Naha Hua Yu Hua mangrupikeun téori posisi?Naon bédana antara téori posisi sareng Hua Yuhua?

PosisiTéori sareng téori Hua gaduh béda anu penting dina manajemén bisnis sareng pamasaran.

Naha Hua Yu Hua mangrupikeun téori posisi?

Hua jeung Hua sanes téori positioning, tapi métode pamasaran brand dumasar kana téori positioning.

1. Téori posisi diajukeun ku élmuwan pamasaran Amérika Trout sareng Rees dina taun 1970-an., gagasan inti na nyaeta: nempatan posisi unik dina pikiran konsumén ', kukituna gaining kaunggulan kalapa.
2. pendekatan Hua & Hua urang ogé nekenkeun occupying posisi unik dina pikiran konsumén ', tapi fokus na nyaeta dina "simbol".Hua & Hua percaya yén positioning brand henteu ngan positioning produk atawa jasa, tapi ogé positioning simbol brand.Simbol merek anu saé tiasa ngabantosan konsumen gancang sareng akurat ngaidentipikasi merek sareng ngawangun kasadaran sareng émosi ngeunaan merek.

Inti tina téori positioning

Anu mimiti, bédana inti maranéhanana perenahna dina cara tungtung bisnis diatur.

• Téori positioning museurkeun kana manggihan hasil ahir dina pikiran customer urang, nu bisa ngagambarkeun kategori tangtu atawa kognisi husus.
• Teras, sadaya strategi dipuseurkeun pikeun ngahontal posisi ieu.Contona, nyandak mobil bekas Guazi sabagé conto, bisnis inti perusahaan nyaéta penjualan mobil bekas.
• Diusulkeun ku JHE-commercepositioning manajemén ogé mangrupa endgame jelas.Ku cara kieu, perusahaan tiasa ningkatkeun efisiensi unggal tindakan sareng pamustunganana maksimalkeun pangsa pasar.

Métode inti téori Hua jeung Hua

Sabalikna, téori Hua sareng Hua henteu ngantebkeun netepkeun tungtung, tapi langkung museurkeun kana ngarengsekeun masalah ayeuna.

Metode inti téori Hua sareng Hua kalebet téori 4P, nyaéta pikeun nyaluyukeun deui produk, saluran, harga sareng strategi promosi perusahaan.

• Salaku tambahan, éta ogé museurkeun kana téori gambar merek Ogilvy pikeun ngadegkeun citra merek perusahaan ngaliwatan komunikasi merek.Tungtungna, éta nekenkeun optimasi efisiensi komunikasi, kaasup optimasi efisiensi komunikasi titik jual brand jeung produk.
• Ieu bisa ditempo yén téori Hua jeung Hua leuwih museurkeun kana ngarengsekeun masalah pamasaran usaha, tinimbang emphasizing manggihan hiji endgame jelas kawas téori positioning.
• Ieu sanés pikeun ngaminimalkeun téori Hua sareng Hua, kanyataanna, seueur perusahaan sedeng sareng ageung anu peryogi pisan kana metode ieu dina tahap anu tangtu, sabab aranjeunna henteu daék diajar téknik pamasaran sacara jero, tapi daék mésér. jasa konsultan luhur.
• Mésér jasa konsultasi Huayuhua sami sareng ngagaleuh jasa lalu lintas, duanana ditujukeun pikeun ngimbangan kurangna kamampuan taktis perusahaan sareng nyumponan kabutuhan seueur perusahaan.
• Kasimpulanana, téori positioning langkung museurkeun kana konsultasi strategis, sedengkeun téori Hua sareng Hua langkung museurkeun kana ngarengsekeun masalah pamasaran dina pamekaran perusahaan.

Sanaos H&H ogé tiasa ngabéréskeun masalah strategis, palaksanaan sareng kasuksésan strategi éta raket patalina sareng kamampuan perusahaan sorangan.

A firma konsultan bisa datang nepi ka hiji positioning strategis alus teuing, tapi bakal butuh jumlah badag usaha pikeun bisnis sabenerna ngahontal eta, sarta eta bisa jadi kudu nyerah hiji hal, jadi kapuasan klien bisa jadi teu salawasna jadi luhur sabab teu unggal klien. komitmen kana palaksanaan strategi.Tungtungna, palaksanaan strategi ogé kedah dioptimalkeun dumasar kana kaayaan khusus perusahaan.

Kalenturan tina téori Hua jeung Hua

Téori Hua jeung Hua perenahna dina kamampuhna pikeun mantuan pausahaan manggihan kasempetan pasar béda pikeun ngahontal tujuan strategis.

