ਲੇਖ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ
ਜੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਚੰਗੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ? ਇਹ ਲੇਖ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ 3 ਸਧਾਰਨ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਤਰੀਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਬੌਸ ਹੋ ਜਾਂ ਮੈਨੇਜਰ, ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਗੇ!
ਬਹੁਤੇਈ-ਕਾਮਰਸਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸੁਸਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਅਕਸਰ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਗਲਤਫਹਿਮੀ ਵਿੱਚ ਫਸ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਰ ਨਤੀਜਾ ਕੀ ਹੈ? ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਬਰਬਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਊਰਜਾ ਵੀ ਖਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹੱਲ ਕੀ ਹਨ? ਇਹ ਸਧਾਰਨ ਹੈ: ਕਿਸੇ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ,ਜੋ ਸਫਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਉਸ 'ਤੇ ਜ਼ੂਮ ਇਨ ਕਰੋ.
ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣਾ ਗਲਤ ਕਿਉਂ ਹੈ?
ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਦਿਨ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਟਿੰਕਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੇ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਜੀਵਿਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ: ਜੇਕਰ ਕਿਸੇ ਕਾਰ ਦਾ ਇੰਜਣ ਟੁੱਟ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ਼ ਟਾਇਰ ਹੀ ਬਦਲਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕੀ ਕਾਰ ਫਿਰ ਵੀ ਤੇਜ਼ ਚੱਲੇਗੀ? ਜਵਾਬ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ.
ਇੱਕ ਅਯੋਗ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਲੀਕੀ ਬਾਲਟੀ ਵਿੱਚ ਪਾਣੀ ਜੋੜਨ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ - ਇੱਕ ਬੇਸ਼ੁਮਾਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਜਿਸਦਾ ਕੋਈ ਨਤੀਜਾ ਨਹੀਂ ਨਿਕਲਦਾ।
ਇਹਨਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਅ ਦੀ ਨਹੀਂ, ਪਰ ਘਾਟੇ ਲਈ ਇੱਕ ਨਿਰਣਾਇਕ ਰੋਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਬੇਅਸਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਬਹਾਦਰੀ ਨਾਲ ਛੱਡਣਾ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵੰਡਣਾ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਹੈ।
ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ?
ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਬਚਾਅ ਨਹੀਂ ਹੈ;ਮੌਜੂਦਾ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਓ.
ਉੱਚ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਾਲੇ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਓਪਟੀਮਾਈਜੇਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲੈ ਜਾਓ।
ਇਹ ਪੌਦਿਆਂ ਦੀ ਕਾਸ਼ਤ ਵਾਂਗ ਹੈ: ਕਮਜ਼ੋਰ ਬੂਟੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਵਧਣਗੇ ਭਾਵੇਂ ਕਿੰਨੀ ਵੀ ਖਾਦ ਲਗਾਈ ਜਾਵੇ, ਪਰ ਖਾਦ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੇਠ ਸਿਹਤਮੰਦ ਪੌਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਸਕਦੇ ਹਨ।
1. ਉੱਚ ਹਾਸ਼ੀਏ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਓ
ਪਹਿਲਾਂ, ਉਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਫੋਕਸ ਕਰੋ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਮਜਬੂਤ ਕਰੋ, ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਨਾ ਬਦਲਣਯੋਗ ਬਣਾਓ। ਉੱਚ ਹਾਸ਼ੀਏ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ "ਨਕਦੀ ਗਾਵਾਂ" ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਦਰਖਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਫਲ ਲੱਗਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਨੂੰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ?
- ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਐਕਸਪੋਜਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ,SEOਆਦਿ, ਤਾਂ ਜੋ ਹੋਰ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਣ।
- ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨਲ ਪੈਕੇਜ ਲਾਂਚ ਕਰਨਾ, ਤਾਂ ਜੋ ਖਪਤਕਾਰ ਵਧੇਰੇ ਮੁੱਲ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਸਕਣ।
- ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਦੁਹਰਾਓ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੋਰ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ।
2. ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੰਚਾਲਨ ਸਮਰੱਥਾ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਚਮਕਣ ਦਿਓ।
ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਜਾਇਦਾਦ ਅਕਸਰ ਇਸਦੇ ਸਮਰੱਥ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਦੁਆਰਾ, ਇਹਨਾਂ ਕੁਸ਼ਲ ਟੀਮਾਂ ਕੋਲ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਹੋਰ ਮੌਕੇ ਹੋਣਗੇ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਬਜਟ ਦੇਣਾ, ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ, ਜਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਇਨਾਮ ਦੇਣਾ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ: ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਟੀਮ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਸੰਚਾਲਨ ਵਿੱਚ ਚੰਗੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਉੱਨਤ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।ਵੈੱਬ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨਸੰਚਾਲਨ ਸੰਦ, ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਪਾਓ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਉਹ ਨਾ ਸਿਰਫ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਮੁਨਾਫਾ ਵੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ.
3. ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ ਅਤੇ "ਸਮਾਨਤਾਵਾਦ" ਦੇ ਜਾਲ ਤੋਂ ਬਚੋ
ਸਰੋਤ ਸੀਮਤ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਲਈ ਬਰਾਬਰ ਵੰਡਣਾ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਅੱਗ 'ਤੇ ਚੌਲਾਂ ਦੇ ਵੱਡੇ ਘੜੇ ਨੂੰ ਪਕਾਉਣ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ, ਕੋਈ ਵੀ ਭਰਿਆ ਨਹੀਂ।
ਉਹਨਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ 'ਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਫੋਕਸ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਜੋ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਰਿਟਰਨ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਸ਼ੁੱਧ ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੁਆਰਾ, ਅਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਰਣਾਇਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੋਰ ਬੇਲੋੜੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ: ਬੌਸ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਲਟ ਕਿਉਂ ਕਰਦਾ ਹੈ?
