Jak konkurować z rówieśnikami, jak wygrywać, gdy cena jest zbyt niska wśród rówieśników w biznesie?

ZAE-commerceSprzedawca zapytał internautę J, że sprzedaje od kilku lat.Wtedy marża zysku wynosi tylko 5%.Zazdrościł swojemu przyjacielowi, który sprzedawał różne produkty 10 razy większe od niego.Zapytał internautę J, czy mógłby zostać tym rówieśnikiem, co jest jego celem.

Jak konkurować z rówieśnikami?

Netizen J prawdopodobnie rozumie, że jego rówieśnicy są nadal stosunkowo silni, głównie ze względu na możliwości operacyjne, ale sprzedaje również bardzo konkurencyjne produkty standardowe.Dlatego powiedział, że powinien poprawić swoje możliwości operacyjne, a następnie konkurować o te standardy z rówieśnikami.

Netizen J zapytał go: Czy znasz marżę swoich rówieśników?Powiedział, że jego zysk musi być wysoki, ponieważ produkty kosztujące ponad 100 juanów sprzedają się za ponad 200 juanów.

Jak konkurować z rówieśnikami, jak wygrywać, gdy cena jest zbyt niska wśród rówieśników w biznesie?

Netizen J powiedział: Czy przeanalizowałeś jego koszty reklamy?Nie było analizy, powiedział.

Oznacza to, że w ogóle nie znasz jego marży zysku netto?Po milczeniu powiedział, ale jego operacja może przynieść ponad milion, a on musiał zarobić dużo pieniędzy.

Netizen J zapytał go: Czy jego działalność operacyjna i zarządcza przekracza 4000 milionów sprzedaży (wiele sklepów)?powiedział tak.Netizen J powiedział: To jest bardzo powszechne. 4000 milionów sprzedaży to roczna pensja.Ale to nie musi oznaczać, że sprzedaż 4000 milionów musi być bardzo dochodowa, może to być 400 miliony.

Jak wygrać, gdy cena jest zbyt niska wśród rówieśników biznesowych?

Netizen J nadal mu mówił: konieczne jest, abyś zakotwiczył jego badanie, ale to nie znaczy, że musisz konkurować z jego produktami iz nim.Jego 10% marża zysku netto mogła być zoptymalizowana przez trzy lata.Gdybyś bezpośrednio z nim konkurował, nie osiągnąłbyś w pierwszej kolejności 10% marży zysku netto.Może lepiej przede wszystkim nie tracić pieniędzy.Jeśli jednak przeciwnik podejmie w tym momencie działania obronne, aby obniżyć lub zwiększyć cenęPromocja w sieciStracisz pieniądze na koszt dostawy.

Netizen J kontynuował: Na przykład tak długo, jak nasz网络 营销Zespół operacyjny zdobył rynek, a nasi koledzy często mają trudności z przejęciem nas bezpośrednio, ponieważ będziemy tłumić zyski rynkowe poprzez reklamę.Uniemożliwić wejście rówieśnikom.

Jeśli naprawdę chcesz dobrze sobie radzić, nie chodzi o rywalizację z nim, nie myśl o rywalizacji ze znacznie silniejszym przeciwnikiem niż ty, bo dopóki przeciwnik nie odpocznie, nie masz szans.

Powinniśmy zdecydować się na różnicowanie się z nim i wygranie zróżnicowanego rynku.Jeśli na obecnym rynku nie ma zróżnicowania lub jeśli nie można znaleźć zróżnicowanego rynku, wejście na rynek będzie trudne.Chyba że przeciwnik się nie broni.

Jak rywalizacja rówieśnicza może się nawzajem wygrywać?

Przestudiuj marże swoich rówieśników i zdecyduj, czy pójść za nimi?

  • Jeśli marża zysku netto twojego partnera jest mniejsza niż 10%, nie podążaj za nimi, w przeciwnym razie zarobisz bardzo mały zysk.
  • Zwracanie uwagi na zmiany na rynku, zmiany rynkowe powodujące zróżnicowanie, w celu uzyskania korzyści z przewagi pierwszego gracza.
  • Nie walcz z rywalami silnymi operacjami, w końcu nie ma dużego zysku i ciężkiej pracy.

Nadzieja Chen Weiliang Blog ( https://www.chenweiliang.com/ ) udostępnił „Jak konkurować z rówieśnikami? Jak możesz wygrać, jeśli cena między rówieśnikami jest zbyt niska w biznesie?”, która jest dla Ciebie pomocna.

Zapraszamy do udostępnienia linku do tego artykułu:https://www.chenweiliang.com/cwl-28315.html

Witamy na kanale Telegram bloga Chen Weiliang, aby uzyskać najnowsze aktualizacje!

🔔 Bądź pierwszą osobą, która otrzyma cenny „Przewodnik po użyciu narzędzia AI do marketingu treści ChatGPT” w głównym katalogu kanału! 🌟
📚 Ten przewodnik zawiera ogromną wartość, 🌟To rzadka okazja, nie przegap jej! ⏰⌛💨
Udostępnij i polub, jeśli chcesz!
Twoje udostępnianie i polubienia to nasza ciągła motywacja!

 

发表 评论

Twoj adres e-mail nie bedzie opublikowany. 必填 项 已 用 * 标注

przewiń na górę