Éta hal pinter ngeunaan téori S&W, éta tiasa disaluyukeun pikeun kabutuhan bisnis sareng nyayogikeun aranjeunna wawasan pasar konci.

Dina hal posisi strategis, "Modél Inten Strategis" dina Téori Sino-Sino nyayogikeun sudut pandang anu berharga.

Hua & Hua percaya yén positioning strategis hiji perusahaan bisa dibagi kana tilu jenis: positioning misi bisnis, positioning strategis bisnis jeung positioning aktivitas bisnis.

tingkat béda tina Hua & Hua positioning manajemén teoritis

Kahiji, urang bisa mertimbangkeun tingkat béda tina positioning bisnis.

1. Tingkat kahiji nyaéta posisi misi bisnis: Ieu nekenkeun misi perusahaan di masarakat jeung kumaha carana ngajawab masalah sosial.Tingkat ieu ogé bisa dianggap salaku positioning division sosial tanaga gawé, ngawengku arah misi lifelong perusahaan urang.
2. Tingkat kadua nyaéta positioning strategis bisnis:Éta museurkeun kana naon bisnis inti perusahaan sareng produk sareng jasa naon anu disayogikeun ku perusahaan.Tingkat ieu tiasa dipendakan dina modél strategis "Trinity" Cina sareng Cina, dimana perusahaan kedah nganggo set lengkep produk sareng jasa pikeun ngabéréskeun masalah sosial anu khusus.
3. Tingkat katilu nyaéta positioning kagiatan bisnis: Ieu raket patalina jeung posisi strategis Michael Porter, nu ngalibatkeun susunan unik kagiatan operasi dirancang pikeun nganteurkeun nilai unik, ngurangan total biaya, sarta nyieun hésé pikeun pesaing niru.Posisi tingkat katilu nyayogikeun dukungan pikeun strategi bisnis tingkat kadua, sareng tingkat kadua mangrupikeun sarana pikeun ngahontal misi bisnis tingkat kahiji.

• Pamustunganana, posisi misi bisnis tingkat kahiji mangrupikeun tujuan akhir perusahaan, sareng misi intina nyaéta pikeun ngalayanan tujuan masarakat.
• Tilu posisi ieu aya hubunganana sareng ngadukung perusahaan dina ngahontal misi sosialna, nyayogikeun produk sareng jasa, sareng ngawujudkeun nilai unik ngaliwatan kagiatan bisnis anu unik.

Naon bédana antara téori posisi sareng Hua Yuhua?

Beda antara téori positioning jeung Hua utamana reflected dina aspék handap:

• Téori positioning nekenkeun kompetisi, sedengkeun Hua jeung Hua nekenkeun diferensiasi.Téori Positioning nyepeng yén positioning brand kudu dibédakeun ti pesaing pikeun meunangkeun kaunggulan kalapa.Hua & Hua percaya yén positioning brand kudu mimitian ti sudut pandang diferensiasi sarta manggihan titik unik nu bisa narik konsumén.
• Téori positioning nekenkeun strategi, sedengkeun Hua jeung Hua nekenkeun taktik.Téori positioning utamana solves masalah strategi brand, nyaeta, kumaha brand kudu diposisikan di pasar.Metoda Hua & Hua utamina ngarengsekeun masalah taktik merek, nyaéta, kumaha nguatkeun posisi merek ngaliwatan simbol merek.
• Téori positioning nekenkeun rasionalitas, sedengkeun Hua jeung Hua nekenkeun sensibilitas.Téori positioning percaya yén positioning brand kudu dumasar kana kabutuhan rasional konsumén '.Pendekatan Hua & Hua percaya yén posisi merek kedah tiasa ngarangsang émosi konsumen, sahingga nyiptakeun kasadaran merek anu langkung kuat.

Sadayana, téori posisi sareng Hua sareng Hua duanana mangrupikeun metodologi penting dina pamasaran merek.Téori positioning nekenkeun kompetisi jeung strategi, sedengkeun métode Hua jeung Hua nekenkeun diferensiasi jeung taktik.Duanana métode boga kaunggulan jeung kalemahan sorangan, sarta pausahaan bisa milih nurutkeun kaayaan sorangan.

Tina analisis di luhur, bisa ditempo yén téori Hua jeung Hua konsisten jeung pintonan Trout ngeunaan konsép "strategi mangrupakeun set unik tina aktivitas bisnis".

Pondokna, téori positioning jeung téori Sino-Sino boga kaunggulan sorangan sarta wewengkon aplikasi nalika kaayaan isu strategis.