wat onhandig aanvoelen en langer duren dan wanneer je het met de hand doet.
Maar na een paar weken consequent oefenen zul je merken dat je steeds meer tijd bespaart.
Ik heb het recht om hierover te spreken, omdat ik zelf actief bij het proces betrokken ben geweest.
Laten we teruggaan naar die vriend van het allereerste begin.
Waar hij zich zorgen over maakt, is dat de kinderen als reserveonderdelen zullen worden gebruikt.
Wat ik hem wil zeggen is: wees niet alleen maar angstig.
In plaats van je zorgen te maken dat je kind een gestandaardiseerd product wordt, moet je hem of haar al vroeg één ding bijbrengen: wat echt waardevol is in deze wereld, is niet dat je slechts één vaardigheid bezit die miljoenen mensen kennen, maar dat je verschillende vaardigheden kunt combineren.
Ik moet natuurlijk toegeven dat ik zelf geen kinderen heb, en wat ik hierboven heb gezegd is meer een mening die ik in de loop der jaren heb gevormd op basis van mijn observaties.
Het is misschien niet helemaal correct, maar ik denk dat het het overwegen waard is.
Terwijl ik dit schrijf, moet ik ineens aan Adam Smith denken.
Dat is de auteur van "The Wealth of Nations".
Hij opperde ruim tweehonderd jaar geleden al iets: de arbeidsverdeling.
Hij zei dat door de productie van één enkele naald op te splitsen in meer dan een dozijn processen, waarbij elke persoon slechts één proces uitvoert, de efficiëntie honderden keren kan worden verhoogd.
Later introduceerde Ford een lopende band, waardoor de productie van een auto werd opgedeeld in duizenden stappen, waarbij elke werknemer zijn hele carrière besteedde aan het vastdraaien van hetzelfde type schroef.
De efficiëntie was absurd hoog, maar het maakte van mensen ook louter radertjes in een machine.
Smith zaaide het zaadje van de arbeidsdeling, en Ford liet het uitgroeien tot een woud.
Het industriële tijdperk heeft, gebaseerd op deze logica, mensen gereduceerd tot radertjes in de machine van het productieproces.
Hoe minder vaardigheden je hebt en hoe meer je gespecialiseerd bent, hoe makkelijker je te vervangen bent, omdat de vervangingskosten laag zijn.
Maar kijk nu eens, AI heeft deze logica nog een stap verder gebracht.
Het is op zichzelf een supermachine voor arbeidsdeling, die het werk van standaardproducten steeds sneller overneemt.
Hoe kunnen gewone mensen deze trend tegengaan?
Smith gaf geen antwoord, en Ford evenmin.
Maar ik denk dat het opbouwen van vaardigheden een troefkaart is waar gewone mensen zich aan vast kunnen houden tegenover deze enorme machine.
Hoe meer je verzamelt, hoe minder je op een radertje in een machine lijkt; hoe meer je lijkt op iemand die door niemand gekopieerd kan worden.
Wat een geweldig tijdperk, vrienden.
Tot slot wil ik nog maar één ding zeggen.
Wees niet bang dat je op dit moment slechts een radertje in de machine bent.
Ga, leer een andere vaardigheid.
Die kaart heb je zelf in handen.
Aangezien je tot hier hebt gelezen, en je het nuttig vond, geef het dan een like en deel het. Wil je als eerste op de hoogte blijven van de laatste updates, volg me dan! ⭐
Bedankt voor het lezen van mijn artikel. Tot de volgende keer.
Hopelijk is het artikel "Doorbraaktool! Vaardigheden combineren voor een comeback: Beheers deze tweede vaardigheid en verdubbel je waarde" dat Chen Weiliang op zijn blog deelde ( https://www.chenweiliang.com/ ) nuttig voor je.
Deel gerust de link naar dit artikel: https://www.chenweiliang.com/cwl-34657.html
