Je Hua Yu Hua teorija pozicioniranja?Kakšna je razlika med teorijo pozicioniranja in Hua Yuhua?

PozicioniranjeTeorija in teorija Hua imata pomembne razlike v poslovnem vodenju in trženju.

Je Hua Yu Hua teorija pozicioniranja?

Hua in Hua ni teorija pozicioniranja, temveč metoda trženja blagovne znamke, ki temelji na teoriji pozicioniranja.

1. Teorijo pozicioniranja sta predlagala ameriška marketinška znanstvenika Trout in Rees v sedemdesetih letih prejšnjega stoletja., je njegova osrednja ideja: zasesti edinstven položaj v glavah potrošnikov in s tem pridobiti konkurenčno prednost.
2. Pristop Hua & Hua prav tako poudarja zavzemanje edinstvenega položaja v glavah potrošnikov, vendar je osredotočen na "simbole".Hua & Hua verjame, da pozicioniranje blagovne znamke ni le pozicioniranje izdelkov ali storitev, temveč tudi pozicioniranje simbolov blagovne znamke.Dober simbol blagovne znamke lahko potrošnikom pomaga hitro in natančno identificirati blagovno znamko ter zgraditi zavedanje in čustva o blagovni znamki.

Jedro teorije pozicioniranja

Prvič, njihova bistvena razlika je v načinu obravnave poslovnega cilja.

• Teorija pozicioniranja se osredotoča na iskanje končnega rezultata v mislih kupca, ki lahko predstavlja določeno kategorijo ali določeno spoznanje.
• Nato so vse strategije osredotočene na doseganje tega položaja.Na primer, če vzamemo Guazi rabljene avtomobile kot primer, je glavna dejavnost podjetja prodaja rabljenih avtomobilov.
• Predlagal JHE-trgovinaPozicioniranje vodstva je prav tako jasen konec igre.Na ta način lahko podjetja izboljšajo učinkovitost vsakega ukrepa in na koncu povečajo tržni delež.

Osnovne metode Hua in Hua teorija

Nasprotno Hua in Hua teorija ne poudarjata postavljanja konca, temveč se bolj osredotočata na reševanje trenutnih problemov.

Osnovne metode Hua in teorije Hua vključujejo teorijo 4P, ki naj bi ponovno prilagodila izdelke, kanale, cenovne in promocijske strategije podjetja.

• Poleg tega se osredotoča tudi na Ogilvyjevo teorijo podobe blagovne znamke za vzpostavitev podobe blagovne znamke podjetja s komunikacijo blagovne znamke.Nazadnje poudarja optimizacijo komunikacijske učinkovitosti, vključno z optimizacijo komunikacijske učinkovitosti prodajnih točk blagovne znamke in izdelkov.
• Vidimo lahko, da se teorija Hua in Hua bolj osredotoča na reševanje trženjskih problemov podjetij, namesto da poudarja iskanje jasne končne igre, kot je teorija pozicioniranja.
• S tem ne želimo omalovaževati teorije Hua in Hua. Pravzaprav mnoga srednja in velika podjetja na določeni stopnji močno potrebujejo te metode, ker sama morda niso pripravljena poglobljeno preučevati marketinških tehnik, ampak so pripravljena kupiti vrhunske svetovalne storitve.
• Nakup svetovalnih storitev Huayuhua je podoben nakupu prometnih storitev, obe pa naj bi nadomestili pomanjkanje določenih taktičnih sposobnosti podjetja in zadostili potrebam številnih podjetij.
• Če povzamemo, se teorija pozicioniranja bolj osredotoča na strateško svetovanje, medtem ko se teorija Hua in Hua bolj osredotoča na reševanje trženjskih problemov pri razvoju podjetij.

Čeprav lahko H&H rešuje tudi strateške probleme, sta implementacija in uspeh strategije tesno povezana z lastnimi sposobnostmi podjetja.

Svetovalno podjetje lahko pripravi odlično strateško pozicioniranje, vendar bo potrebovalo ogromno truda, da bo podjetje to dejansko uresničilo, nekaterim stvarem pa se bo morda treba odpovedati, zato zadovoljstvo strank morda ni vedno visoko, ker ni vsaka stranka je zavezana k izvedbi strategije.Nazadnje, izvajanje strategije bo morda treba optimizirati glede na posebne okoliščine podjetja.

Fleksibilnost Hua in Hua teorija

Teorija Hua in Hua je v njeni sposobnosti pomagati podjetjem pri odkrivanju različnih tržnih priložnosti za doseganje strateških ciljev.

