Odkrijte poslovno modrost: 24 življenjskih skrivnosti Duana Yongpinga vam bo pomagalo uspeti kot raca v vodi🚀

📚 Teh 24 dragocenih maksim Duan Yongpinga razkriva bistvo poslovne modrosti in vam pomaga uresničiti vaš neomejen potencial! Sledite stopinjam tega poslovnega velikana, osvojite zlato kodo uspeha in se podajte na pot do uspeha! 🚀

Kdo je Duan Yongping?

Duan Yongping, podjetnik, se je rodil v Nanchangu v provinci Jiangxi na Kitajskem.Kasneje se je priselil v ZDA in postal naturalizirani ameriški državljan.

Leta 1987 je ustanovil podjetja zabavne elektronike, kot sta Xiaobawang in BBK Electronics.Trenutno je predsednik skupine BBK.Dve blagovni znamki mobilnih telefonov, OPPO in vivo, je prav tako investiral in ustanovil.

Posnemite 24 stavkov tega, kar je Duan Yongping rekel vsem.

1. Ne spodbujam nadurnega dela, prekomerno delo negativno vpliva na počutje zaposlenih.Življenje, se bo konkurenčnost dolgoročno zmanjšala.
2. Volčja kultura bo izgubila od človeške kulture.
3. Če zaposleni že trdo delajo, jim plačilo ne bo pomenilo, da bodo delali več.Ampak ne moreš obdržati ljudi z manj lasmi.
4. Najpomembnejša stvar pri vodenju podjetja je varnost, ne pa njegova velikost.
5. Ker veste, da na dolgi rok ne morete opravljati poslov drugih ljudi, se tega morda tudi ne lotite.
6. Dobra korporativna kultura ni nujna za proizvodnjo dobrih izdelkov, le bolj verjetna je.
7. Posel z dolgimi videoposnetki je zelo diferenciran izdelek in rezultat morda ne bo zelo dober (komentar pred 10 leti, da se je Sohu osredotočil na dolge videoposnetke).
8. Ne bom kupil podjetja z velikimi dolgovi (komentar nepremičninskih podjetij pred 5 leti).
9. Moutai najprej zbere denar in nato dostavi blago, Vanke pa si najprej izposodi denar, da kopiči velike količine zemlje.Poslovni modeli so zelo različni.
10. Ko smo ugotovili, da barvnih televizorjev ni mogoče razlikovati, smo se odločili, da ta projekt zapremo. Čeprav smo se tega zamislili pozno, je bilo bolje, kot da bi o njem razmišljali še pozneje.
11. Razlika med Samsungom in Applom je pravzaprav njuna vrednota.Samsung se neradi odreče veliko poslov, Apple pa je odločen reči ne, zato je bolj osredotočen.
12. Dobro podjetje ima cenovno moč. Rahlo zvišanje cene ne bo vplivalo na poslovanje. Možnost določanja cene pomeni, da obstajajo ovire.
13. V panogah z malo diferenciacijo izdelkov je težko najti dobre naložbene cilje.Maotai je psihološko diferenciran, medtem ko je Nongfu Spring diferenciran skozi kanale.
14. Ne glede na to, ali potrošniki danes blago poznajo ali ne, moramo misliti, da ga poznajo, sicer boste zlahka špekulirali.
15. Ne prodajajte stvari, ki vam niso všeč.
16. Oglaševanje je naravnano k učinkovitosti, le izvajati ga je treba na mestu, ne pa pretiravati.
17. Osredotočanje na tržni delež lahko podjetja privede do napačnih stvari.
18. Kodak je bankrotiral, ker njihov cilj ni bil pomagati vsem narediti boljše slike, ampak prodati svoj film.
19. Jobs je direktorju Googla nekoč svetoval, naj shujša.
20. Dobro podjetje najde različne potrebe strank.
21. Razmerje med ceno in zmogljivostjo je razlog, zakaj zmogljivost ni dovolj dobra.
22. Jobsova moč je v vzpostavljanju Applove inovacijske kulture, namesto da bi sam inoviral.
23. Apple ne izvaja promocijskega oglaševanja, temveč funkcionalno ali situacijsko oglaševanje.Ta dolgoročni subtilen učinek je dober.
24. Všeč so mi podjetja, ki si prizadevajo za odlične izdelke in ne omenjajo prodajnih ciljev.

Razlikovanje je ključnega pomena, zato se je Duan Yongping odločil, da se ne bo vključil v področje barvnih televizorjev.

Podobno je tudi na trgu telefonov Android , kjer proizvajalci originalne opreme, razen tega, da so na nekaterih področjih daleč pred drugimi, niso uspeli učinkovito poudariti diferenciacije, kar je vodilo do upada učinkovitosti.

Fotografiranje (ali snemanje) je osnovna potreba večine ljudi.

Vsak stavek ima svoj obseg in meje ter je lahko razumljiv.Opredelitev teh meja je modrost.Tudi Duan Yongping se zna zelo dobro izraziti.