Vad är målstyrning?Hur ställer man in MBO-företagsmålhantering?

företagny mediapågående operationMarknadsföring för offentliga kontonTidigare var det nödvändigt att sätta upp mål så att de kunde brytas ner så att uppgifterna kunde utföras regelbundet och i slutändan uppnås.

Vad är teori om målstyrning?

Management by Objectives (MBO) kommer från den amerikanske managementforskaren Peter Drucker.

I sin bok "The Practice of Management" från 1954 gjorde han först "idén om förvaltning genom mål och självkontroll":

• "Företagets mål och uppgifter måste omvandlas till mål. Om företaget inte har ett övergripande mål och delmål som överensstämmer med det övergripande målet att styra medarbetarnas produktions- och ledningsverksamhet, så är ju större företaget är, desto större antal människor, och möjligheten till intern konsumtion och avfall. Ju större kön."
• "Kort sagt är målstyrning också ett ledningssystem som tillåter chefer och anställda på ett företag att personligen delta i att sätta arbetsmål, implementera "självkontroll" i sitt arbete och sträva efter att uppnå sina arbetsmål.

Varför hanterar affärsmål?

• främjaE-handelFörverkligandet av företagets strategiska mål och årliga affärsmål;
• uppnåWechatföretagWeb marknadsföringI processen av drift, mervärdet av nyckellänkar och noder;
• företagets网络 营销De strategiska målen bryts ner lager för lager och översätts till anställdasLifedagligen, att utföraWeChat Marketing;

Hur gör man företagsledning efter mål?

Följande är en sammanfattning av metodiken för företagsledning efter mål:

Steg 1:Fråga dig själv vad är företagets mål de kommande 5 åren?

• Till exempel: företagets webbplats inom 5 årSEOFlöde BR 7 och uppåt
• Till exempel: mer än 5 10 fans av företagets officiella konto inom XNUMX år
• Till exempel: företaget har en årlig vinst på mer än 5 10 på XNUMX år

第 2 步:Skriv ner vad du gör just nu?

• Utför SEO-uppgifter
• Uppdatera regelbundet artiklar och skicka externa länkar
• Forskningsnätverksfrämjande metoder

第 3 步:Organisera vad du gör

• Lämna saker som är relevanta för det ursprungliga målet.
• Ta bort saker som inte är relaterade till det ursprungliga målet

第 4 步:göra en tankekarta

• Använd en tankekarta för att göra en strategisk och taktisk karta över vad som är kvar och målen om 5 år.

Här finns mer om företagets varumärke, strategiska mål ochPositioneringartikel▼

Vad är varumärkesstrategisk positionering?Öringens strategiska positionering Vikten av 4 differentieringar

Vad är varumärkesstrategisk positionering?Vikten av 4 sorters differentiering i Trouts strategiska positionering Jack Trout, en berömd amerikansk marknadsföringsexpert, påpekade i sin bok "Be Different: Survival in an Age of Extreme Competition" - Facing Competition Competitors, companies must find...

Vad är målstyrning?Hur ställer man in MBO-företagsmålhantering?

Innan man gör marknadsföring av offentliga konton måste företagets nya medieverksamhet först sätta upp mål, så att målen kan dekomponeras, så att uppgifterna kan utföras regelbundet och slutligen kan målen uppnås.Vad är teori om målstyrning?Målstyrning (förkortning:  ...

Hur formulerar man en företagsstrategisk plan? 3 steg för att snabbt anpassa företagets strategiska mål

För att klara av den snabba utvecklingen av Internet, så länge du vill göra nätverksmarknadsföring, måste du först formulera företagets strategiska planering och positionering.Vad är företagets strategiska planering?Den så kallade företagsstrategiska planeringspositioneringen är att fastställa de långsiktiga målen för organisationen och omsätta dem i praktiken.det här är en……

Vad är strategin för positionering av varumärkets marknadsposition?Analysera stegen för företagsmålpositionering

Vad är strategin för positionering av varumärkets marknadsposition?Analys av fall för företagsmålpositionering Vad är varumärkespositionering?Marknadsföringskonceptet marknadspositionering lades fram av de amerikanska marknadsförarna Al Rees och Jack Trout på 70-talet.Kort sagt, marknaden för varumärken...