ਲੇਖ ਡਾਇਰੈਕਟਰੀ
ਜਿਸ ਦਿਨ ਤੋਂ ਮੈਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਕੌੜੀ ਹਕੀਕਤ ਯਾਦ ਆਈ: ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਜਿੱਤ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਕਦੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ, ਸਗੋਂ ਆਪਣੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਦਿਲਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਵੀ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਨੇੜਿਓਂ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਪੁੱਛਣ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦਾ: ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਕਮਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ "ਜਾਸੂਸੀ ਮੁਕਾਬਲਾ" ਖੇਡ ਰਹੇ ਹੋ?
ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬੌਸ ਦੇਖੇ ਹਨ ਜੋ ਸਵੇਰੇ ਆਪਣਾ ਫ਼ੋਨ ਖੋਲ੍ਹਦੇ ਸਮੇਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਹ ਜਾਂਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨੇ ਨਵੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ।
ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਫਿਰ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰੋ।
ਕੀਮਤ ਐਡਜਸਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਨੂੰ ਐਡਜਸਟ ਕਰੋ।
ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੁਹਿੰਮ ਖਤਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਪ੍ਰਚਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ।
ਇਹ ਬਿਲਕੁਲ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਕੱਟੜ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਵਾਂਗ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਮੋਹਿਤ ਹੋ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਠੰਡਾ ਪਾਣੀ ਪੀ ਰਿਹਾ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਨਤੀਜਾ ਕੀ ਨਿਕਲਿਆ?
ਤਾਲ ਬੰਦ ਹੈ।
ਦਿਸ਼ਾ ਗਲਤ ਹੈ।
ਉਹ ਆਪਣੀ ਸ਼ੈਲੀ ਵੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੁਆ ਚੁੱਕੇ ਹਨ।
ਹਰ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇਹ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ, ਮੇਰੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਸਵੀਰ ਆਉਂਦੀ ਹੈ: ਤੁਸੀਂ 100 ਮੀਟਰ ਦੌੜ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਅੱਧੇ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਅਚਾਨਕ ਆਪਣਾ ਸਿਰ ਅਗਲੀ ਲੇਨ ਵਿੱਚ ਲੋਕਾਂ ਵੱਲ ਦੇਖਣ ਲਈ ਮੋੜਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਫਿਰ... ਤੁਸੀਂ ਡਿੱਗ ਪੈਂਦੇ ਹੋ।
ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਦੁਸ਼ਮਣ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਉਹ ਮੌਸਮ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਹਨ।
ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੀ ਹੋਂਦ ਮੌਸਮ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਵਾਂਗ ਹੈ।
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸ ਦਿਆਂ ਕਿ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਣਪਛਾਤਾ ਹੈ, ਇਸਦੇ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੇ ਨਾਲ।
ਪਰ ਕੀ ਮੌਸਮ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਸਾ ਕਮਾ ਸਕਦੀ ਹੈ?
ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ।
ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਨਾ ਹੋਣ।ਸਥਿਤੀ.
ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਜੋ ਨਵੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਜੋੜਦੇ ਹਨ ਉਹ ਉਹ ਨਾ ਹੋਣ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲੱਭ ਰਹੇ ਹੋ।
ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਕੀਮਤ ਤੁਹਾਡੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਾ ਕਰੇ।
ਰੁਝਾਨਾਂ ਦਾ ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਬੀਚ 'ਤੇ ਸਰਫਿੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਡਾਊਨ ਜੈਕੇਟ ਪਹਿਨਣ ਵਾਂਗ ਹੈ - ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਠੰਢੇ ਹੋਵੋਗੇ।
ਜਦੋਂ ਵੀ ਮੈਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਸੁਣਦਾ ਹਾਂ, "ਮੈਂ ਉਹੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਉਹ ਕਰਦੇ ਹਨ," ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਰੰਤ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ:
ਤਾਂ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਤੋਤਾ?
ਅਸਲੀ ਜੰਗ ਦਾ ਮੈਦਾਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਦਿਲ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਰੋਧੀ ਉੱਤੇ ਨਹੀਂ।
ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਮੂਲ ਤਰਕ ਕਦੇ ਵੀ "ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਹਰਾਉਣਾ" ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ, ਸਗੋਂ "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ" ਇਹ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਾਰੀ ਊਰਜਾ ਆਪਣੇ ਵਿਰੋਧੀ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤਿੰਨ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਾਪਰਨਗੀਆਂ:
ਤੁਸੀਂ ਨਕਲ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਚਿੰਤਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਭੁੱਲਣ ਲੱਗ ਪਏ ਹੋ।
ਇਹ ਸਮੁੰਦਰ ਵਿੱਚ ਤੈਰਨ ਵਰਗਾ ਹੈ ਪਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਸ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਘੂਰਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਦੂਸਰੇ ਪੈਡਲ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹਨ; ਅਗਲੇ ਸਕਿੰਟ, ਤੁਸੀਂ ਪਾਣੀ ਵਿੱਚ ਘੁੱਟਣ ਵਾਲੇ ਹੋਵੋਗੇ।
ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਕ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹਾਂ:
ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਦੁਸ਼ਮਣ ਨਹੀਂ ਹਨ; ਧਿਆਨ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਦੁਸ਼ਮਣ ਹੈ।
ਉਪਭੋਗਤਾ ਇਕੱਲਾ ਜੱਜ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੁਣੋਗੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਸਮੇਂ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ।
ਉਹ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਤੇਜ਼ ਦੌੜੋ; ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਉਤਪਾਦ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰੇ।ਜਿੰਦਗੀਆਰਾਮ ਨਾਲ ਕਰੋ.
ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਕਿੰਨੀਆਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਮਾਂ ਬਚਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਵਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇਸ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:
- ਮੇਰਾ ਉਤਪਾਦ ਕਿਹੜੀਆਂ ਡੂੰਘੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਮੇਰੀ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਕਦਮ ਹੈ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ "ਵਾਹ!" ਕਹਿਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ?
- ਕੀ ਮੇਰੀ ਟੀਮ ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਚੁਸਤ ਹੈ?
ਇਹ ਤਿੰਨ ਸਵਾਲ, ਭਾਵੇਂ ਸਾਦੇ ਜਾਪਦੇ ਹਨ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਰੇਨ ਅਤੇ ਡੂ ਮੈਰੀਡੀਅਨ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ ਜਿੰਨੇ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ।
ਤੁਹਾਡਾ ਜਵਾਬ ਜਿੰਨਾ ਠੋਸ ਹੋਵੇਗਾ, ਓਨਾ ਹੀ ਤੁਹਾਡਾ ਮੁੱਲ ਠੋਸ ਹੋਵੇਗਾ।
ਤੁਹਾਡਾ ਮੁੱਲ ਜਿੰਨਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੋਵੇਗਾ, ਉਸਨੂੰ ਹਿਲਾਉਣਾ ਓਨਾ ਹੀ ਔਖਾ ਹੋਵੇਗਾ।
ਖਾਈ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਚੀਕਦੇ ਹੋ; ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲਾ ਫਾਇਦਾ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਭਰੇਗਾ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਆਪਣੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਭਿੰਨਤਾ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਭਰ ਕੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਵੇਗੀ।
ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਧਣਗੀਆਂ।
ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਗੱਲ ਹੈ: ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤਾਕਤ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋਗੇ, ਓਨਾ ਹੀ ਘੱਟ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਰੋਧੀ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਹਮਲਾ ਕਰ ਸਕਣਗੇ।
ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੁਸੀਂ ਮੁੱਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਫੜਨਾ ਓਨਾ ਹੀ ਔਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਸੱਚਮੁੱਚ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਦੇ ਵੀ "ਮੁਕਾਬਲਿਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ" 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ, ਸਗੋਂ "ਅਜਿਹੇ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਨ" 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਸਦੀ ਦੂਸਰੇ ਨਕਲ ਨਾ ਕਰ ਸਕਣ।
ਕਦੇ-ਕਦੇ ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ ਵੱਲ ਦੇਖਣਾ ਠੀਕ ਹੈ; ਪਰ ਲਗਾਤਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਪਾਹਜ ਕਰਨ ਵਾਂਗ ਹੈ।
ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਕੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਆਮ ਵਿਚਾਰ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਦਯੋਗ ਕਿੱਥੇ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਆਪਣੇ ਸਾਥੀਆਂ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਤਰਕ ਭੁੱਲ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਤੈਨੂੰ ਪਹਾੜ ਦੀ ਚੋਟੀ ਵੱਲ ਭੱਜਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਤੂੰ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮੁੰਦਰ ਵਿੱਚ ਛਾਲ ਮਾਰਦੇ ਦੇਖਿਆ, ਤੂੰ ਅਚਾਨਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਛਾਲ ਮਾਰ ਦਿੱਤੀ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਦੂਜਿਆਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਘਟਾ ਦਿੱਤੀਆਂ, ਤੁਹਾਡਾ ਵੀ ਅਚਾਨਕ ਡਿੱਗ ਗਿਆ।
ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਸਾਹਸ ਹੈ।
ਸਿੱਟਾ: ਮੁੱਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਆਤਮਾ ਹੈ; ਟਕਰਾਅ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਭਰਮ ਹੈ।
ਅੱਜ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਚੀਜ਼ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਮੁੱਲ ਘਣਤਾ, ਉਤਪਾਦ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਵਿਕਾਸ।
ਸਤ੍ਹਾ 'ਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਸਿਰਫ਼ ਆਤਿਸ਼ਬਾਜ਼ੀ ਹੈ।
ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁੱਲ ਹੀ ਇੱਕ ਤਾਰਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ ਵਜੋਂ ਵਰਤਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਉੱਚ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਵੇਗਾ।
ਇਹ ਮੇਰੇ ਮਨ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਸਾਰ ਹੈ।ਫਿਲਾਸਫੀਮੁੱਲ ਸਿਰਜਣਾ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਵੀ ਵੱਧ, ਇੱਕ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਬੁੱਧੀ।
ਸੰਪੇਕਸ਼ਤ:ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਜਿੱਤਣ ਲਈ, ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਗੱਲ ਯਾਦ ਰੱਖੋ: ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਬਾਹਰੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਸਾਥੀਆਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਇੱਕ ਸੰਕੇਤ ਹੈ, ਇੱਕ ਮਿਆਰੀ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ।
ਮੁੱਖ ਜੰਗ ਦਾ ਮੈਦਾਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਮੁੱਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਸੱਚੀ ਖਾਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤਾਕਤ ਤੋਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਟਕਰਾਅ ਤੋਂ ਨਹੀਂ।
ਲੋਕਾਂ, ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਤਿਆਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਅੱਜ ਤੋਂ ਹੀ ਆਪਣੀ ਊਰਜਾ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਜਾਣ ਕੇ ਹੈਰਾਨ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਜਿੱਤ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਹਰਾਉਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਕੱਲ੍ਹ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪਛਾੜਨ ਬਾਰੇ ਹੈ।
ਹੋਪ ਚੇਨ ਵੇਇਲਿਯਾਂਗ ਬਲੌਗ ( https://www.chenweiliang.com/ ਇੱਥੇ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਲੇਖ "ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਸਾਰ ਕੀ ਹੈ? ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮੂਲ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਸਮਝਣਾ!" ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਲਿੰਕ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਆਗਤ ਹੈ:https://www.chenweiliang.com/cwl-33430.html