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬੌਸ ਅਕੁਸ਼ਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਗਲਤਫਹਿਮੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਅਣਚਾਹੇ। ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਊਰਜਾ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰਿਟਰਨ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇਹ "ਡੁੱਬੀ ਲਾਗਤ" ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਅਕਸਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਮੌਕੇ ਗੁਆਉਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸਮਾਰਟ ਬੌਸ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਹੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੋਕਣਾ ਹੈ। ਉਹਨਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੋਸ਼ਣ ਦੇਣ ਲਈ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਜਿਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਸਮਾਨ ਨਾਲ ਚਿਪਕਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾ ਸਿਰਫ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵੀ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਅਸਫਲਤਾ ਤੋਂ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਸੁਰਾਗ ਲੱਭੋ
ਅਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਫਲ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਲੱਭੋ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਕੀ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਸਮਾਨ ਟੀਚਾ ਗਾਹਕ ਹਨ? ਇੱਕ ਹੋਰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੈਇੰਟਰਨੈੱਟ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗਰਣਨੀਤੀ? ਇਹਨਾਂ ਸੁਰਾਗਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੂਜੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਫਾਰਮੂਲਾ ਸਧਾਰਨ ਹੈ
- ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ।
- ਅਯੋਗ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਰੋਕੋ।
- ਉੱਚ-ਮਾਰਜਿਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ।
- ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ।
ਇਹ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਧਾਰਨ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਸ਼ਨ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿੜ ਇਰਾਦੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਸਿੱਟਾ: ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਮੂਲ ਇੱਕ ਸਮਾਰਟ ਵਿਕਲਪ ਹੈ
ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਮਾੜੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਤੋਂ ਬਚਾਉਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਕਦੇ ਵੀ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਅੱਗ ਬੁਝਾਉਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ। ਬੌਸ ਨੂੰ ਅੰਨ੍ਹੇ ਉਪਚਾਰਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸ਼ਾਂਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਨਿਰਣਾਇਕ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਦਾਰਸ਼ਨਿਕ ਨੇ ਕਿਹਾ: "ਮਹਾਨ ਸਫਲਤਾ ਕਦੇ ਵੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦੇ ਕੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ, ਸਗੋਂ ਤਾਕਤ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਕੇ."ਉਲਝਿਆਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਓ।
- ਉੱਚ-ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਵਧਾਓ।
- ਉੱਚ-ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਚਮਤਕਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰੋ।
- ਨਿਰਣਾਇਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਰੋਕੋ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਵੰਡ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ।
ਕੀ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਮੁਸੀਬਤ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆ ਸਕਦੀ ਹੈ ਇਹ ਅਕਸਰ ਅੱਜ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਚੋਣਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬੇਕਾਰ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰੋ, ਕਾਰਵਾਈ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਬਣਾਓ!
🎯 ਸਵੈ-ਮੀਡੀਆਜ਼ਰੂਰੀ ਟੂਲ: ਮੁਫਤ Metricool ਮਲਟੀ-ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਮਕਾਲੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ!
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਵੈ-ਮੀਡੀਆ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਤੇਜ਼ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਸਮੱਗਰੀ ਰੀਲੀਜ਼ ਨੂੰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਲਈ ਸਿਰਦਰਦ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ. ਮੁਫਤ Metricool ਦਾ ਉਭਾਰ ਬਹੁਤੇ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਲਈ ਬਿਲਕੁਲ ਨਵਾਂ ਹੱਲ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ! 💡
- ???? ਕਈ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸਿੰਕ ਕਰੋ: ਇੱਕ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਹੱਥੀਂ ਪੋਸਟ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ! ਮੈਟ੍ਰਿਕੂਲ ਨੂੰ ਇੱਕ ਕਲਿੱਕ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕਈ ਸਮਾਜਿਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। 📊
- ਡਾਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਆਰਟੀਫੈਕਟ: ਤੁਸੀਂ ਨਾ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਟੀਕ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਰੀਅਲ ਟਾਈਮ ਵਿੱਚ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਅਤੇ ਅੰਤਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਟਰੈਕ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ⏰
- ਕੀਮਤੀ ਸਮਾਂ ਬਚਾਓ: ਔਖੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਅਲਵਿਦਾ ਕਹੋ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਬਣਾਉਣ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਓ!
ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਸਮਗਰੀ ਸਿਰਜਣਹਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਬਾਰੇ, ਬਲਕਿ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਬਾਰੇ ਵੀ ਹੋਵੇਗਾ! 🔥 ਹੁਣੇ ਹੋਰ ਜਾਣੋ, ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਲਿੰਕ 'ਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰੋ▼
ਹੋਪ ਚੇਨ ਵੇਇਲਿਯਾਂਗ ਬਲੌਗ ( https://www.chenweiliang.com/ ) ਨੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ "ਜੇ ਮੇਰੀ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਚੰਗੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?" ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਨ ਲਈ 3 ਸੁਝਾਅ! 》, ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ।
ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਲਿੰਕ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਆਗਤ ਹੈ:https://www.chenweiliang.com/cwl-32381.html