To je pametna stvar teorije S&W, saj jo je mogoče prilagoditi potrebam podjetja in jim zagotoviti ključne tržne vpoglede.

Kar zadeva strateško pozicioniranje, ponuja »strateški diamantni model« v kitajsko-kitajski teoriji dragocene perspektive.

Hua & Hua verjame, da lahko strateško pozicioniranje podjetja razdelimo na tri vrste: pozicioniranje poslovne misije, strateško pozicioniranje poslovanja in pozicioniranje poslovne dejavnosti.

Različne ravni Hua & Hua teoretičnega pozicioniranja upravljanja

Najprej lahko upoštevamo različne ravni poslovnega pozicioniranja.

1. Prva raven je pozicioniranje poslovne misije: Poudarja poslanstvo podjetij v družbi in kako reševati družbene probleme.To raven lahko razumemo tudi kot pozicioniranje družbene delitve dela, ki pokriva usmeritev vseživljenjskega poslanstva podjetja.
2. Druga raven je poslovno strateško pozicioniranje:Osredotoča se na to, kaj je osnovna dejavnost podjetja ter katere izdelke in storitve podjetje ponuja.To raven lahko najdemo na Kitajskem in v kitajskem strateškem modelu »Trinity«, kjer morajo podjetja uporabiti celoten sklop izdelkov in storitev za reševanje specifičnih družbenih problemov.
3. Tretja raven je pozicioniranje poslovnih dejavnosti: To je tesno povezano s strateškim pozicioniranjem Michaela Porterja, ki vključuje edinstven sklop operativnih dejavnosti, zasnovanih za zagotavljanje edinstvene vrednosti, zmanjšanje skupnih stroškov in oteževanje posnemanja konkurentom.Pozicioniranje tretje ravni zagotavlja podporo poslovni strategiji druge ravni, druga raven pa je sredstvo za doseganje poslovnega poslanstva prve ravni.

• Navsezadnje je pozicioniranje poslovnega poslanstva na prvi ravni končni cilj podjetja, njegovo temeljno poslanstvo pa je vedno služiti namenu družbe.
• Ti trije položaji so med seboj povezani in podpirajo podjetje pri doseganju njegovega družbenega poslanstva, zagotavljanju izdelkov in storitev ter uresničevanju edinstvene vrednosti skozi edinstvene poslovne dejavnosti.

Kakšna je razlika med teorijo pozicioniranja in Hua Yuhua?

Razlika med teorijo pozicioniranja in Hua se odraža predvsem v naslednjih vidikih:

• Teorija pozicioniranja poudarja tekmovalnost, Hua in Hua pa diferenciacijo.Teorija pozicioniranja trdi, da se mora pozicioniranje blagovne znamke razlikovati od konkurence, da bi pridobili konkurenčno prednost.Hua & Hua verjame, da bi moralo pozicioniranje blagovne znamke začeti z vidika diferenciacije in najti edinstveno točko, ki lahko pritegne potrošnike.
• Teorija pozicioniranja poudarja strategijo, Hua in Hua pa taktiko.Teorija pozicioniranja rešuje predvsem problem strategije znamke, torej kako naj bo znamka pozicionirana na trgu.Metoda Hua & Hua rešuje predvsem problem taktike blagovne znamke, torej kako okrepiti pozicioniranje znamke prek simbolov znamke.
• Teorija pozicioniranja poudarja racionalnost, Hua in Hua pa senzibilnost.Teorija pozicioniranja meni, da mora pozicioniranje blagovne znamke temeljiti na racionalnih potrebah potrošnikov.Pristop Hua & Hua verjame, da bi moralo biti pozicioniranje blagovne znamke sposobno spodbuditi čustva potrošnikov in s tem vzpostaviti večjo prepoznavnost blagovne znamke.

Skratka, teorija pozicioniranja ter Hua in Hua sta pomembni metodologiji pri trženju blagovnih znamk.Teorija pozicioniranja poudarja tekmovalnost in strategijo, Hua in Hua metoda pa diferenciacijo in taktiko.Obe metodi imata svoje prednosti in slabosti, podjetja pa se lahko odločijo glede na svoje okoliščine.

Iz zgornje analize je razvidno, da je teorija Hua in Hua skladna s Troutovim pogledom na koncept "strategija je edinstven sklop poslovnih dejavnosti".

Skratka, teorija pozicioniranja in kitajsko-kitajska teorija imata svoje prednosti in področja uporabe pri obravnavi strateških vprašanj.