Artigo Diretório
Muitos vendedores iniciantes não sabem diferenciar ePosicionamento?
Quando eles estão promovendo um produto de tecnologia, eles se perguntam se precisam fazerRedaçãoE quanto ao mapa e medição?
Ou apenas seguir o dinheiro e as fotos dos grandes vendedores?
Porque o mapeamento e a medição também exigem muito dinheiro, e os resultados podem não ser medidos, mas não sei.Como expressar a boa qualidade do produto, Inesperadamente, não há dados para entender.
Não sei se está bem testado?Ainda não medido?
Como implementar a diferenciação e o posicionamento do produto?
R: Se os grandes vendedores fizeram um bom trabalho, em geral, se você for para os mesmos produtos e fotos, é difícil para você obter lucro.
Porque a margem de lucro bruto do grande vendedor não é muito alta (você pode julgar), e ele formou uma vantagem agora.
Se você não consegue encontrar a diferença, não deve apenas aprender a brincar com ele.
Posicionamento diferenciado para planejamento de produtos
Como fazer um bom trabalho de diferenciação e posicionamento de produtos no mercado?
O posicionamento de produtos super únicos, incluindo: seleção de produtos, tipo de produto, nome do produto, diferença, preço, valor▼

Falando sobre um chefe de uma fábrica de produtos de metalComércio eletrônicoPerplexo;
Sua fábrica forneceu um material metálico para aeroespacial e outros equipamentos de grande porte muito cedo, e o mercado era relativamente pequeno;
Este metal é relativamente leve, mas muito duro após a síntese.Eles usaram esse material metálico para produzir uma parafernália pessoal civil, que agora é a primeira.
A maioria dos vendedores o encontra para produzir produtos, e suas próprias marcas também são boas, e o preço unitário não é alto (relativamente);
Ele usou este material metálico para produzir umVidaPara suprimentos, o custo de produção é três vezes mais caro que outros, cerca de 300 yuans, e o preço de venda é três vezes mais caro que outros, 3 yuans cada.
- Vendendo no Tmall e nos canais de presentes, encontradosPromoção na WebOperar a empresa em nome da empresa e formalmente anunciado em CCTV (não transmitido em CCTV);
- Agora que a operação não atendeu aos requisitos, perdi a confiança na empresa operadora da agência de promoção da rede e sinto que ela está operando em nome da empresa.SEOtecnologia pobre;
- No entanto, algumas pessoas nesta categoria atingem um preço unitário de mais de 400 yuans por ano e produzem cerca de 10 por ano, classificando os três primeiros na categoria.
Estratégia de posicionamento diferenciado de produtos corporativos
1. Este material metálico não é adequado para as categorias que ele expandiu posteriormente, pois tem a mesma aparência dos materiais baratos e o uso não é muito diferente. Não resolve os pontos de dor do usuário e o custo é 3 vezes maior caro.
2. Se a operação da agência não for bem feita, não é porque a tecnologia da operação da agência não seja boa, mas porque há problemas com o produto e posicionamento do projeto, e os problemas de posicionamento e produto do projeto devem ser resolvido primeiro;
3. Você não pode fazer produtos desse material só porque você produz esse material, sem considerar se a categoria é adequada para esse material, assim como se você produz madeira, você deve usar a madeira como poste e não deve vender para as pessoas que usam o bambu como vara, não a madeira pela madeira.Em vez de usar madeira para produzir categorias adequadas para madeira, será mais fácil ter sucesso.
4. Portanto, recomenda-se utilizar as características deste material para desenvolver novas categorias, fazer uma nova espécie de produtos, criar uma nova categoria e não fazer reparos nesta categoria.
5. A tecnologia de comércio eletrônico sempre resolveu apenas produtos, preços, canais e o seguinteMarketing na Internetcanal.
- As empresas avançadas de comércio eletrônico são, na verdade, mestres em fornecer a estratégia geral de toda a empresa, e tudo é uma coisa.
- Portanto, uma boa empresa de e-commerce é essencialmente um mestre em planejamento de marketing online e posicionamento estratégico diferenciado, ao invés de entender tecnologia para resolver problemas.
- A inovação sempre foi "nove derrotas e uma vitória", e a probabilidade de sucesso dos novos produtos desenvolvidos sempre foi muito baixa.
- O chefe acha que um bom produto não significa aprovação do mercado ou aprovação do consumidor.
- O chefe deve pular fora do pensamento "eu acho, eu acho" e prestar mais atenção ao mercado e aos consumidores.
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