ලිපි නාමාවලිය
ඔවුන්ගේ නිල WeChat ගිණුම් ප්‍රවර්ධනය කිරීමට පෙර, ව්‍යාපාර පළමුව ඉලක්ක තැබිය යුතුය. මෙය ඔවුන්ට ඉලක්ක බිඳ දැමීමට, ක්‍රමානුකූලව කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීමට සහ අවසානයේ ඔවුන්ගේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමට ඉඩ සලසයි.
අරමුණු න්‍යාය මගින් කළමනාකරණය යනු කුමක්ද?
ඉලක්ක කළමනාකරණය (MBO) ඇමරිකානු කළමනාකරණ විද්‍යාඥ පීටර් ඩ්‍රකර්ගෙන් ආරම්භ විය.
1954 දී ඔහුගේ "කළමනාකරණයේ පරිචය" පොතේ, ඔහු මුලින්ම "අරමුණු සහ ස්වයං පාලනයෙන් කළමනාකරණය පිළිබඳ අදහස" ඉදිරිපත් කළේය.
- "සමාගමේ ඉලක්ක සහ කර්තව්‍ය ඉලක්ක බවට පරිවර්තනය කළ යුතුය. සේවක නිෂ්පාදන හා කළමනාකරණ ක්‍රියාකාරකම් මෙහෙයවීම සඳහා සමස්ත ඉලක්කයට අනුරූප වන සමස්ත ඉලක්කයක් සහ උප ඉලක්ක සමාගමට නොමැති නම්, සමාගම විශාල වන තරමට, විශාල සංඛ්‍යාව වැඩි වේ. මිනිසුන්, සහ අභ්යන්තර පරිභෝජනය හා නාස්ති කිරීමේ හැකියාව. ලිංගිකත්වය වැඩි වේ."
- "කෙටියෙන් කිවහොත්, අරමුණු මගින් කළමනාකරණය යනු සමාගමේ කළමනාකරුවන්ට සහ සේවකයින්ට වැඩ ඉලක්ක සැකසීමට පුද්ගලිකව සහභාගී වීමට, ඔවුන්ගේ කාර්යයේ "ස්වයං පාලනය" ක්රියාත්මක කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ වැඩ ඉලක්ක සපුරා ගැනීමට උත්සාහ කිරීමට ඉඩ සලසන කළමනාකරණ පද්ධතියකි.
ව්‍යාපාර අරමුණු කළමනාකරණය කරන්නේ ඇයි?
- ප්‍රවර්ධනය කරන්නඊ-වාණිජ්‍යයසමාගමේ උපායමාර්ගික අරමුණු සහ වාර්ෂික ව්‍යාපාරික අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම;
- සාක්ෂාත් කර ගන්නWechatව්‍යාපාරවෙබ් ප්‍රවර්ධනයමෙහෙයුම් ක්රියාවලියේදී, ප්රධාන සබැඳි සහ නෝඩ් වල අගය එකතු කිරීම;
- සමාගමේඅන්තර්ජාල අලෙවිකරණයඋපායමාර්ගික ඉලක්ක ස්ථරයෙන් ස්ථරයට දිරාපත් කර සේවකයින් බවට පරිවර්තනය වේ.ජීවිතයදිනපතා, ක්රියාත්මක කිරීමටWechat අලෙවිකරණය;
අරමුණු අනුව ව්යවසාය කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද?
පහත දැක්වෙන්නේ අරමුණු ක්‍රමවේදය අනුව ව්යවසාය කළමනාකරණයේ සාරාංශයකි:
පියවර 1: ඉදිරි වසර 5 සඳහා සමාගමේ ඉලක්ක මොනවාදැයි ඔබෙන්ම අසන්න.
- උදාහරණයක් ලෙස: වසර 5 ක් ඇතුළත සමාගමේ වෙබ් අඩවියSEOප්‍රවාහ BR 7 සහ ඉහළ
- උදාහරණයක් ලෙස: වසර 5 ක් ඇතුළත සමාගමේ නිල ගිණුමේ රසිකයින් 10 කට වඩා
- උදාහරණයක් ලෙස: සමාගම වසර 5 ක් තුළ වාර්ෂික ලාභය 10 කට වඩා වැඩිය
පියවර 2: ඔබ දැනට කරමින් සිටින දේ ලියන්න?
- SEO කාර්යයන් ඉටු කරන්න
- නිතිපතා ලිපි යාවත්කාලීන කර බාහිර සබැඳි යවන්න
- පර්යේෂණ ජාල ප්‍රවර්ධන ක්‍රම
පියවර 3: ඔබ කරන දේ සංවිධානය කරන්න
- මුල් ඉලක්කයට අදාළ දේවල් අතහරින්න.
- මුල් අරමුණට සම්බන්ධ නැති දේවල් මකන්න
පියවර 4: මනස සිතියමක් සාදන්න
- වසර 5ක් තුළ ඉතිරිව ඇති දේවල් සහ ඉලක්ක පිළිබඳ උපායමාර්ගික සහ උපායශීලී සිතියමක් සෑදීමට මනස සිතියමක් භාවිතා කරන්න.
ආයතනික සන්නාම උපාය මාර්ග ඉලක්ක සහ ස්ථානගත කිරීම පිළිබඳ තවත් ලිපි මෙන්න ▼
චෙන් වෙයිලියැන්ග්ගේ බ්ලොග් අඩවියේ ( https://www.chenweiliang.com/ ) බෙදාගත් "ඉලක්ක කළමනාකරණ න්‍යාය යනු කුමක්ද? MBO ව්‍යවසායයක ඉලක්ක කළමනාකරණය සකසන්නේ කෙසේද?" යන ලිපිය ඔබට ප්‍රයෝජනවත් වනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි.
මෙම ලිපියේ සබැඳිය බෙදා ගැනීමට නිදහස් වන්න: https://www.chenweiliang.com/cwl-786.html