Ako si vybrať správnu skladbu produktu, aby ste predišli stratám? Výber produktov je ako vystreľovanie šípov, ak si vyberiete ten správny, zarobíte.

🏆 Chcete byť víťazom? Výber správneho produktu je kľúčom k úspechu!

Chcete byť intenzívnidodávateľa elektrinyAby ste sa odlíšili od konkurencie, musíte sa naučiť vyberať produkty.

Po rokoch hromadenia skúseností som zhrnul logiku a techniky výberu produktov.

Dnes sa podelím o svoju exkluzívnu skúsenosť, aby som vám pomohol vyhnúť sa stratám a stať sa kráľom vo výbere produktov!

Tento spôsob výberu produktov je ako lukostreľba.Ak si vyberiete správne, zarobíte peniaze.Umožňuje mi jednoducho riešiť rôzne problémy s výberom produktov. ❤️

Predajca v e-shope tvrdil, že na projekte stratil státisíce juanov, čo mi pripomenulo, že ho niekto pred pár mesiacmi varoval, aby sa neangažoval v tejto produktovej oblasti.

Ako si vybrať správnu skladbu produktov, aby ste predišli stratám?

Výber produktov je ako strieľanie šípov, môžete zarobiť peniaze, ak zvolíte správne ▼

V súvislosti s tvrdeniami obchodníka, že projekt je stratový, si spomínam, že pred pár mesiacmi dostal múdre odporúčanie, aby sa do tejto produktovej oblasti neangažoval.

Cítim potrebu znovu preskúmať svoju logiku výberu produktov, pretože ak chcete, aby bol váš produkt úspešný a ziskový, je dôležité vyhýbať sa určitým typom produktov.

Skontrolujte moju logiku výberu produktov

1. Vyhnite sa produktom, ktorým chýbajú výhody dodávateľského reťazca.
2. Vyhnite sa kategóriám, ktorým chýba produktová inovácia.
3. Vyhnite sa vstupu na trhy, kde už dominujú veľkí hráči.
4. Vyhnite sa investíciám do produktov, ktoré nemajú stúpajúcu tendenciu

Vyhnite sa investíciám do produktov bez výhod dodávateľského reťazca

• Je dôležité vyhýbať sa produktom, ktorým chýbajú výhody dodávateľského reťazca.
• Zdôrazňuje dôležitosť spoľahlivého dodávateľského reťazca a demonštruje silu výhod dodávateľského reťazca na príkladoch úspešných spoločností.

Vyhnite sa kategóriám, ktorým chýba produktová inovácia

• Vyhnite sa kategóriám, ktorým chýba produktová inovácia.
• Podrobne preskúmajte úlohu inovácií v úspechu produktov a ukážte ich silu na príkladoch úspešných inovatívnych produktov.

Vyhnite sa vstupu na príliš konkurenčný trh, ktorému dominujú veľké spoločnosti

• Drž sa ďalej od príliš konkurenčných trhov, ktorým dominujú veľké spoločnosti.
• Analyzujte výzvy vstupu na trh, ktorému dominujú giganti, a navrhnite stratégie na nájdenie špecializovaných trhov.

Predvídavosť: Vyhnite sa investíciám do produktov, ktoré nemajú stúpajúcu tendenciu

• Majte predvídavosť a vyhnite sa investíciám do produktov, ktoré nemajú stúpajúcu tendenciu.
• Zdôraznite dôležitosť výberu produktov s rastúcou tendenciou a uveďte príklady z odvetví, ktoré zaznamenali stúpajúcu tendenciu.

Hodnotenie produktu: Žiadny nesplnil kritériá

• Znepokojujúce je, že všetky štyri produkty, ktoré vybral, nespĺňali vyššie uvedené normy.
• To jednoducho vytvára prekážku pri zarábaní peňazí.
• Situácia sa zdá byť vážna, no nie je bez riešení.
• Poďme preskúmať niektoré z najefektívnejších riešení na zvrátenie tejto súčasnej dilemy.

Riešenia na premenu strát na zisky

Nájdite adaptabilné nové produkty

• Na prvom mieste musí byť hľadanie adaptabilných nových produktov.
• Tieto produkty by mali byť schopné rýchlo sa prispôsobiť zmenám na trhu a prilákať viac cieľových zákazníkov.
• To si môže vyžadovať prieskum trhu a spätnú väzbu od zákazníkov, no zaistite, aby nový produkt spĺňal aktuálne potreby trhu.

Optimalizujte efektivitu dodávateľského reťazca

• Hĺbková optimalizácia efektívnosti dodávateľského reťazca.
• Ak existujúce produkty čelia výzvam, je možné znížiť náklady a zlepšiť konkurencieschopnosť zlepšením procesov dodávateľského reťazca a hľadaním efektívnejších dodávateľov alebo spôsobov dopravy.

investovať do inovácií aWeb Propagácia

• Zároveň zvážte viac investícií do inovácie produktov a online propagácie.
• Neustálou inováciou produktov zvyšujeme pridanú hodnotu našich produktov a priťahujeme viac spotrebiteľov.
• V spojení s inteligentnou propagáciou pod sieťou zaistite, aby vaše produkty získali väčšiu viditeľnosť u vašej cieľovej skupiny.

Upravte cenovú stratégiu

• Možno bude potrebné prehodnotiť aj súčasné cenové stratégie.
• Je možné upraviť ceny produktov, aby sa zvýšil predaj?
• Alebo by mohli existovať nejaké propagačné akcie na stimuláciu dopytu?
• Flexibilné úpravy cien môžu firmám niekedy priniesť nové príležitosti.

Diverzifikované produktové portfólio

• Zvážte diverzifikáciu portfólia produktov, aby ste znížili riziko.
• Nespoliehajte sa príliš na jeden produkt, ale hľadajte doplnkové produkty na vyváženie výkonu celého produktového portfólia.

Posilniť riadenie vzťahov so zákazníkmi

• Posilňovanie vzťahov s existujúcimi zákazníkmi je v súčasných podmienkach tiež zásadným krokom.
• Pochopte potreby a spätnú väzbu svojich zákazníkov, budujte si užšie vzťahy a dokonca zvážte poskytovanie prispôsobených riešení, ktoré vyhovujú špecifickým potrebám vašich zákazníkov.

Hľadajte strategických partnerov

• A napokon, efektívnou stratégiou môže byť hľadanie strategických partnerov.
• Nadviazanie kooperatívnych vzťahov s inými spoločnosťami na spoločný vývoj nových produktov alebo objavovanie nových trhov môže priniesť širší priestor pre rozvoj.

na záver

• Aj keď spoločnosti v súčasnosti čelia určitým výzvam, pod vedením týchto riešení sa od spoločností prostredníctvom flexibilných strategických úprav a inovatívneho myslenia stále očakáva obrat a dosiahnutie lepšieho výkonu a ziskovosti.
• Na turbulentnom trhu sa prispôsobovanie sa zmenám a odvaha v inováciách stanú kľúčom k tomu, aby podniky prerazili.